大型文艺演出活动组织执行方案.doc

大型文艺演出活动组织执行方案word..完美整理，文档大型文艺演出活动组织执行方案专业资料，可供参考.下载.分享 word..完美整理，文档一：筹划与立项二：组织与创编三：执行与现场四：后期与效果评估1.大型文艺演出工程确实立与筹划1.1.大型文艺演出的根本定义1.2.大型文艺演出的组织需求专业资料，可供参考.下载.分享 word..完美整理，文档组织需求一般来自两个方面：一是遵命承受的工程，一是自己创意申办的工程工程要素：事件→主办者→承办者→时间→场地→设备主要包括：工程设立的意义与目的〔传统节目的复活、新节目的产生、庆典、纪念、节日、专题、商品化……〕；主办者的合法地位；承办者的技术资质；演出时间的安排；表演场地的根本要求；演出设施设备的主要技术指标等1.3.大型文艺演出的工程确立工程确立通常需要对工程进展全面的理解，先期进展根本的评估评估要素：主题……领域……表演者……观众群……资金主要包括：主题构思〔内容限定〕；表演领域〔形式限定〕；表演群体〔程度限定〕；主要受众的社会和文化阶层〔品味限定〕；演出资金的主要来等〔经费限定〕1.4.大型文艺演出的最初筹划通过与下达任务的部门的会商或自己的创意筹划，审核或制定演出工程方案，形成成初步的共识或构思，确认或申报获得相关主管机构的工程批准。

专业资料，可供参考.下载.分享 word..完美整理，文档编制最初的筹划方案，如演出工程方案书、可行性分析^p 报告、经费预算与筹集方案等必要时事先设计并安排专人答复上级部门指定人的提问和质疑2.大型文艺演出工程的组织与创编2.1.成立组委会演出工程获准立项后，下一步即为成立组委会组委会的成员要包括各相关组织的负责人，其中一个原那么是“要真正参与到演出中来的负责人进组委”随着组委会的成立，各项主要任务即分配到家，权责明确，筹备工作正式展开2.2.组织创编群体文艺演出归类于表演艺术范畴，均具有再创作的特性，创编群体的意义就在于或原创、或再创造同时，文艺演出又归类于多维的感受形式〔声、光、现场、时空、文字、语言、情感等〕，因此创编群体的构成要有利于发挥想象思维才能、艺术创造才能、宏观把握才能，实现最有效地表达和传递演出的宗旨专业资料，可供参考.下载.分享 word..完美整理，文档2.3.设计创意方案创意即构思，包括：综合优选、模拟移植、元素重组和逆向发挥等创意有几种方式，包括：直抒胸怀、借题发挥、触景生情和旧事新说等创意要确定方案的构造，包括：时序性、戏剧性、诗文性、音乐性和板块性等构造分类。

创意方案一般以文字形态完成2.4.撰写创作台本演出台本又分文学台本和导演台本两个大类，通过台本确立主题思想；阐述艺术追求；搭建构造框架；展示各类形象和开掘深层内涵台本中可以包含主持词，主持词的形式又大致分为：交谈式、插白式和人物式2.5.舞美、服装设计〔服装设计略〕：2.6.编制演出流程演出流程是通过工作部门方案书、内部任务方案书和流程表来表达专业资料，可供参考.下载.分享 word..完美整理，文档工作部门方案书主要是邀请其他各组织或部门参与支持工程，将需要协助和参与执行的工作，详细明晰的列出条款，分发给各个部门为文本形式内部任务方案书分两种：一是制作演出流程主体或领导层所制定的，适用于监视和跟进工作的方案书；二是各部门根据工作部门方案书的内容制定的，合适本部门的方案书方案书中尽可能详细，并根据本部门的需要参加备注，包括完成时间、负责人和预见到的问题等文本或表格形式均可流程表是根据以上两种方案书制作的时间明细表，主要是起到备忘和催促的作用，以表格形式制作，适于每天阅读最后，务必要编制一个应急预备方案3.大型文艺演出工程的执行与现场施行3.1.工程执行设计场地：演出场地分排练场地和演出场地，设计场地的前提是根据工程获准的情况。

按演出、排练对场地的实际需要和预算成专业资料，可供参考.下载.分享 word..完美整理，文档本进展精心设计与安排，并与相关场地的管辖部门保持亲密联络，目的是力争让获得的场地资发挥最大的效益宣传推广：常规宣传为平面宣传和媒体宣传平面宣传即海报、横幅、宣传单和一些有创意的物体宣传媒体宣传通常为信息网络，假设资金、人力等允许，可安排立体宣传和媒体宣传，如街头show宣传和邀请主流媒体报道，营造和渲染气氛在演出前三天加强宣传效果为佳资料准备：制作请柬、信函、名牌和感谢信，印制演出节目单、晚会流程、司仪词等舞美声光：舞台的舞美声光装置由演出主办方或承办方的部门或舞美制作部门完成演出主办方或承办方要提早将相关要求的详细资料交送该部门，该部门要及时介入演出的执行，并根据要求设计出舞台调度与灯光音响表，主办或承办方相关负责人要与该部门共同设计和验收演出设施设备背景安装：如有气氛或广告的需要，可在现场制作安装活动的背景板布置场地：如嘉宾席、观众席、储物和演员化装休息区等专业资料，可供参考.下载.分享 word..完美整理，文档3.2.现场施行舞台运作：舞台运作通过走台、连排和彩排，串联和协调好有关舞台各方面的关系，为正式演出进展舞台的多工种配合与集成，其中彩排是不可逆的。

无法到场的演员要安排人员模拟连排、彩排，此后作为该演员的引导秩序维持：维护演出现场的秩序，理解、熟悉和保障各出入口的畅通后勤保障：工作餐、饮用水、医药箱以及用于紧急状况下的物品、器械的储藏、提供与定位；现场演出人员的物质管理与看守等签到：设立并布置工作人员签到处、演员签到处和嘉宾签到处一般工作人员签到处设置在储物点〔即大本营〕，演员签到处在休息区附近，嘉宾签到处那么在嘉宾通道口，并准备嘉宾签名____册、油性笔和演出相关资料，以便赠送和派发各工种人员要佩戴便于分辨颜色的工作牌礼仪：接待和引导嘉宾在演出之前要深化理解举办演出工程的意义和详细内容，以便介绍和与嘉宾交谈同时要有恰当形象设计和礼仪风范，工作前要专门培训一次，强调任务的内涵、特点和重点专业资料，可供参考.下载.分享 word..完美整理，文档机动：大型文艺演出必须安排相当数量的机动人员3.3.演出运作参与演出的工作人员总体分台前和幕后，舞台总监那么是在导演的指令下，统率整个演出运作的核心人物，各个环节的协调由监制负责演出前一小时：演出指挥系统或舞台监视组与各工种进入倒计时状态，即进入现场演出运作阶段演出负责人会同各工种负责人巡场；各节目签到；清理舞台或演出现场；封闭嘉宾席，摆放饮用水和资料等；舞美部门启动、检测音响、灯光、机械设备。

演出前半小时：舞台监视组班前会，介绍当前情况、校时、核对流程、检查舞台；观众开场进场，音响播放暖场音乐或有视频、字幕演示演出前15分钟：各就各位；嘉宾签到进场演出前10分钟：舞台总监最后确认各方面情况，包括演员区、候场区、前后副台、灯光音响、机械设备及司仪准备等演出前5分钟：每分钟各方面向舞台总监进展“零汇报”，确保万无一失；舞台总监跟进嘉宾莅临情况，确认开场时间〔不可逆〕，核实嘉宾专业资料，可供参考.下载.分享 word..完美整理，文档演出前3分钟：前三个节目分别在出场区、候场区候场、司幕就位演出前2分钟：司仪到达出场口、话筒开演出前1分钟：前台总监向舞台总监作最后简短总体回报：“节目、司仪、舞美、前台、副台到位，完毕！”随后，暖场音乐渐收，各工种静默演出前10秒：关闭堂灯，舞台总监读10位倒数演出正式开场：开场音乐，画外音，司仪出场演出主体运行3.4.演出后要务演出完毕：启动平安撤场程序，监控各通道状况；音响播放辞别曲，组织演员谢幕，引导嘉宾与演员合影，安排记者采访，送走嘉宾与演员班后会，精炼总结演出的概况巡视清场，撤运物资，与场地部门交接专业资料，可供参考.下载.分享 word..完美整理，文档4.大型文艺演出工程的后期事务4.1.后期宣传宣传报道：同步报道，新闻采访等，将演出相关新闻和宣传延续三至五天。

可采取挖掘角度进展人物专访和采集幕后花絮，提供演出录像、图片资料后期制作：搜集演出录像、摄影作品、文字报道，制作光盘、画册、桔祥物或有标志礼包等4.2.后期总结财务：支出结算、聚集票据、分类整理、编制结算表，交由主管人员审批签字，送财务核算报销物资：演出领、借用的物资归还，新购置、增加的物资登记入册、入库，补充耗材，保养设备器材处于待用状态奖惩：以引导为主的对演出过程中个人的表现给与表彰或批评总结：搜集各类媒体的报道、评价，查询卫星直播的覆盖面和收视率各部门召开总结会，总结经历，并在最后大会汇报、汇总建档：将演出资料搜集分类，存档专业资料，可供参考.下载.分享 word..完美整理，文档专业资料，可供参考.下载.分享 第 6 页 共 6 页。