国际工程承包课件.ppt

第四章第四章 国际工程承包国际工程承包l教学目标：l了解国际工程承包的基本程序和工作流程l掌握国际工程承包投标报价的技巧和策略 l熟悉不同国家和地区对国际工程承包的原则和要求 国际工程承包 第四章第四章 国际工程承包国际工程承包l第一节国际工程招标投标概述 l第二节国际工程招标 l第三节国际工程投标l第四节FIDIC合同条件 国际工程承包第一节第一节 国际工程招标投标概述国际工程招标投标概述l一、国际工程与国际工程承包l (一)国际工程的定义及其特点l 国际工程，是指一个建设项目由两个或两个以上的国家和地区共同参与，并按照国际上通用的工程项目管理模式来进行管理和施工的工程项目 国际工程承包l 1.合作主体的跨国性l通常情况下，由于国际工程的签约各方均来自于不同的国家或地区，而这些国家或地区的国情和现行体制也可能有着较大的差异 国际工程承包l 2.技术标淮和规范的多样性l 对于一项大型的国际工程，首先必须要有一个各方都能接受的、统一的技术标准和规范来制约合作的各方，这也是关系到工程项目能否成功的前提条件 国际工程承包l 3.履行合作的严肃性l 国际工程的合作是一项非常严肃和严谨的工作，若其中的某一合作方不能够认真履行自己的合同和责任，不仅会影响到整个合作项目的正常运作，还会影响到各合作国之间的关系和经济利益。

国际工程承包l 4.影响因素诸多，投资风险较大l 国际工程往往都是一些技术要求相对较高，施工难度较大，影响因素较多，投资风险较高的项目，因此，在投资、施工和管理等方面都必须予以高度的重视 国际工程承包l (二)国际工程承包l 国际工程承包，通常是指具备一定资质和资历的承包单位受业主的委托，为业主的工程项目或其中某些的建设所进行的综合作业 国际工程承包l二、国际工程招投标简介l 1.国际工程招投标的产生与发展l 2.国际工程招标投标的基本程序国际工程承包 第二节第二节 国际工程招标国际工程招标l一、国际工程招标的主要特点 l1.国际工程招标具有严密的组织性 l2.国际工程招标具有公开、公平、公正和择优的特征l3.国际工程招标报价具有一次性的特征l4.国际工程招标的目标是优化工程建设国际工程承包l二、国际工程招标的主要方式 l (一)国际公开招标l 1.国际公开招标的类型和适用范围l 2.国际公开招标的优缺点 国际工程承包l (二)国际有限招标 l (三)两阶段招标 l (四)议标 l三、国际工程招标中的习惯做法 l (一)世界银行推行的做法 l (二)英联邦国家和地区的做法 l (三)法语国家和地区的做法 国际工程承包 第三节第三节 国际工程投标国际工程投标l一、国际工程投标的工作程序l 国际工程投标(主要是指施工投标)的工作程序大体上可以分为五个过程，即工程项目的投标决策、投标前的准备工作、选择咨询单位和代理人、计算工程报价、投标文件的编制和发送。

国际工程承包l 1.工程项目的投标决策 l 2.投标前的准备工作 l 3.选择咨询单位和代理人 l4.计算工程报价 l 5.投标文件的编制和发送 国际工程承包l二、国际工程投标报价l (一)投标报价的确定 l (二)国际工程投标报价的组成 l1.开办费 l2.分部分项工程单价 l3.分包工程估价 l4.暂定金额 国际工程承包l三、国际工程投标应注意的事项l四、我国对外工程投标报价简介国际工程承包 第四节第四节 FIDIC合同条件合同条件l一、FIDIC合同条件简介l(一)FIDIC合同条件的主要特点l1.国际性和通用性l2.公正合理，职责分明 l3.程序严谨，便于操作l4.通用条件和专用条件的结合 国际工程承包l (二)编制FIDIC合同应注意的问题l 1.国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用l 2.对比分析采用 l 3.合同谈判时采用 l4.局部选用 国际工程承包l二、FIDIC((土木工程施工合同条件》内容简介l1.业主的权利与义务 l (1)业主有权授予工程师的职权 l (2)业主有权批准合同转让和合同终止l (3)业主有权完善或补充合同的实施l (4)业主有权提出仲裁。

国际工程承包l(5)业主有权将工程的部分项目或工程内容的实施发包给指定的分包商 l (6)业主应在合理的时间内向承包商提供施工场地 l(7)业主应在合理的时间内向承包商提供施工图纸 国际工程承包l (8)业主应在合同规定的时间内向承包商付款l (9)业主应协助承包商办理有关事务 l 2.工程师的权利与职责 国际工程承包国际工程承包l (1)工程师在工程质量管理方面的权利:①有权监督承包商的工作;②有权对现场材料及设备进行检查和控制;③有权要求解雇承包商的雇员;④有权批准分包商;⑤有权对已经完成的工程进行确认或拒收;⑥有权对工程采取紧急补救措施国际工程承包l (2)工程师在工程进度管理方面的权利:①有权发出开工令、停工令和复工令;②有权审查、认可承包商的施工进度计划;③有权控制工程施工进度l (3)工程师在工程费用管理方面的权利:①有权批准使用暂列金额;②有权批准使用计日工;③有权确定变更价格;④有权批准向承包商付款国际工程承包l(4)工程师在合同管理方面的权利:①有权批准工程延期;②有权发布工程变更令;③有权颁发工程接收证书和履约证书;④有权对争端作出决定;⑤有权解释合同中的有关文件。

国际工程承包l 3.承包商的权利和义务 l (1)承包商有权得到工程付款 l (2)承包商有权拒绝直接分包商 l(3)承包商有权提出工程延期或费用索赔 国际工程承包l (4)承包商在业主有下列情况之一时，有权终止受雇或暂停工作:①业主在合同规定的应付款时间期满42天之内，未能按照工程师批准的付款证书向承包商付款;②业主干涉、阻挠或拒绝工程师颁发的付款证书;③业主宣布破产或由于经济混乱而导致业主不具有继续履行其合同义务的能力国际工程承包l思考题l1.简述国际工程招标的优缺点 l 2.简述FIDIC合同条件的主要特点 国际工程承包国际工程承包。