施工单位项目经理部建设标准.doc

施工施工单单位位项项目目经经理部建理部建设标设标准准第一条：项目经理部的建设应实施二区分离，即项目的生产区与办公区、生活区分开二区”建设规模标准：1、办公区、生活区不低于 1200m2.2、生产区不低于 10000 m2.第二条：项目经理部临建房屋标准（一）临建分类：按临建的用途可划分为办公、生活和生产三大类1、办公区临建是指项目经理部为完成各项经营管理工作而建的各部门工作室包括经理室、总工室、综合办公室、工程部、合同经营部、材料部、财务部、中心试验室、会议室等2、生活区临建是指项目经理部为管理人员及内部专业施工队人员提供的生活设施建设包括职工宿舍、食堂、浴室、文化活动场所（如球场）、厕所等3、生产区临建是指项目经理部为进行建筑安装工程施工，所必须的生产临时建筑包括料库、料场、拌和站、预制场、加工厂、变压器、配电站、发电机房、地中衡、制配车间、工具库、小设备存放库、油库，停车场及警卫室等二）办公区房屋建筑面积标准经理室不低于 20 m2；总工室不低于 18 m2；综合办公室不低于 18 m2；工程部不低于 36 m2；合同部不低于 18 m2；材料部不低于 18 m2；财务部不低于 18m2；会议室不低于 60 m2；仓库不低于 36 m2。

三）生活区标准1、职工宿舍人均面积不低于 4 m22、食堂操作间面积，人均面积不低于 0.5 m21、餐厅面积，人均面积不低于 0.7 m2第三条：办公设施要求（一）项目经理部，固定不低于三部二）项目经理部设置机一部三）项目经理部实行信息网络化管理，设置专职人员负责四）配备降温取暖设备第四条、形象标示、、、 企业标志应悬挂在项目建筑物内部和外部的明显位置 项目经理部职工统一着装并挂牌上岗三）目经理部信封、信纸，文件袋等办公用品应标识企业标志和项目经理部应用名称第五条、图表上墙、、、 项目经理部各种图表和工作标准应打印装裱上墙二）会议室内应悬挂企业精神、质量方针、施工进度网络图、施工平面图、质量保证体系、组织机构图、安全保证体系图三）各部门办公室内应悬挂本部门规章制度和岗位职责 ；实验室、锅炉房、配电房、材料库房、拌和站，加工场地等应悬挂各类设备操作规程，规章制度，岗位职责等制度；展板要统一、美观、大方第六条、场院布局、美化、硬化办公区和生活区应种植花草、美化环境绿化面积不少于办公区、生活区总面积的 10％除绿地外，要求地面全部硬化。