2021年钛材料及制品企业组织结构及部门职责.doc

2021年钛材料及制品企业组织结构及部门职责钛材料及制品企业组织结构及部门职责2021年8月目 录TOC \o “1-3” \h \z \u 一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 板材项目部 42、 财务部 43、 销售部 44、 采购部 45、 生产部 56、 质量科技部 67、 行政及人力资部 78、 储运部 7钛材料及制品企业组织结构及部门职责一、组织结构二、主要部门职责板材项目部负责公司技术发展规划的组织编制和实施；根据公司的要求，负责新产品项目的调查研究、分析^p 决策与研究开发；负责对销售部的售前、售中、售后服务提供技术支持；参与客户技术协议的评审；根据公司的战略发展方向进行前瞻性技术难点的攻关；技术情报和科技档案的收集管理财务部制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行；保证公司各项财务制度符合《会计法》及国家有关各项法规和规章制度的要求；负责公司日常经营财务核算工作，保证向政府机构报送数据的准确性；负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案；负责公司经营数据统计工作，为公司经营决策提供依据；协助总经理依据董事会年度经营任务制定经营预算及计划。

销售部根据公司发展规划及年度销售计划，完成销售任务；维护好客户、社会团体关系；做出销售预测，提出未来市场的分析^p 、发展方向和规划同时，配合财务部做好货款催收工作采购部维护公司利益，制定并规范采购工作流程及规章制度，有效控制采购成本，保证采购物资质量，确保采购工作的正常运行，为公司正常经营所需提供物资保证；负责供应商的管理工作，建立合格供应商名录并进行动态管理，确立可靠的供货渠道以及合理的价格体系来达到公司的要求；负责根据生产、销售、行政等经总经理审批的采购计划实施采购工作；负责采购物资的接收、报验、入库工作；负责配合财务整理供应商账目，确保发票按时录入系统结算；及时掌握市场信息，并对原材料市场进行分析^p 与预测；负责并组织采购合同的评审，确保所签合同合法、合理、有效，并对合同执行情况进行监督；建立采购合同台账，做好采购合同、档案及各种表单的保管与定期归档工作；按从正规渠道进货的原则组织采购，货比三家、择优选用对商品进行性价比较，确保商品质量的控制；严格按照申购项目、申购流程进行采购，特殊情况报请总经理批准；会同生产部、仓储部确定合理的采购批量，及时了解存货情况，合理采购；负责对有质量问题的物资退、换货及联系整改工作并监督第 2 页 共 2 页。