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厂检员管理制度和职责(可编辑).docx

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    • 厂检员管理制度和职责第一篇:厂检员管理制度和职责 黄岩旗峰工艺品有限公司 厂 检 员 管 理 制 度 和 职 责 Q/QFG06-2022 1、目的 明确厂检员的操作规范和工作职责,切实做好检验工作,严把质量关 2、范围 适用于本厂的厂检员管理 3、职责 品管部经理是质量检验、质量把关的责任人要加强对检验员的培训,明确部门及其人员的职责,加强检验工作的领导和检查,做好全公司的质量把关工作 技术部要按照ISO9000要求和“出境竹木草制品生产企业注册登记管理实施细则”的要求,依据行业标准和企业标准编制检验标准 厂检员是进货、成品、各工序的质量把关者,必须按检验规范和标准把好各自的关口 4、实施要求 4.1、提高检验员业务技术水平 品管部要加强对检验员的业务培训,熟悉标准,熟悉检测方法政府或行业有要求专业培训的,要按规定送外培训,且必须达到培训要求 品管部经理要组织厂检员对国内外法律法规的学习,使厂检员熟悉国内外法律法规,从而胜任检验工作 4.2、厂检员工作职责 4.2.1检验员必须对自己检验的工序质量负责任,质量不达要求的产品不许流放至下道工序。

      根据公司的溯源制度要求,发现检验员的失职,视责任大小,给予相应的处分轻微质量事故,给予教育和口头批评一般质量事故,给予口头或书面批评,并给予教育帮助严重质量事故,调离检验岗位直至按劳务合同规定除名 4.2.2对表面物理不合格现象,如毛刺、毛边、不光滑、气泡、流漆、纵纹等可以通过返工而完好修复的,判定返工对表面物理严重不合格现象,如裂口、凹陷、扭曲、虫害、鼠害等修复后仍难以合格的,给予报废对化学性质不合格现象,如含毒物超标、霉变等,给予报废该报废的毫不吝惜,毫不留情 4.2.3要求有检验必有记录,有事故的处理必有记录并做好记录的保存工作,月底上交品管部存档一般发现5%的不合格品,属批量不合格,应作纠正预防措施处理并上报 4.2.4严格按要求做好每批产品的首检工作对每批产品开始生产时,要对第一个产品进行检验,如合格就附上检验合格单,不合格时再予调整合格后附上检验单并存放在操作工身旁以作为样品 4.2.5做好与生产部门的质量反馈和沟通工作检验员不光是对操作工,还要与车间的班组长、车间主任反馈和信息沟通,监督和帮助生产人员提高产品质量 5、日常管理 5.1、管理者代表要加强对品管部工作的管理。

      要深入基层,了解检验人员的日常工作情况,以指导和协助品管部经理做好品质管理工作 5.2、品管部及其经理的管理工作 5.2.1、要做好对检验员的教育和培训工作要不断提高检验人员的工作责任心,要对检验人员工作给予检查和考核要不断提高检验人员的业务水平,尤其注重对新检验人员的业务培训 5.2.2、要做好质量记录的完整收集和存档工作 5.2.3、对批量报废和严重质量问题,要按程序给予处理,做好纠正预防工作尤其要做好纠正后的跟踪工作,真正达到预防的效果 5.2.4、狠抓工作重点如有毒物的超标、霉变、虫鼠害及涉及安全和卫生标准的问题对必须检验但公司无法检测的,要送国家认可的权威机构检测对重要原材料除要求供方提供权威的检验合格证以外,还要定期送权威机构核实检验 5.2.5加强对检测设备的管理要按规定每年报送计量局校准和检测,对未取得合格证的器具不能使用要加强对检测设备的日常保养工作,确保其精确度和使用寿命要按规定发放给各使用部门和检验员,做好发放登记工作 5.3、品管部对质量的把关,是整个公司的极其重要的工作,是公司考核品管部工作的重要的依据这项工作将作为年终评比的重要内容。

      6 厂检员的选择、变更及隶属规定 6.1要选择有责任心、初中以上文化者做担任厂检员工作 6.2厂检员因某种原因变更时,应再次申请和送外培训 6.3本厂厂检员隶属品管部管辖 2022年1月21日 第二篇:厂检员管理制度及职责 厂检员管理制度及职责 1.本公司指定孙伟为专职厂检员,耿帅为兼职厂检员兼职厂检员应协助专职厂检员的工作,并在厂检员因故不能履行职责时,全面代理厂检工作,以保持厂检工作的连续性与完整性 2.厂检员受公司防疫管理小组领导,定期接受检验检疫局的培训经考核合格,取得相应资格证书后方可正式上岗 3.厂检员必须工作积极、作风正派、责任心强、坚持原则、办事公正 4.厂检员负责本公司出口产品的检验检疫的自检工作,应对厂检工作做出比较客观、正确的分析和评价,并如实填写相关记录报检验检疫局 5.厂检员负责对生产、加工、存放等环节防疫制度和措施的落实监督,确保其符合防疫要求发现问题及时通知防疫小组成员,并对有关问题提出整改建议 6.厂检员配合检验检疫局实施现场查验工作 7.厂检员负责对出口产品质量及有毒有害物质的监管体系的有效性进行自查。

      8.厂检员履行职责时必须做好有关记录,具有可追溯性 10.厂检员的奖惩见厂检员奖惩制度 第三篇:厂检员管理制度及职责 厂检员管理制度及职责 1、本公司指定鲍来松为专职厂检员, 为兼职厂检员,兼职厂检员应协助专职厂检员的工作,并在厂检员因故不能履得职责时,全面代理厂检工作,以保持厂工作的连续性与完整性 2、厂检员受公司防疫管理小组领导,定期接受检验检疫局的培训,经考核合格,取得相应资格证书后方可正式上岗 3、厂检员必须工作积极、作风正派、责任心强、坚持原则、办事公正 4、厂检员负责本公司出口产品的检验检疫的自检工和,应对厂检工作做也比校客观、正确的分析和平价,并如实填写相关记录报检验检疫局 5、厂检员负责对生产加工存放等环节防疫制度和措施的落实监督,确保其符合防疫要求,发现问题及时通知防疫小组成员,并对有关问题提出整改建议 6、厂检员配合检验检疫局实施现场查验工作 7、厂检员负责对出口产品质量及有毒有害物质监管体系的有效性进行自查 8、厂检员履行职责时必须做好有关记录,具有可追溯性 9、厂检员的奖惩见厂检员奖惩制度 厂检员奖惩制度 为了使厂检员认真履行职责,确保本公司的出口产品符合检验检疫要求,特指定如下奖惩制度: 1、 公司防疫管理小组每半年对厂检员进行一次考核,考核依据包括公司防疫和质量控制度的执行情况、厂检员职责的履行情况等。

      依据考核情况分别给予厂检员奖励和惩罚 2、 厂检员能认真履行职责,防疫监督到位,出口产品全部符合客户要求及检验检疫要求,厂检员按月工资的5%进行奖励 3、 公司厂检工作开展出色,受到上级主管部队表彰,由防疫管理小组报请公司对厂检员给予嘉奖 4、 厂检员未能及时对各项防疫措施进行有效监督并做好相关记录的,出现一次此类情况,批评教育;出现两次此类情况,扣除本季度奖金并接受检验机构的再培训,培训不合格的,取消厂检员资格 5、 厂检员未能及时履行职责,因失职造成产品质量不合格或达不到检验检疫要求的,厂检员受到警告、下岗的处罚,受到国外客户索赔的,应承担相应的损失 异常情况报告和纠编制度 负责人: 一、本公司出现以下几种情况时,需要进入异常情况处置等距离 1、 某一批原辅料检收不合格; 2、 半成品、成品检验不合格; 3、 半成品、成品有毒有害物质限量超标; 4、 关键岗位人员发生变化; 5、 除害处理设施出现异常; 6、 因质量问题发生退货,索赔情况; 二、异常情况处置和纠偏情况 1、原辅料验收不合格情况 对于验收不合格的原辅料存放与固定区域,通知采购部门做退货处理。

      2、半成品、成品检验不合格 提交不合格记录,对不合格产品进行降级处理,通知生产部进行原因分析并及时调整 3、半成品、成品有毒有害物质限量超标 提交不合格记录,对不合格产品单存入,追加其他成品的检测,追溯原辅料,停止使用可凝的原辅料 4、关键岗们人员发生变化 进行岗前培训,培训合格后方能上岗,对于新上岗人员,要加强巡查和督导 5、除害处理设施出现异常 通知厂检员,联系维修保养人员,及时查明原因并进行整改调试 6、因质量问题发生退货,索赔情况 及时通知检验疫局,召集有关负责人进行原因分析,提出整改措施报检验检疫局,批准后予以整改 二、异常情况处置和纠偏都要及时记录并追踪整改情况 半成品、成品质量安全控制制度 一、本公司生产所用原辅料必须来自合格供应商,经验收合格后才允许使用 二、相关责任人对生产设备进行定期的维护,建立日常维修保养记录,对计量类器具定期报计量主管部门对其进行校正,未经校准的不得使用 三、关键岗位技术人员必须经过岗前技能培训,取得合格上岗证后能上岗,相关责任人做好培训记录 四、本公司半成品、成品的重点控制方面为产品质量有毒有害物质控制及有害生物防疫三方面。

      五、本公司一道工序严格执行“三检”制度 1、 自检:操作人员对自已所在工序的原辅料设备状况进行确认,不合格的分开堆放 2、 互检:下道工序对上道工序流转下来的半成品进行确认,是否符合加工要求 3、 专职检:质检部或厂检员进行巡检,发现异常立即要求停止生产,将情况及时反馈,并对已生产的半成品或成品进行追溯检验 六、厂检员负责本公司半成品,成品的检验检疫工作,严格按照标准进行检验并做好相关记录 七、本公司实验室具体负责成品,半成品的检测工作实验室应当按照相关标准认真负责地检测每一批样品,出具真实准确的自检报告,实验室应定期对检测仪器进行计量和维修保养,做好相关记录对于实验未能开展的检测项目,应将样品送至有资质的实验进行检测 八、每批成品入库时,应收取生产部随成品移送来的标识单和厂检单,确保其符合出口检验检疫要求 九、对于检测不合格的半成品,成品,质检部或厂检员应及时向相关人员反馈,做好纠偏和后续处理工作 产品溯源管理制度 负责人:司爱球 一、本公司建立从设计、采购、加工、储存、装运全过程的溯源体系,相关人员要做好记录确保任何一批出口品均能溯源至具体的原料采购及质量情况。

      二、本公司在生产全过程采用产品标识,仓库主管、质检部、生产部负责定牺牲制定各过程中的产品标识,明确各标识的含义,并检查产品标识的使用情况,对有关问题进行追溯 三、溯源的程序 1、 原辅料入库时,仓库管理员应对其验收合格并统一加施入库编号,做好原辅料入库台账入库编号为:入库+原辅料供应商代码+原辅料代码 2、 原辅料出库时,仓库管理员应核对规格、数量等,做好原辅料使用台账 3、 从原料出库起,由作业人员填写相应的标识单,随产品流转产品标识单上需标示清楚相应的状态标识和产品标识 四、溯源的实施: 1、 外贸部负责产品出运后质量的后续跟踪,及时将有关情况反馈给质检部或厂检员,以便溯源纠编 2、 当发生需要追溯的情况时,由质检部可成检员实施追踪从半成品,成品标识可追溯到该产品的生产班组和检验员:、;从标识单可以追溯到供方及原辅料的入库、验收、领用情况 安全生产规章制度 全厂职工必须严格行《安全生。

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