抽放队安全质量标准化管理制度班组工会小组制度全文.doc

班前、班后会制度一、 各生产班组应建立和完善班前班后会制度，要认真 组织，切实解决生产中存在问题，决不做表面文章二、 班前、班后会安排在上班和下班的时候进行，参加 会议人员必须提前10分钟到场，会议时间不超过30分钟三、 班前应由当日值班干部主持，班后会应由当班跟班 干部或当班班长主持四、 班前、班后会主要内容应包括：1.班前会：会议负 责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和施工方法，并根 据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制定危险点预 控措施开工前，当班负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”2.班后会：跟班干部、班长要在本班结束后 及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估 对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等 现象及时提出批评对于存在不足要举一反三，制定有效整 改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情 况发生五、 参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回 走动，不准接打，不准大声喧哗，不准迟到早退六、 班前班后会必须逐项做好记录，填写认真，字迹清 晰，参加会议人员必须签到重点岗位现场交接班制度1、 为了确保安全生产，特殊工种和在关键岗位人员必须在 工作地点现场交接班。

2、 交班人员应按规定时间到达工作地点（一班工种为正点 交接班），了解上一般工作情况及有无不安全隐患处理情况3、 接班人和交班人按照《本工种操作规程》的要求，共同 对现场的卫生和设备各部情况进行检查4、 交班人将当班设备运行、检修和事故处理、遗留问题及 可能发生的隐患，向接班人交代清楚点清使用仪表和工具, 按要求认真填写交接班记录5、 如出现接班人没能按时接班的情况，交班人不能擅自离 岗，但可及时报告给值班人员，并对不现场交接班人员根据 三违进行扣分，跟班人员跟班不到位根据三违进行扣分6、 接班人有醉酒或情神异常现象时，拒绝交班，交班人应 报告值班人员，由值班人员作出处理7、 在交班过程中发生事故，由交班双方共同处理，事故未 处理完毕前，交班人不经接班人或领导同意不得下班8、 班长交班时，必须向下一班交清当班生产情况，打钻进 尺情况、隐患整改情况、机电设备运转情况，原则上当班出 现问题当班解决，有事故不准交班9、 交接班时，接班人要仔细检查交接内容，确认无问题后, 方可履行交接手续交接手续执行完后，出现问题由接班人 承担10、交接班制度有本班值班人员考核，做好记录，记录不填 写一次扣2分。

安全质量标准化和文明生产管理制度为全面提升我单位2013年度安全质量标准化工作整体 水平，实现全年度专业口及单位各项安全生产目标，质量标 准化工作达到上级标准化验收标准，达到每季度有标杆地区 的质量标准优胜标准，杜绝不安全因素存在和各类零敲碎打 事故的发生根据“谁分管，谁负责”的原则，现将安全质量 标准化工作落实到人，并成立质量标准化督查领导小组一、 领导小组组长：熊现国、 副组长：李学军成员： 曹瑞民、夏广林、杜贵平、朱海印、杨成峰、 张红卫、陈自杰刘春立苏守付大搞质量标准化，加强安全管理体系和制度建设，继续 深入开展安全质量标准化工作，让队领导班子成员和全体职 工深刻认识到安全质量标准化是保证安全生产的基础，是实 现改善矿井安全生产条件，建立安全生产长效机制的根本途 径，将质量标准化重点“四要”“四不要”落实到实处，保 证做到即一；要注重实效，不搞形式主义，做表面文章；二 要实事求是，不枉目攀比，强求一律；三要突出主题，不要 包办代替；四要坚持持之以恒，不搞权益之计，忽冷忽热二、 区域化分管理1、地面部分:负责人：曹瑞民、苏守付机电大班：卫生打扫由原来每日进班打扫改变为下班时打 扫，保证每日进入工作现场就可以进行工作，避免一边打扫 卫生一边夹加工配件，造成误差影响质量标准。

配件管理上, 钢管类有班长从焊接成形到分类码放，直至安装严格把关， 保证管件质量，从源头上保证标准化的进行钻机配件类有 钻机维修工分类别分班次分区域管理，当班维修工必须保证 维修质量，保证钻机的可靠性，并保持所属区域内的卫生打 扫瓦斯泵房：设备、设施有维修工日常巡检，发现异常情况及 时的进行处理，工作完成后必须清理工作现场瓦斯泵工达 到灵活熟练操作水平，并熟记岗标及有关瓦斯知识，进行手 指口述训练，达到有问必答，答之必对泵房10米内不能 出现烟头等违反规定的物品，每班彻底打扫，室内电器设备、 瓦斯泵及附属部件每班必擦，重点是减速机卫生，保证长期 运转无油渍2、井下部分打钻方面： 负责人：杨成峰、张红卫在保证完成每日钻孔进尺的情况下，井下各地区打钻地 点（裂隙孔除外）必须使用喷雾降尘，并负责钻机位置上风 侧5米，下风侧10米巷道内的每班冲尘任务钻机各零部 件保持完好无损，油箱、操作台每班由带班人员用棉纱擦拭, 保证无油渍，可清晰看到油漆本色打钻结束后的粉尘必须 清理至运输设备内拉走喷雾使用过程中必须遵守开钻开 水、停钻停水原则，防止给其他单位造成影响风水管路漏 风漏水2个小班内处理彻底，电器设备及钻机在巷道内要从 上风侧按开关、泵站、钻机的顺序摆放，努力提高质量标准 化要求。

按规定悬挂施工图板，并要随着工作地点的改变或 工程进度及时修订管路吊挂及封孔方面：负责人：夏广林、刘春立管路吊挂由管工班长负责，吊挂管路必须平直成一线， 并且符合吊挂高度，法兰盘上螺丝加满，施工结束后及时清 理，未用完材料回收上井，不可摆放在工作现场，影响质量 标准化工作开展，管路吊挂要牢固，吊挂间距相等封孔工 必须按照封孔长度要求进行施工，主管路三通必须加在钻场 最低点，以利于放水，钻孔连接要保持平直，不打死弯，封 孔结束后废料及料壶要进行处理回收 仪测方面：负责人：苏守付、朱海印仪测工必须认真填写观测记录牌、放水器管理牌，做到 牌板字迹内容清晰，并维护好每日钻场正常抽放，随时处理 影响抽放的诸多问题，未处理问题必须及时上报2013年我队目标是钻孔工程质量每孔必成，成必能抽 达到抽放高浓度大流量瓦斯效果，争取百分之五十用于发 电工程质量验收每个地区都达到合格，争取优良每季度 争创标杆工程成功，全年争创“安全质量优胜单位”质量 标准化管理责任分解落实到每一位管理干部或班组长的身 上，并悬挂文明生产管理责任牌要按照“谁分管谁负责” 的原则，凡因管理不到位或工作相互推违扯皮，导致区队文 明生产工作成效差的，对分管副职进行处罚。

事故隐患排查治理报告制度为便于安全生产，根据矿上要求结合我队生产实际情况, 特建立隐患排查与整改制度，望广大职工积极遵守该制度1、 跟班人员、班组长到达工作地点后，必须查出工作 地点不安全隐患，在向队值班人员及时汇报的同时，积极进行 处理2、 矿各级领导、安检人员及有关科室人员提出工作地 点各种隐患时，必须认真进行处理，方可生产3、 当班出现各种影响安全生产的事故和违章现象，必 须及时进行处理和制止升井后由值班人员对事故进行追查， 查出事故的原因、发生过程和责任者，拿出处理意见以便职 工通过事故吸取教训，杜绝类似事故发生4、 每周五单位组织井下各工作地点隐患排查，队管理 人员必须认真填写单位的隐患检查记录，以及本单位建立的管 理人员下井安全隐患检查记录本5、 在全面安全隐患检查中查出重大隐患和一般隐患， 不认真进行落实整改，出现生产事故不进行事故追究的，对值 班人员和跟班人员，按区队安全考核进行扣分处理6、 以上隐患和事故追查制度不详之处，按安全生产管 理制度和区队建立的安全质量结构工资考核细则相对应部分 执行事故报告和处置制度为加强对工伤事故调查处理工作，采取有效措施保证职 工在施工生产中的安全和健康，维护职工的合法权益，根据 有关规定，特制定本制度。

1、 必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方 针，预防或减少各类伤亡事故的发生2、 发生事故后，负伤者或事故现场有关人员应立即向 单位和矿安质科及调度汇报，并保护好事故发生现场和迅速 采取措施抢救人员及财产，防止事故扩大对于重伤死亡事 故，必须以最快速度上报矿有关部门，矿有关部门必须在事 故发生后的1小时内上报上级主管部门和政府有关部门4、 重伤事故由矿安质科会同其他有关部门和单位组成 调查组进行调查处理，处理结果上报上级主管部门5、 死亡事故由上级主管单位和政府有关部门组成联合 调查组，矿有关部门及事故单位配合进行调查分析和处理6、 事故调查的主要内容是查明事故发生原因、过程和 人员伤亡、经济损失情况，确定事故责任者，提出处理意见 和防范措施的建议；重伤、重大事故还要写出事故调查报告7、 事故调查应坚持“四不放过”的原则（原因不查清不 放过，不采取改进措施不放过、责任人和广大群众不受教育 不放过、对事故有关的领导和责任人不查处不放过）8、 伤亡事故发生后，隐满不报、谎报、故意拖延不报、 故意破坏事故现场或者无正当理由拒绝接受调查以及拒绝 提供有关情况和资料的，由有关部门按照国家有关规定依法 追究有关人员责任。

9、 因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守 或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤 亡事故的，将按有关规定从严处理，触犯刑律的交司法机关 追究刑事责任学习培训制度为贯彻落实“管理、装备、培训”三并重的原则，不断 提高干部、职工的安全技术和安全意识，进一步加强和规范 安全培训工作，特制定本制度：一、 技术员、安全队长对职工安全培训负责要依照“干什 么学什么，缺什么补什么”的原则，明确培训目标和要求， 根据各岗位工种不同，制定相应的安全培训内容和计划培 训内容服从岗位操作需要，重点学习岗位操作技能、应知应 会、安全生产常识、“手指口述”、“岗位描述”等安全知识二、 技术员要利用“每周两小时安全技术学习”时间，组织 职工安全培训，严格学习制度和纪律，按时点名，对迟到、 不遵守学习纪律的要给予相应处罚和扣分每周两小时安全 技术学习制度如下：1、学习内容：每周两小时安全学习的学习内容，由技 术员按每周学习的要求统一制订，由学习管理小组组长根据 单位生产任务和井下工作现场的实际，针对每个环节，每道 工序、每个作业点应该注意的安全事项逐项逐条讲清讲透， 让每位职工明白工作地点存在的隐患和处理的办法，以及自 已作业岗位应注意的安全事项，每日向出勤的职工进行讲 解，并将学习内容记录在案；2、每周两小时安全学习点名：每周二组织学习，具体时 间8点班学习时间下午16: 30 - 18: 30; 4点班和0点班学 习时间上午9: 00-11： 00,按照规定时间准时点名，迟到 者罚款5元，未参加学习者必须进行补习方可上岗；3、 每周两小时安全学习签到：学习小组组长在每周两小 时安全学习之前应当组织职工端坐在队会议室，对当班职工 进行点名签到，职工必须按照要求分工种进行签每周两小时 安全学习表，并按照制定内容主持每周两小时安全学习；4、 每周两小时安全学习落实：单位根据矿安排和本队的 实际情况确定培训计划和“每周两小时安全学习”内容，给 每个职工都配备学习用具，要求职工在学习小组组长讲解“每周两小时安全学习”时，要紧密联系工作实际，由浅 入深，由表及里，讲深讲透。

讲完后，对工人掌握情况，根 据所讲内容，组织职工进行考试，把考试成绩作为职工参 加安全学习及掌握安全知识程度考核的主要依据；5、 每周两小时安全学习资料整理：每周两小时安全学习 完成后，要求每周两小时安全学习记录本由技术员进行整 理，确保每周两小时安全学习记录的完整性、准确性和真实 性，以备上级部门检查三、值班人员要严格坚持“班前30分钟讲安全”制度，利 用班前会时间组织职工学习“每日一题”，结合事故案例进 行讲解，丰富学习内容，使职工易。