2024-2025年度上海市中级经济师之中级工商管理真题附答案.docx

2024-2025年度上海市中级经济师之中级工商管理真题精选附答案一单选题(共80题)1、党的十九大报告指出，我国要建立的技术创新体系是（　　）A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系【答案】 B2、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0.03同时，该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2A.46B.52C.64D.70【答案】 B3、下列不属于企业销售物流管理目标的是（ ）A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品B.对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存D.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门【答案】 C4、甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收购方式称为（ ）。

A.要约收购B.协议收购C.二级市场收购D.杠杆收购【答案】 A5、在市场调研过程中，对样品的分类称为（　　）A.R型聚类分析B.Q型聚类分析C.X型聚类分析D.T型聚类分析【答案】 B6、某企业成批轮番生产一种零件，平均日产量为80件，生产间隔期为4天，则该企业这种零件的批量是（ ）件A.20B.40C.160D.320【答案】 D7、产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是（ ）A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营【答案】 C8、H企业主要生产洗发水产品为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。

7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格A.沟通激励B.业务激励C.扶持激励D.差异激励【答案】 B9、下列方法中,属于网络市场直接调研方法的是（ ）A.搜索引擎法B.专题讨论法C.访问相关网站D.利用网上数据库【答案】 B10、企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（ ）A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】 C11、关于企业愿景的说法，正确的是（ ）A.企业愿景就是企业文化B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识C.企业愿景由高层管理者构思和制定D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】 D12、某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者这种市场细分的变量属于（ ）A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】 B13、下列不属于钻石模型四要素的是( )A.生产要素B.相关支撑产业C.企业战略、产业结构和同行竞争D.供给条件【答案】 D14、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。

公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则A.-1～0B.1～1C.O～1D.1～100【答案】 C15、互联网可以实现供需互动与双向沟通，还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动这体现了网络营销的(　　)A.高效性B.跨时域性C.技术性D.交互性【答案】 D16、下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()A.运输B.储存C.包装D.流通加工【答案】 B17、（2020年真题）某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息这种经销商激励方法属于（ ）A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励【答案】 C18、按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是()A.库存物资品种累计占全部品种5%～10%，资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右【答案】 A19、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是( )。

A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量【答案】 B20、（2018年真题）某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致该企业的战略实施模式是（ ）模式A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型【答案】 A21、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当场进行，这体现电子商务的（ ）特点A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.交易虚拟化【答案】 D22、依照我国公司法规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（ ）内不得转让A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】 D23、在公司组织机构中，拥有最高权力的机构是( )A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构【答案】 A24、消费者对某种产品有强烈的需求，但现实情况下无法实现的需求状态称为（ ）A.负需求B.潜伏需求C.下降需求D.不规则需求【答案】 B25、（2015年真题）某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（ ）原则。

A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】 D26、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】 D27、下列电子商务模式中，不以营利为目的是（ ）A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】 C28、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（　　）A.单品种大批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.多品种大批量生产模式【答案】 C29、（2015年真题）某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品该企业采取的是（ ）A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】 C30、股东权利的核心是（ ）A.公司剩余财产的分配权B.通过盈余分配获取股利C.公司新增资本的优先认购权D.股东（大）会的出席权、表决权【答案】 B31、某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于（ ）A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】 B32、（2016年真题）某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（ ）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】 C33、M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元。

假定年复利率为10％，则M公司支付的租金现值总计是（ ）万元A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】 C34、依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（　　）内不得转让A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】 D35、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业A.582B.638C.696D.759【答案】 D。