电子商务之大局.docx

电子商务之大局电子商务之大局电子商务之 B2B，B2C，C2C，F2C，EM2C，B2B2C2C 模式，模式只是表象，而本质是 零售，是传统渠道的补充，电子商务也许能颠覆传统渠道，但是替代不了，只能是一种形 式不管是目前比较火的购物（3G 购物） ，3D 购物，团购，都是在程度满足消费者 的不同需求，都是从客户需求出发，但是也只有传统渠道的一种补充电子商务有他无法 克服弊端，那就是只能看不能感触，而现在电子商务也只是停留在以传统渠道做宣传，通 过价格、便捷，以及售后服务做支撑电子商务在经历了 it 技术的电子商务之后，更多的懂销售懂运营的人加入到这个行业， 他们用传统的思维和 IT 之手在操作电子商务的大器，纵观电子商务之大局，传统大鳄加入电商，如 3C 领域的苏宁、国美，服装行业的李宁、 美邦，群雄逐鹿，通信行业的电信、移动，物流行业的邮政、顺丰，银行类的工商、招行， 包括有着数亿用户的银联，今天看到两则消息，做代工的富士康在打造自己电子商务平台- -飞虎乐购，这应该算 F2C 模式的表现，给消费者创造价值就会得到消费者的认可，另一则 消息，TOM 和中国邮政强强联合打造自己的购物网站-邮乐，这是继百度和乐天联合 创办的乐酷天之后，最大的一次在技术和其他优势领域或运营经验或物流优势的一次大的 组合。

电子商务之局，一方面是越来越多的人、企业、品牌加入，另一方面是电子商务本身 之局，08 年被称为电子商务元年，哪些挟流量以令消费者的各种网站开始电子商务之路， 社区、论坛、门户、游戏、视频、导航、导购、或自己投身电子商务，或为电子商务提供 流量支撑，同时 B2C 领域的鳄，也开始了自己的扩张之路，或横向，或纵深，如 3C 领域 的京东、易讯、新蛋，开始迅速扩充产品线，包括淘宝商城的电器城上线，另外以图书起 家的当当、卓越等老牌 B2C 也加快扩张步伐，以母婴起家的红孩子、以邮购起家的 M18， 在纵深领域如凡客的 Vjia，以及 justyle、麦包包的多渠道多运营模式的创新之路电子商务之局，在于变革、在于创新、在于联合，互联网本身一个很开放的平台，需 要我们以开放的心态出局、入局，归根结底电子商务之战，是传统与新兴之战，模式与模 式之争，区别在于手段，在于模式，在于载体，本质还是一样，最终拼的是人、钱、技术、 企业文化，最重要的还是人与人，人才与人才，领导者与领导者之战得用户者得电子商务之天下，得人才者得电子商务之天下，周公吐脯，天下归心!一直 把电子商务目前之现状成为电子商务的春秋时代，百花齐放，百家争鸣，未来 3-5 年也许 会进入战国时代，跑马圈地，再过几年会进入三国时代吧，但是不会出现一统天下之局面， 以目前传统经济领域推断，会进入到寡头竞争状态，也就是上面的三国或几国时代。

当然 这是大的电商，不代表其他小的没有生存空间，同样以传统领域为证，在百货超市有沃尔 玛、家乐福、麦德龙，这种大 ka，但是一些小的便利店、某一品类的专营店也发展的不错， 再举国内 3C 领域，国美+永乐+大中，苏宁、百思买+五星，三个 3C 巨鳄，无论在店铺选 址、采购成本、物流规模都有巨大优势，但是专门做的迪信通、做 PC 的宏图三胞、格力专卖店都发展不错未来 3-5 年是电子商务发展最黄金时期，也是局势形成之时！作为一个局中人，要观 时势，知时势，行时势，方成就时势！V5 快建店是面向中小传统企业推出的快速建店解决方案，以系统建设、运营培训、店 铺代管的一体化服务理念，让企业用最低的成本，即可快速打造自己的自动成交型的网店 系统。