2022年品管个人年终工作总结.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 精品文档品管个人年终工作总结品管个人工作总结范文一：. 时间飞逝,不知不觉间到工厂已半年时间,从生疏到熟识,与各位领导和同仁的关怀和帮忙是分不开的,借此机会向各位表示最诚心的感谢 .. 承蒙* 董和* 总的信任使我有机会成为 ** 集团的一员,感谢公司给了我一个这么好的平台,我会努力学习,取长补短,为公司的进展奉献自己微薄之力；21 世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是 我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中 之重；我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才 能在客户心中树立公司良好的形象；. 2022 年 7 月 14 日报到至今主要负责贴片类产品的品 质工作,从原材料入料至最终的成品出货,需明白各原材 料供应商品质状况,熟识产品特性及客户要求,通过这半 年的学习和明白,对工厂的整体运作与自身的责任有了更 深刻的熟识,压力也随之而来,可是俗语说,有压力才有 动力,我会将这些转化为动力,为工厂的进展尽心尽责；在** 大家庭中我资格最浅,我会努力学习让自己跟上公司 的进展,做一个合格的 ** 人；以下是我对 2022 年工作及 2022 年规划做一个简洁的表达,有不足之处仍请各位领导 赐予指正：名师归纳总结 2022 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作–独家原创第 1 页,共 9 页1 / 9- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 精品文档. 一. 进料品质掌握：. 原材料的好与坏直接影响成品的品质和交期,为了 更好的掌控原材料进料状况,准时发觉问题,便于品管数 据收集与追溯,综合现有的检验记录,将工厂原有的四份 不同类别材料所使用的检验记录进行整合,使记录有用且 更具数据化；.贴片类产品的原材料大多是外购件,IQC的责任很重,要准时发觉来料问题,确保产线投料生产,为了防止再次发生铁芯上线后才发觉不良的现象,要求IQC严格依据材料规格检验,经公司领导打算, 11 月初将贴片电感原材料检验转至海安,新增IQC一名,节约了材料来回运输时间,也加强了 IQC与产线的协作,可以准时发觉问题并跟踪处 理, 2022 年 11 月与 12 月共检验材料 194 批,不良 4 批,不良率为；. 二. 制程品质掌握：. 建立了不良日、周、月报,对每天不良状况做到分类明确,使品管准时发觉问题并依据不良实际情形做有效的预防与改善,每周开品质周会分析问题缘由预防再发生；经过在贴片类车间施行结果,对产品合格率有较明显的提升,目前骨架类与行线性车间于12 月推行此统计方法；.现场” 5S”整理整顿也有了明显的改善,特别是贴片电感车间的变化比较大,目前流水线上的废线已经基本名师归纳总结 2022 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作–独家原创第 2 页,共 9 页2 / 9- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 精品文档得到掌握 ; 记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品,现在虽然仍没有完全杜绝,但现场治理人员与员工已经意识到此问题的存在,做到积极改善；. 2022年贴片类产品接到客诉27 件,总结起来我们所发生的问题均是由于人员疏忽所造成的,27 件客诉是给我们的警钟,同时也说明我们在治理上的欠缺,我们需要在工作中不断学习加强专业学问；. 2022 年是一个崭新的开头,也意味着新的挑战到来,如何在新的一年让品质更上一层楼,方案从以下几个方面绽开：. 1. 培训：让各位同仁有更好的品质意识,不能在问题发生后再来强调,要从头抓起,新人的培训尤为重要,好的习惯要从开头培育,从材料熟识,产品特性,让每一 位员工做到心中有数,品质要求要明确化；. 2. 在器件二部推行 ” 5S” 现场治理,并进行评比,使” 5S” 理念能的确落实到每位员工心中,表达我们企业的优秀文化；. 3. 运用 QC七大手法与 SPC管制,使品质治理体系 更完善；. 4. 客诉下降 50,贴片变压器制程合格率提升至,贴 片电感制程合格率提升至；名师归纳总结 .品管个人工作总结范文二：–独家原创第 3 页,共 9 页2022 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作3 / 9- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 精品文档. 时间飞逝, 2022 年已接近尾声,时值我荣诚鞋厂蕴 酿突破进展和走向规范化、制度化治理进展之际,面对新 产品的不断显现、市场的变化,品管工作任重而道远；过 去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视 度加强；我将连续依据公司制定的总目标,认真做好品质 工作,提升自身素养,即时跟进新产品、新标准；做好 2022 年的品质治理策划,严格质量掌握,确保公司产品的 质量能满意客户的需要；在质量掌握上下大力气加强对产 品检验手段、项目和方法的分析讨论和策划,加强质量目标的统计和品质反常的跟踪；现对 2022 年工作总结如下：. 1 、品质掌握机制虽然得以建立,但仍有很多地方需进一步完善,具体表现在以下几方面：. A. 普遍人员对 ISO 的相关条款及标准不明白,以致对体系的建立不能得到有效的运行；. B. 很多人员面对生产紧急会无视程序规定,品管人员之间不相互信任,相互指责；. C. 责任不清,部分人员 ” 钻空子 ” ,踢皮球,推卸责任；. D. 监督机制不健全,导致 ” 违法” 行为屡禁不止；. E. 品管干部与品管人员沟通缺乏,导致很多不必要的误会产生；名师归纳总结 2022 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作–独家原创第 4 页,共 9 页4 / 9- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 精品文档. 2 、对于以上几点,加强对产品质量的监督检查,保证质量体系的有效性、相宜性和充分性；. A. 总结 2022 年质量目标达成情形,有方案的对工作人员进行 ISO 相关条款的训练,争创佳绩；是产品质量更高,为公司. B.进一步完善品管组织架构, 确定和区分每个职能部门的职责和权限 , 争取做到组织架构的科学适用 , 确保体系顺畅有效的运行 . 完善品管干部和品管人员的沟通渠道,促 进 上下级的明白和沟通,削减工作中产生的摩擦；. C. 各品管工作人员应对自己工作进行重新反思,真真正正做到说,做,写一样；品管人员要增加沟通和沟通,在工作上要同力合作,为公司的集体利益和集体利益而努力；. 3 、为了将我的工作做到更好,我将做到：. 1 、在以后的工作中和我将连续遵照质量方针认真做好本职工作 , 提升自身素养 , 准时跟进新产品、新标准 , 做好质量策划 , 严格品质操纵 , 确保公司的产品和服务能满意市场进展和客户需要 , 在品质操纵上下大力气 , 加强对产品检验手段、方法、项目等的分析. 讨论和策划 .. 2 、定期向品管干部回报工作,并准时写好每月的工作总结 , 年度总结等,从工作中学习和成长,并把自己的经名师归纳总结 2022 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作–独家原创第 5 页,共 9 页5 / 9- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 精品文档验和其他品管人员沟通,促进公司的产品质量经得起考查,为公司的进展壮大奉献自己的力气；. 3 、良好的监督体质是产品质量的保证,我将为公司 献言献策,促进公司监督体质的进展,另外,我也会深化 到工厂一线,认真查看制作流程,在依据自己的查找出来 的问题,认真讨论,有针对的对产品质量易出问题的薄弱 环节进行分析和讨论；最终写出一套切实可行的方法；. 公司是我们的大家庭,生活在这个大家庭里有喜有 气,但是,只要我们一心一意为公司利益着想,尽职尽责；我信任,公司进展肯定会越来越顺畅,公司也将越办越大；. 品管个人工作总结范文三：. 我在公司从事品质工作已有几个月,从时间上来说,也出见习期了；所以要谈一点对目前品质工作的一点见解；. 目前品质的工作很被动,虽然全部的品质人员都很 忙,但成效一点也不好；而且连续目前的方法和程序,我 也无法对将来的品质工作有乐观的猜测；下面从几个方面 阐述现存的主要问题,并提出解决方案；. 一,首检和巡检记录,填写格式纷乱,同时,有些 填一些没用的东西,有些有用的又没填；对各工序先选择 再进一步整理为有用图表,难度大,耗时长,建议取消目名师归纳总结 2022 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作–独家原创第 6 页,共 9 页6 / 9- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 精品文档前的通用格式,每种工序都采纳一种格式,将需要填写的 栏目固定好,防止这个填那个不填的随便性；既便利填写 也便利整理；. 二,由品管员作数据分析、画图表、写报告等品质 工程师的工作,有些勉为其难,一方面这些事他们做不好,同时坐下来写这些东西非常消耗时间,干扰了正常的首检 和巡检的工作,另一方面,我非常怀疑这些结果的牢靠性 和参考价值；建议设品质部文员完成此类工作,现场品管 员的职责必需明确化,他们只要做好首检、巡检,该 ” 退”时就 ” 退” ,该 ” 停” 时就” 停” ,该” 开” 时就” 开”,该 ”返” 时就” 返” ,就足够了；品管员不是统计员,掌握生产 流程,保证产品质量,才应是品管员的主要工作；其实如 果他们能将这些做到位,公司品质状况必会有大幅提高；进行分析、做出报表,唯独的作用就是划分系统缘由造成 的缺陷和特别缘由造成的缺陷,再找出系统缘由的造成的缺陷严峻的地方,设法通过pdsa 的方法加以改进；这类分析只能指导下一步的品质方案,并不能提高产品品质；前 一阵,将时间大量消耗在此类文书工作上是一个误导；本 来培训员工,要他们学会分析和图表是好事,作为企业的 长期进展规划,也是必要的,人才总是不怕多一些；但现 在就做此类精益求精的事过早了些；而且对职工期望过高,支配一些他们怎么也做不好的工作,只会使他们感到丧气,名师归纳总结 2022 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作–独家原创第 7 页,共 9 页7 / 9- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 精品文档受到挫折,打击自信,丢失工作的荣誉感；在现在士气普 遍低下的时候,合理支配他们的工作,显得尤为重要；.三,品质经理究竟要做。