第5册水电厂设备管理工作手册.docx

欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!QB/WL-****五凌电力有限公司企业标准 水电厂设备管理工作手册编写部门：安全生产运营部 编写：李贤明五凌电力有限公司 2010年10月30日发布目录第一章 手册概述 4（一）、目的 4（二）、适用范围 4（三）、主要内容 4（四）、参考依据 5第二章 水电厂设备管理模式、措施 5（一）、设备管理模式 5（二）、设备管理措施 5第三章 水电厂设备管理工作事项 6（一）、点检定修管理工作事项 6（二）、基础管理工作事项 7（三）、设备检修管理工作事项 8（四）、技术监督管理工作事项 10（五）、可靠性管理工作事项 11第四章 水电厂设备管理工作规则 12（一）、定期点检工作规则 12（二）、精密点检工作规则 12（三）、点检定修月报管理工作规则 13（四）、设备劣化倾向管理工作规则 14（五）、点检定修策略工作规则 16（六）、设备隐患排查工作规则 17（七）、设备故障分析工作规则 18（八）、设备日常维护保养管理工作规则 19（九）、设备缺陷管理工作规则 20（十）、设备评级工作规则 22（十一）、设备异动工作规则 23（十二）、三年技改大修滚动规划编制工作规则 24（十三）、年度检修、技改计划编制工作规则 25（十四）、检修、技改计划管理工作规则 27（十五）、生产工程项目工作规则 28（十六）、技改项目立项工作规则 30（十七）、重大工程项目前评估工作规则 31（十八）、重大工程项目中评估工作规则 32（十九）、生产工程项目后评估工作规则 33（二十）、生产工程项目专项评估工作规则 34（二十一）、年度检修、技改项目总结编制工作规则 35（二十二）、检修文件包管理工作规则 36（二十三）、技术监督管理工作规则 37（二十四）、技术监督报表工作规则 38（二十五）、设备定值变更工作规则 39（二十六）、设备技术台账管理工作规则 40（二十七）、可靠性指标控制工作规则 41（二十八）、可靠性报表工作规则 43第五章 水电厂设备管理工作要点 44第一节 基础管理 44（一）、业务描述 44（二）、工作目标 44（三）、管理措施 44（四）、制度支持 45第二节 设备维护保养 46（一）、业务描述 46（二）、工作目标 46（三）、管理措施 46（四）、制度支持 48第三节 技术监督管理 48（一）、业务描述 48（二）、工作目标 48（三）、管理措施 48（四）、制度支持 49第四节 设备可靠性管理 49（一）、业务描述 49（二）、工作目标 50（三）、管理措施 50（四）、制度支持 50第五节 设备评级管理 51（一）、业务描述 51（二）、工作目标 51（三）、管理措施 51（四）、制度支持 51第六节 备品备件管理 51（一）、业务描述 51（二）、工作目标 52（三）、管理措施 52（四）、制度支持 53第七节 设备技改管理 53（一）、业务描述 53（二）、工作目标 53（三）、管理措施 53（四）、制度支持 54第八节 设备检修管理 54（一）、业务描述 54（二）、工作目标 55（三）、管理措施 55（四）、制度支持 58（五）、格式规范 58第一章 手册概述（一）、目的明确水电厂设备基本内容和要求，规范设备管理；实现设备完好率100%，非计划停运次数≤0.2次/台·年。

二）、适用范围本手册适用于公司有关部门、各电厂、工程公司及控股子公司三）、主要内容本册主要内容：设备台账管理、设备维护保养管理、设备可靠性管理、设备检修管理、设备定值管理、设备缺陷管理、备品备件管理、节能降耗管理四）参考依据：1、《水电站设备检修管理导则DL T1066-2007》2、《发电企业设备检修导则DL T 838-2003》3、《中国电力投资集团公司发电生产工程管理制度》4、《中国电力投资集团公司技术监督管理规定》5、五凌公司《设备管理规定》、《设备点检定修管理规定》、《设备缺陷管理规定》、《安全生产隐患排查治理管理规定》、《设备维护保养管理规定》、《设备基础管理规定》、《生产技术基础管理规定》、《科技进步管理规定》、《技术监督管理规定》、《技术监督异常告警规定》、《发电设备可靠性管理规定》、《备品备件管理规定》、《物资管理规定》、《固定资产管理规定》、《节能降耗管理规定》、《生产工程管理规定》、《水电机组检修达优评价考核规定》、《检修文件包管理制度》、《设备检修管理制度》、《水电机组AB级检修关键节点质量控制管理制度》、《生产工程项目后评价管理制度》、《水电厂生产管理标准》、《水电检修管理标准》等。

第二章 水电厂设备管理模式、措施（一）、设备管理模式以设备主人制落实设备分工管理，以技术监督实现设备健康控制，以点检定修开展设备维修保养，以设备评级评估设备管理业绩，以基础数据统计分析与考核做到闭环管理二）、设备管理措施实行“设备主人制”和“区域负责人制”定期进行巡视检查、定期轮换、定期试验，及时发现并消除设备缺陷通过设备健康分析、设备评级，分析评价设备管理效果；通过基础数据统计分析强化设备可靠性管理建立隐患排查治理长效机制，隐患治理从人员、方案、措施、资金、计划五个方面加以落实对重大设备隐患实行定人、定措施，限时整改，利用公司信息服务系统平台，将各电厂的重大设备隐患 “挂牌”进行监督，共同献计献策，促进隐患治理，要求经过检修的设备的隐患必须消除，提高设备健康水平第三章 水电厂设备管理工作事项（一）、点检定修管理工作事项专业类别工作类别工作事项工作性质工作频率管理规定工作规则目　标考评基准设备管理点检定修管理设备点检标准制定推进复杂1次/年设备点检定修管理规定 设备点检标准制定规则点检标准内容齐全、正确，并不断持续完善改进符合点检定修工作要求点检仪器、仪表管理日常简单随机试验室管理规定仪器、仪表使用维护工作规则使用规范、保养到位，确保仪器、仪表的状态良好。

定期保养检验到位，帐实相符，定置管理，记录齐全日常点检日常简单每天设备点检定修管理规定日常点检工作规则日常点检到位，能及时发现设备的异常和故障巡视到位率定期点检日常复杂随机设备点检定修管理规定定期点检工作规则按“八定”要求完成，定期点检完成率100％完成率时发现设备缺陷或趋势变化精密点检日常复杂随机设备点检定修管理规定精密点检工作规则计划周密、检测到位，准确判断设备状态点检定修实绩月报管理重要复杂每月设备点检定修管理规定点检定修实绩月报工作规则上报及时，无差错.及时，真实并能深入分析统计设备劣化倾向管理重要复杂随机设备点检定修管理规定设备劣化倾向管理工作规则对设备点检数据统计、分析找出设备劣化规律，完善电厂定修策略，达到预知检修目的分析正确，及时提出处理建议和方案 定修策略管理推进复杂随机设备点检定修管理规定定修策略工作规则定修策略合理、项目优化，持续改进合理性、有效性设备隐患排查重要复杂每月设备维护保养管理规定设备隐患排查工作规则规范设备隐患排查工作，提出整改措施，及时消除设备隐患，确保设备安全稳定运行及时性，安全性设备故障分析重要复杂随机设备维护保养管理规定设备故障分析工作规则专项分析设备问题，解决设备故障，采取有效防范措施。

及时性、可行性设备日常维护保养日常简单半月设备维护保养管理规定设备日常维护保养管理工作规则规范设备维护保养管理，提高设备健康水平，确保设备安全稳定运行，机组平均等效可用系数≥95%，非计划停运次数为0；主设备完好率100%，辅助设备完好率≥95%及时性、完成率设备缺陷管理日常复杂每天设备缺陷管理规定设备缺陷管理工作规则不影响安全指标和发电效益，辅助设备消缺率≥95％，主设备消缺率100％，缺陷重复发生率≤10％及时，消缺率100％，重复发生率小于10％工器具使用和保管日常简单随机物资管理规定工器具管理工作规则工器具借用登记手续齐全；使用后保养到位，摆放规范；帐物相符丢失率为0，可用率大于95％二）、基础管理工作事项专业类别工作类别工作事项工作性质工作频率管理规定工作规则目　标考评基准设备管理基础管理设备评级管理重要复杂1次/年设备维护保养管理规定设备评级工作规则真实、客观、及时，整改措施得力及时，真实设备异动管理日常简单随机生产工程项目实施管理规定设备异动工作规则按方案或指令执行，确保设备安全、稳定运行程序规范，及时更新记录和资料三）、设备检修管理工作事项专业类别工作类别工作事项工作性质工作频率管理规定工作规则目　标考评基准设备管理检修计划管理三年、五年技改大修滚动计划编制管理重要复杂1次/年生产工程项目实施管理规定三年、五年技改大修滚动计划编制工作规则第一年项目必要性、费用准确性不低于90%，报送及时。

必要性、准确性、及时性年度检修、技改计划编制规则重要复杂1次/年生产工程项目实施管理规定年度检修、技改计划编制规则按公司制度要求报送及时，项目合理、费用控制符合水电标准成本要求必要性、准确性、及时性年度检修技改实施计划编制管理重要复杂1次/年生产工程项目实施管理规定年度检修技改计划管理工作规则按照“应修必修，应改必改”结合设备点检和动态检修方案，合理编制计划，计划编制准确率>95%,提高设备健康水平和自动化水平，确保设备安全稳定运行必要性、准确性、及时性技改项目立项重要复杂随机生产工程项目实施管理规定技改项目立项工作规则项目可行性分析实事求是，立项理由充分，预算准确率>95%必要性、费用准确性检修项目实施管理生产工程项目管理重要复杂随机生产工程项目实施管理规定生产工程项目管理工作规则达标：合格率100％，优良率≥95％一流：合格率100％，优良率100％，技改达标率100％，A、B级机组检修达“全优”，按进度计划完成，一次启动成功，。