电力工程管理制度.docx

XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程管理制度XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限限责任公公司2015年年 04 月 02 日批 准： 年 月 日审 核： 年年 月 日 编 写： 年年 月 日目 录录 项目管理制制度 4一、项目部部人员岗岗位责任任制度 4二、项目物物资管理理制度 10三、项目现现场管理理制度 12四、项目例例会和施施工日志志制度 17五、项目组组织协调调制度 18六、项目档档案信息息管理制制度 20七、项目教教育培训训制度 21八、项目合合同管理理制度 23九、项目进进度管理理制度 26十、项目机机械设备备工器具具管理制制度 27十一、项目目奖惩管管理制度度 28安全管理 36一、安全施施工责任任制度 36二、安全教教育培训训制度 40三、安全施施工检查查制度 43四、安全生生产例会会制度 46五、安全施施工措施施编审和和交底制制度 48六、安全活活动日、安安全施工工作业票票管理制制度 49七、安全施施工管理理制度 51八、施工分分包与临临时工安安全管理理制度 53九、施工现现场安全全用电管管理制度度 54十、安全防防护装备备管理制制度 55十一、防火火、防爆爆安全管管理制度度 56十二、施工工机械、工工器具安安全管理理制度 57十三、施工工现场交交通安全全管理制制度 60十四、输电电线路文文明施工工管理制制度 60十五、环境境保护管管理制度度 62十六、安全全设施管管理制度度 63十七、生活活卫生管管理制度度 64十八、安全全奖惩制制度 65十九、事故故调查、处处理、统统计报告告制度 70二十、施工工现场消消防保卫卫管理制制度 72二十一、安安措补助助费文明明施工费费使用管管理办法法 73二十二、防防尘防毒毒管理制制度 75二十三、女女工特殊殊保护制制度 76二十四、反反违章考考核管理理制度 77二十五、临临近带电电、停电电、不停停电作业业安全管管理制度度 81质量管理 84一、工程项项目物资资验收制制度 84二、工程项项目计量量管理制制度 86三、 工程程项目质质量检查查验收制制度 88四、工程项项目质量量事故调调查制度度 89五、工程项项目质量量教育培培训制度度 91造价管理 95一、项目成成本控制制制度 95二、工程项项目结算算管理办办法 1000技术管理 1044一、施工技技术管理理制度 1044二、材料代代用管理理制度 1222三、隐蔽工工程验收收制度 1255四、施工图图预审制制度 1266五、施工技技术交底底制度 1299六、设计变变更管理理制度 1322项目管理制制度一、项目部部人员岗岗位责任任制度１、项目经经理责任任制（1）项目目经理是是落实输输电线路路施工现现场管理理职责的的第一责责任人，在在授权范范围内代代表施工工单位全全面履行行施工承承包合同同；对施施工生产产和组织织调度实实施全过过程管理理；确保保工程施施工顺利利进行。

2）组织织建立相相关施工工责任制制和各种种专业管管理体系系并组织织落实各各项管理理组织和和资源配配备，监监督有效效地运行行，负责责项目部部员工管管理职责责的考核核及奖惩惩，进行行利益分分配3）组织织编制符符合工程程项目实实际的《项项目管理理实施规规划》、《工工程创优优施工实实施细则则》、《安安全文明明施工实实施细则则》、《应应急预案案》和《输输变电工工程施工工强制性性条文执执行计划划》等实实施性文文件，并并负责落落实和监监督4）组织织制定施施工进度度、安全全、质量量及造价价管理实实施计划划，实时时掌握施施工过程程中安全全、质量量、进度度、技术术、造价价、组织织协调等等的总体体情况，组组织召开开项目部部工作例例会，安安排部署署施工工工作5）对施施工过程程中的安安全、质质量、进进度、技技术、造造价等有有关要求求执行情情况进行行检查、分分析及纠纠偏6）针对对工程实实施和检检查中出出现的重重大问题题，负责责妥善处处理，提提请有关关方协调调解决，并并制订纠纠正预防防措施7）合理理安排工工程资金金使用；；审核“安措费费”使用计计划8）组织织落实安安全文明明施工、职职业健康康和环境境保护有有关要求求，促进进项目的的各项管管理活动动的开展展落实。

9）组织织工程内内部验收收和质量量评定工工作，申申请工程程验收，安安排工程程竣工后后期相关关管理工工作10）项项目投产产后，组组织对项项目管理理工作进进行总结结；接受受审计，安安排项目目部解体体后的收收尾工作作２、项目副副经理责责任制（1）按照照项目经经理的要要求，对对职责范范围内的的管理体体系正确确有效运运行负责责，保障障体系正正常运行行2）按照照项目经经理的要要求，负负责组织织各项管管理工作作，对施施工班组组进行业业务指导导3）全面面掌握分分管范围围内的施施工过程程中安全全、质量量、进度度、技术术、造价价、组织织协调等等的总体体情况，对对安全、质质量、进进度、技技术、造造价有关关要求执执行情况况进行检检查、分分析及纠纠偏；组组织召开开相关工工作会议议，安排排部署相相应工作作4）针对对工程实实施和检检查中出出现的问问题，负负责妥善善处理，重重大问题题提请项项目经理理协调解解决5）组织织落实分分管范围围内的安安全文明明施工、职职业健康康和环境境保护有有关要求求，促进进相关工工作有效效开展6）积极极完成项项目经理理委派的的其他各各项管理理工作，对对这些管管理工作作负全面面责任３、项目总总工责任任制（1）认真真贯彻执执行上级级和施工工单位颁颁发的规规章制度度、技术术规范、标标准。

组组织编制制符合输输电线路路工程实实际的实实施性文文件和重重大施工工方案，并并在施工工过程中中负责技技术指导导和把关关2）组织织对施工工图及时时预审，接接受业主主项目部部组织的的交底活活动对对施工图图纸和工工程变更更的有效效性执行行负责，在在施工过过程中发发现施工工图纸中中存在问问题，负负责向监监理项目目部提出出书面资资料3）组织织相关施施工作业业指导书书、安全全技术措措施的编编审工作作，组织织项目部部安全、质质量、技技术及环环保等专专业交底底工作负负责对承承担的施施工方案案进行技技术经济济分析与与评价4）组织织编制设设备、材材料供货货计划、大大型机具具配置计计划、技技术培训训计划并并督促实实施5）组织织本项目目部全员员的安全全、质量量、技术术及环保保等相关关法律、法法规及其其他要求求等的培培训6）定期期组织项项目专业业管理人人员，检检查或抽抽查工程程安全和和质量当当工程项项目安全全和质量量存在问问题或隐隐患时，提提出技术术解决和和防范措措施（7）在项项目经理理的领导导下，主主持项目目施工日日常管理理工作，负负责落实实业主、监监理项目目部对工工程技术术方面的的有关要要求8）负责责及时组组织项目目部管理理人员收收集、整整理及汇汇总施工工过程资资料，项项目投产产后组织织移交竣竣工资料料。

9）协助助项目经经理做好好其他各各项施工工管理工工作10）负负责施工工新工艺艺、新技技术的研研究、试试验、应应用及总总结4、项目部部技术员员责任制制（1）认真真贯彻执执行有关关技术管管理规定定，积极极协助项项目经理理或项目目总工做做好各项项技术管管理工作作2）认真真阅读有有关设计计文件和和施工图图纸，在在施工过过程中发发现设计计文件和和施工图图纸存在在问题及及时向项项目总工工提出施施工过程程中加强强对设计计文件等等资料做做到闭环环管理3）编写写和出版版各工序序施工作作业指导导书、安安全技术术措施等等技术文文件；并并在施工工过程中中负责落落实有关关要求和和技术指指导4）在工工程施工工过程中中随时进进行检查查和技术术指导，当当存在问问题或隐隐患时，提提出技术术解决和和防范措措施5）负责责组织施施工队伍伍做好项项目施工工过程中中的施工工记录和和签证6）不断断提高自自身的业业务素质质，并从从技术方方面指导导和支持持项目部部的各项项管理工工作5、项目部部质检员员责任制制（1）积极极协助项项目经理理全面负负责项目目实施过过程中的的质量控控制和管管理工作作2）认真真贯彻执执行上级级和公司司颁发的的规章制制度、技技术规范范、质量量标准，参参与编制制符合项项目管理理实际情情况的质质量实施施细则和和措施，并并在施工工过程中中监督落落实和业业务指导导。

3）组织织项目部部职工学学习工程程质量验验收规范范和产品品质量标标准定定期检查查工程施施工质量量情况，参参加质量量事故调调查，提提出事故故处理意意见（4）按照照有关要要求或档档案资料料管理办办法，收收集、审审查、整整理施工工记录表表格、试试验报告告等资料料5）组织织进行隐隐蔽工程程和关键键工序检检查，对对不合格格的项目目应责成成返工，督督促班组组做好质质量自检检和施工工记录的的填写工工作6）完成成项目经经理安排排的其他他各项施施工管理理工作6、项目部部安全员员责任制制（1）积极极协助项项目经理理全面负负责施工工过程中中的安全全文明施施工和管管理工作作，确保保施工过过程中的的安全2）认真真贯彻执执行上级级和公司司颁发的的规章制制度、安安全文明明施工规规程规范范，结合合项目特特点制订订安全健健康环境境管理制制度，并并监督指指导施工工现场落落实3）负责责施工人人员的安安全教育育和上岗岗培训，参参加项目目总工组组织的安安全交底底参与与有关安安全技术术措施等等实施文文件编制制，审查查安全技技术措施施落实情情况4）负责责制订工工程项目目安全工工作目标标计划负负责编制制安全防防护用品品和安全全工器具具的购置置计划。

负负责建立立并管理理安全台台账5）负责责布置、检检查、指指导施工工队伍安安全施工工措施的的落实工工作，并并协助施施工队伍伍提高专专业水平平，开展展各项业业务工作作6）监督督、检查查施工场场所的安安全文明明施工情情况，组组织召开开安全专专业工作作例会，总总结安全全工作7）调查查安全事事故，提提交调查查报告，提提出整改改意见和和防范措措施有有权制止止和处罚罚违章作作业和违违章指挥挥行为8）督促促并协助助施工班班组做好好劳动防防护用品品、用具具和重要要工器具具的定期期试验、鉴鉴定工作作9）开展展安全施施工的宣宣传和推推广安全全施工经经验7、项目部部施工协协调员责责任制（1）协助助办理有有关施工工许可证证及其他他相关手手续2）联系系召开工工程协调调会议，协协调与地地方的关关系配配合业主主项目部部做好相相关协调调工作3）负责责施工现现场清理理，做好好房屋拆拆迁、青青苗、跨跨越、塔塔基占地地、树木木砍伐等等协调及及赔偿工工作4）负责责建设场场地清理理资料的的收集、整整理8、项目部部造价员员责任制制（1）严格格执行国国家、行行业标准准和企业业标。