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演讲发言 | Speeches 主管竞聘演讲稿的 　　大家上午好!　　我是来自销售部的随风，首先跟大家共享一个精彩的故事，世界第一名亿万富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事，故事是这样的：　　在美国一个农村，住着一个老头，他有三个儿子大儿子、二儿子都在城里工作，小儿子和他在一同，父子相依为命忽然有一天，一个叫a的人找到老头，对他说："恭敬的老人家，让我把您的小儿子带到城里去工作吧?'老头生气地说："不可，肯定不可，你给我出去!'a说："倘若我在城里给您的儿子找个对象，可以吗?'老头摇摇头："仍然不可，快给我出去!'a又说："倘若我给您的儿子找的对象是石油大亨洛克菲勒的女儿呢?'老头一听很快乐，成为亿万富翁洛克菲勒的女婿，那再好没有过了很快容许了　　其次天，这个叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒，对他说："恭敬的洛克菲勒先生，我想给您的女儿找个对象?'洛克菲勒说："没有需要，快给我出去!'a又说："倘若我给您女儿找的对象，也就是您将来的女婿是世界银行的副总裁，可以吗?'洛克菲勒想了想，同意了　　又过了几天，a找到了世界银行总裁，对他说："恭敬的总裁先生，你应当马就任命一个副总裁!'总裁先生说："不行能，这里这么多副总裁，我为什么还要任命一个副总裁呢，而且必需马上?'a说："倘若您任命的这个副总裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿，可以吗?'总裁先生于是同意了。

　　于是，这个农村小伙子马上变成了洛克菲勒的女婿，加上世界银行的副总裁!　　这个故事的寓意深刻，他告知我们不什么是不行能的，关键是怎样去运用我们所把握的学问进展有效地协调、交流　　在一个企业的正常运营中，如我们公司，销售主管协调、交流的作用是举足轻重的交流、协调是销售主管的必备技能，可以说，不交流就不销售;不交流，就不销售管理事实上，销售主管每天都需要做大量的交流工作，他与上级、下属、客户、公众之间的沟通几乎无处没有在，无时没有在　　我十分重视交流的重要性，进入公司三年的时光里，没有断的提升自己的交流水平，工作业绩没有断提升，XX年度排名前三名　　倘若我当了销售主管，我将从下列两点着手：　　内部交流：横向和纵向　　(1) 横向交流　　与兄弟部门之间做好交流　　首先要与策动部做好交流，在第一时光内将销售部研究出的策略、计划与策动部交流与探讨，是策动部越发精确的宣扬策动部将最新的周边市场信息和下一步宣扬动作与销售部交流，形成沟通、互动　　第二，与财务部保持良好的交流，准时了解回款额度，利于做好后期的指标分配工作　　再次，准时与权证客服部交流，精确的将办证问题客户的信息赋予反应，快速解决问题。

　　还有后勤部，项目部等部门的协调工作也是举足轻重的　　(2)纵向交流　　纵向交流高低级之间的交流，对上准时、精确上报公司的现行情况，便于领导掌握大局，作出决策　　对下，传达并贯彻落实公司的任务与目标销售主管要做高低级交流的桥梁与纽带　　外部交流　　如与金融部门的交流，了解银行的信贷政策，等为后期贷款客户分配做好预备工作　　固然交流的渠道方式是多种多样的，竞争日益剧烈的房地产市场对销售主管的交流能力提出了很高的要求，事实上，惟独具备了卓越的对内、对外交流能力，销售经理才干胜任本岗位的管理工作，才有可能整合本企业的资源来顺当达成既定的目标交流很重要，但没有是终于目的，只是渠道，我们的目的就是通过交流这个桥梁和纽带，将公司内部、外部资源进展合理的整合与运用，为公司开辟出一条条的财源之路!　　恭敬的各位领导!请你们信任，我是彻低可以胜任销售主管这个岗位的，请大家审查!　　谢谢!实用借鉴| Practical lessons 页 2。