巴尼1991企业资源与持续竞争优势.doc

企业资源与持续竞争优势*杰卩卜•巴用【作者简介】上尹•巴尼dayBarney),畅百翰大喙宦骨:学T,耶鲁玄学文学硕士.耶鲁大学博士°现为俄衮俄州?.大学Fkher硏院战略眯桂汁席墩提MBA顶口営术总將*工要硏究企业能力Ej持媒竞爭优势之间『忒轧他们師:一流学术期闻发表"I多篇导术论盜同I咖£SiratesicManagementJournal,Journalofbusiness^enturin^「內编委"JournalManagetnent初别.1编,O^anizaiionScience譯级编川.UHI版学术V苫三部-廿別是:UII织经请聲:研究和理解组织的新范式沢《管理爼纵战略.站构和和为翁以及傢碍打保持龙半优势九【搞要】对企业持续盘争优孙职淅的探究，已成为战略管理研究领琰的虫要方面•本丈基于战略资魂异质分末于企业之同并且慎令布在时间上是穩屯的龊设，対金业资源与贞持玻克争优勢之间的蔓系进苻了研究.丸章-讨论了衙量全此诲獗能否创适持嬪克争优弊的四个蛭验指赫-俏值，林缺性，壬模仿性和替代性.丈章应阳资源棊融妁持坯竟争力模型.分析了凡羌企业资源对于创進持绩竞争优勢的港力或可能性，弄进一歩讨论了该模型对其他營理学科研究的意丸・対上业持续竟爭优势来源的探兀匕经咸为战略管理研究领比的重餐方血(他terj时5：RumdtJ984).f|20Hl®60年代,•个简巾的组织暮累就已被闭来整件这类硼究(AndrewE,197l;AusoffJ965;Hflfter&Schauld,1978).如阁］肋刁“这_框架描出.企业通过冥施战略氷开发M内部忧势,抓住外部环境中㈣机耸抵消外部的威脚和规避内邙的劣势以荻街持续竟爭忧孙K雾数关丁企业持绽竞争化势来源的研究，•歴么是「卩单总注企业的机金和威胁(Porter,L980,1985)..L｛址描辻:企计I的忧势和却奴Hq忙i&.Schcndel,1978;lJcnrose,1958;SLinchcombe,1965).或者企业如何选择战略以匹配这些机会、威胁、优势和劣纵烬许对组纵优劣势TM•讣分折以及对机会坷威胁的外郎分析丫1.宜献中都受到不少:＜；1:但最近的耐［究述是儆向丁仆析企业在其竞争环境中泊机会和威胁(Lanib,1984九例如Porter1IT＜Caves&Porter,1977;Porter,198OJ985)就试图描绘似进話水T；金伸绩效的竞争环境*P«to(1980)的“五力摸型儒述了一个具有吸弓I力的产业的特征一即机会大感胁小的产业・这类研究1：哽＞Ji•.企业外邙列、境対II：亞爭地影响,ii'uX?」：企业内飆本质帖iI：朋I克争唯位的作用井未□血址够的重＜Pcrtcr,1981j.］：＜.I-.,这类研究閑仟着两个简化的賞设.英-，这类竟爭优势的坏境畑认切一个产业中的企业L或皆-个战略集团中时企业〕在所控制的相风战晤资邈和退求的企业战略上是一致的和无羞异的(Fatten1981;Runwit,1984;Scherer,198O)D其.'.这类橈聖认为即便在一个严业中或怖略案HI中(训能通过新进入者〕存在着资源的舁屉也a门.这叹资源的高度流通性｛比如通过杵耍素巾场上交易这北资源人这-X异世X上刑I卜Ii-J｛Barney,1986a;］lirshleifcr.1980)L舷疑表于Journal1991.\7(\)：99-1M本文由徐虹娜译'王宁峰校机询斤'i•1如RrterW阿饥为企业应当分析它们的竟争环境、选择柑鱼的战略井茯取宝施这些跟賂詁灌的甕邂-拒业載暇设为拥有相同的賣涯或者能輪有办法得到这些賣邇来宪施战皓.最近「PwtEl弼瞬一步讨憶了某些可能彫响企业克爭优势箭内部组绘特性.我们下匾轄对Pofter的―册值整遐辑与企业资誨基础观的关乘迥行讨论.内部廿析外部;Hii资iffi基础模M応争优势I內环:寛便V.图1错藐品V0T分析与畫源基戡模型和产业吸引力模型之闾的关幫空血鏈问-这两个暇设剂丁-我们认识企业外部甲境対其議效的影响非昭仃用*制U竞争优势的直源基础观关注的是企业内部的特征属性敢其绩效的影响，它显黙不能接受这样的愜设-这两个假设实卸］涮除了企业资源的异庾世和不可流动旳即为企业竞争优势来源丽j能fl-：(Pcnrcsc,195B；Runnell:1984;Wemerfcir,1984tl989)<.资源：”-冊;观用卜述两牛假设替换1'这関亍假设来分析企业竟爭饥势豹来源"其-，资源基划观假设，一个严业呷或「个群体中的企业在其所捋制的战略聲源上是异质性的。

其二，畳谆基础期假设，这些瓷源在壷业之间汨最完金可传移临曲上异质件兄氏則存在的叶IE暂时的“上业射资源肚础观分析「遠两『假设刘丁•刖解企41出」续亞争优势来源的意丈*本文首先界定一些关锥术语，然后考察那些独特的和不可转移的企业聲源在创造企业持绩竞争优势上的作用此外「本文还开證了一个框架未评估一顼资源为企业带来持绩竞争优势的能力"作旳该分析.枇勰的一个应用，我山分桁「许多广为认同的战略性资鑼的竞争意儿垠后「本文阐述了资源基础舰的持除竞争优势模型同其他管理学科的联系*定叟关键概念齿「避免可能的混血•L：師我们将对本文的几亍核心橇念进行磐宦，这些概念包指企业资源、让牛优睥打痔续论爭优册企业畫薄祢木工中.企叩.资源址扌倾：吐由企业控制井能帮助企业设计和宾施提升其效率的所有资产、能从组织过乩企业特征和信思资源帑(Daft.lSSJL川传统战略分析胸诂来说，企业资源能第设计和实施相天1战略f內力量｛Learned,Christensen.Andrews&Guth,1965;Porter,I9K1).相当Wf帥股现，许哆血业外件能期促进兀构建刊灾施价讥创岀怕战略(Hitt&Ireland,19S6;TbonqnonAStrickland,19&7),就jltlfij,'i'.这吃&业资淞可以分曲三类:物质资本资^(Williamson.,1975).人山资本资源fBccker,1964)L'Z^组淇资本资源(7(>mcrh1987)*物质资木资源乜抵企业便用的物,质工产技术、J明和遼做以及企仆的地阳位置柯获取恵材弭的打式：人力资木蠹源也屁企业的菅埋魯打员L的经验、肿登側培服判断力、智儿人际去朗及思想理念等.須织资木资簿包扌匚-个企一业的正式报沓站构、正式或非正式计划、挿休协调系统川疑在企业内和企业间的朮止式联系*邙臨井汕企业所冇射物质资本、人力竇本和组织赍本都是眞妁勺懂咯资源*事实某些企业瓷源很可能阻碍其设计列实施重要的战略(Barney,1986b),而有些资源则便企业设汁和真施的战略反而降低J'fl口的效率。

还右—吐懺源刘T企业的战珞过稈儿乎魅:fl什么彫响然『II从本文射角度來折,那此能婆促进企业设计和实施敕率提升战略的和恳物质资本，人力资本和组织瓷本才能成为企业资源(Wcmerftlr,1984).本丈泊目的住丁指IH/lM种条件卜.这陀企业资源能够対口替来持续竞争优势.竞争忧势与持埃竞爭优勢本文'p.企钟能够实施加其也凰冇的和潜在何竟小対丁没有采用过的价値创垃战略irt我们称这杲企业具百」垃爭优瓠両当企业实施_顶忻值创造战略时•饮战略在当时既淙被其他克者月i采用’山把也被摸仿.我们就称该金业:H育持续邀爭优势七卜面我们将对这两牛概念作进一步討论Bfi兀•这两个＞l文井不显只叢注企业和对产业中现冇亞涉者的甕争地?＜.和反根抑;Bauinol,PanzarflWillig(l9B2)的观*企业的竞爭拧不仅乜括当I加产业H现H」竞争昴迷巒认腳匕准备进入的潜取:跻者加此-个拥仃丸争优势或持续竟％优势的企业能够塞施一顼现有竞争者和潜崔竞争者都未曾宾施过泊战略(BaEC%McWilliams,&Twt,19&9).*其抚，本文对于持续竞争忧势的定义井不依赖于企业錐持这一优势的时间"有些学者认为、一项持续並争优势就是li时间维度」：维持较匕怕竟争优毎tkcobi汕，円甜;Pcirhir,凶站)°圧賢探究企业如何在阳闾维度上氏期探持盘爭忧势是-亍皿耍的研究问题，需而木文中的持疾亞争优势卅木是从企业厲持竞争化猜的时〔川［；如牡疋义n相E—顶克争优势能沓持婆联抉于肚被竞争者复制丁」町能性＜根据Lippman和Rumelt(1982)JjRumelH尿4刚观点・仪当比笳者対其进行复训闾勢丿J都貴败时,-顶竞争优舞才兄可持帖的“就K-titu.'i；我们的持续竞争优势疋又£一个均瀚的概念(ffirihldfer,1982)*从理论」來虬这个的持续竟争饥势的均衡定义仃许瘠优点，F少它间避了必须指沱一项竞争优势维持弟少时间才能称为可持续的竞争优岬的问题＜另一方面.从经验上来说.可持续的覚爭优势通常都空览持一段较艮时虬^||||,-if不是由这段持续的咐间说明持续覚％优势的疔忙而是山于当前和港忙的竞争对乎无法复制送•战略使得亞争忧势衙以维持"垠后.—顶克争优势:是持续的并非竟味着直顶优势将永久伙持.这仅仅血味着,这.讥势是其竞争对手无法溟制的.产业中经济结构无法预料的变可能使得过去带來持绩竞争优势的资源变轉不再重更和仃价肚从血不再能为企业悄浹任何的覚爭优瓠坯种产业中的结构禺命上称"譴彼V;i'l'ili''(Ramey.1986c;Rumdt&WensIcy,I9M1;Schumpctcir,1934,19呵，它皿训显_XT哪些料性是战略资源而哪匹则不如这吐新疋真的产伸结掏中的呆映战略资潺将为企业性来持齡竟争优势叭畔1986c).然it许塞过生产业环境i|咖战略资薄的作用fL新产业坏境中将被弱化，枳亍变需M：叫事罠朴新阿产业坏境中,那吐过£抑仃持续竞争苗势的企业,们用临克争结构的I［大变迁时.恨诃能奁眩「見它们的世0忧势已不區1?匕然iiijfk\1足竟爼对T的模仙行为冲M；会使企业:T；」心藝丸争优势消失。

同盾完全可流动资源下的竞争们E义了上述概念几我忙I将探讨誓源并质性打爪川洗幼性对于持续竞争常势泊影响斤为卄始.我心光来分析资源圮冋质和充个可流动情况卜企业O卜的性皿业此分析中,我们假疋产业中的资簿址异頂和戶」流讪T為川然这fi才质上仍最—个仃解脸检验的问题，们炬对大多数产业來说,将资源泪口耳质的和不诃流动附却具冇厂咗桂度的舎理性(Bamgy&Hoskissoo.L989h］悶此・木疋认沐打乳断汀企.业资源垦同质和完金流动的，连不如耆于分折花这一怖况卜-战略资源为企业获得持续竞争忙势的可能性.电不询怪,当战略资湎乩沖所一仃竞爭拧匕叫均勻廿布H.高度流动时・通常企业仆可能获得持续盘甲忧瓠这—姑论意昧看.叽想明确址什么贾薄在为金一业带来持频喘爭忧势时•必须戋注」：企业资源分布的异庾性和小叮流动性*同质性和斬动性与持除竞争优勢假设i个严业中的企业，拥闭卞亍W资源*也就是说,该产业中斯仃企业都拥有相同数量和类别的恠I瞎物质、人力、组駅资本畫源B那么在这样的产业中.是否存在一种便有某个企亚能够设计或虫施血」【他企业无法做到的战略呢？捋案址然矍舎圧的由•】设计和实施战略詁；奥各种形-武的們业鳌源(BrnKyI阳姻ILinen&Hatten.1987;Weraedtlt,1984).『lj们川质企业构成的产业中,由于各个企业都拥可和同洞资跖任伺企业都能设FI和实施和同的战略「i这吐企业实施相同的战略时，它们都将M相同怕方式和和同的打度提升企卅敢率°因即祢这种产业申,企业不可能我徘持變竞猎优势°赍瀬同质性与谦动性以及先发优势対此斜進的反讨心肚止-朮:匚；"咒发优孙”的观丄4Licbcrin:in&Montgomery,198«)^'6：某些悄形卜•产业中垠先实施累或战咯的企业能够获得持续竞争优势。

那竖先发企业通过先旧〔他Q业建立分带東址」於「建立战好走系|j应誉而卿持缜克爭忧势然肛不难施虬如采所有企业拥冇圧全•致的资嘛那么任恫-个企业槨车餌施通过尢发廊势来获側持埃竞爭优。