人才与企业匹配分析1.ppt

人才与企业匹配分析主讲人：胡俊杰只选最对的而不是最好的只选最对的而不是最好的1、企业背景2、企业现状3、老板理念1、良好职业道德品质2、个人职业能力3、沟通表达能力市场人才如何做好市场如何做好市场听听话话分分析析1、听老板对需求岗位的要求2、听懂老板的想法3、听老板面试时的话中话，言外话1、分析了解岗位的情况2、分析老板的思维3、分析老板的处事风格4、分板老板面试时的话语意思如何选择人才如何选择人才解解剖剖掌掌控控1、留意人才行业相关的工作经历2、留意人才工作变动频率与离职原因3、留意人才工作经历时间上是否有间断或重叠4、通过与接触分析人才的工作态度5、注意人才的言谈举止6、注意并解剖人才的性格特点1、掌控人才工作背调情况2、掌控人才的优点和不足3、掌控人才现工作时间的安排4、掌控人才面试时的说话分寸5、掌控人才的期望薪资与最低接受薪资6、掌控人才面试完后的想法并后续跟踪永康永康企业企业与优与优秀人秀人才匹才匹配的配的特征特征1、从事过相关工作经历6年以上，并基础扎实2、工作稳定性高4、个人素质高、虚心好学3、个人愿景与企业发展状况配合 5、组织协调能力、沟通表达能力、人际交往能力6、30至40岁的黄金年龄如何猎到优秀人才网络网络交际交际CC一、各人才网站二、各搜索引擎人才人脉网络搜索引擎搜索人才一、在国内外企公司工作过的优秀管理人才、技术人才 二、在公司中，取得突出业绩，在业界得到多数人的认可的人才三、曾参加过一些高级的论坛或研讨会，并有发言或发稿的人才三、博客：专业性强的人才通常会撰写自己的博客 优秀人才的特点（专业问题除外）一、通常持有一种职业化的、诚信、负责的人生理念 二、通常会以一种积极的态度谈论他们如何设定和完成自己的业绩目标 三、通常会有比较清晰的职业发展思路四、通常十分热爱本职工作 五、通常对自己的能力有较强的自信 如何与人才沟通1、人才目前是否在原公司任职，此公司规模与产值，产品2、人才担任何职，直级上级与详细下属3、人才对其本职工作的描述（或猎手与其谈专业性的工作问题）4、人才周围的人对他的评价5、人才对自身的职业生涯的规化6、人才对公司老板的看法7、人才对自己优缺点的分析8、人才目前的薪资，能接受的最低薪资与期望薪资9、如人才已离职，其离职的原因是什么2009年12月28日。