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已福建省物流企业资金管理存在的问题及对策分析.docx

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  • 卖家[上传人]:m****
  • 文档编号:479202714
  • 上传时间:2024-03-08
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    • 独创性声明本毕业设计(论文)是本人在导师指导下独立完成的文中引用他人研究成果的部分已在标注中说明;其他同志对本论文(设计)的启发和贡献均已在谢辞中体现;其它内容及成果为本人独立完成特此声明 论文作者签名: 日期: 关于论文使用授权的说明本人完全了解福州外语外贸学院有关保留、使用学位论文的规定,即:学院有权保留送交论文的印刷本、复印件和电子版本,允许论文被查阅和借阅;学院可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印、数字化或其他复制手段保存论文,保密的论文在解密后应遵守此规定论文作者签名: 指导教师签名: 日期: 福建省物流企业资金管理存在的问题及对策分析——以盛辉物流为例内 容 摘 要经济全球一体化的上升发展下,国内物流市场的需求日益明显,福建省物流领域建设速度不断升级,物流企业面临更白热化的取代关系而资金管理又是该领域的核心构成部分,相当于企业的心脏,强而有力的心脏让身体充满活力地竞争市场同时资金管理对于增强物流企业的应变能力、降低运营风险及提升经济效益方面还具有重大意义。

      当今福建省物流市场下,物流企业的资金流动率十分庞大,对于资金管理逐步增加的工作量,需要领导者做出相应解决方案所以福建省现阶段的物流企业在运营资金管理方面还存在着一些漏洞和不足,主要包括:(一)物流行业融资口子少,放款率低,周转困难;(二)财务管理方法欠缺,员工专业化水平薄弱;(三)资金管理政策不够严谨,存在漏洞这些漏洞与不足严重阻碍了我省物流企业的发展,因此要想让我省物流企业在激烈的中国市场乃至世界市场竟争中立于不败之地,就必须升级资金管理效果本文经由样本实例解析的方式,对福建省盛辉物流企业加强聚焦,观察到其资金管理弊端、不足,参考该公司当前的实际状况,从提高资金管理意识、建立健全资金管理制度、加强内部会计控制制度及提升财会人员的整体素质等方面提出了相应的解决对策,化解现阶段弊端、阻力,谋求长期性建设成效关键词:物流企业 资金管理 融资 制度 内部控制IVAnalysis on The Problems and Countermeasures of The Capital Management of Logistics Enterprises in Fujian Province ——Take Shenghui Logistics As an ExampleAbstractCapital management is an important aspect of enterprise financial management, at the same time it is of great significance to enhance enterprise's ability to strain, reduce operation risk and improve economic benefit. Therefore, if we want enterprises to remain invincible in fierce market competition, we need to strengthen their own capital management.Logistics enterprises must have a large amount of capital flow every day, which increases the difficulty of capital management of logistics enterprises. At present, there are still some loopholes and deficiencies in the operation capital management of China's logistics enterprises. These loopholes and shortages have seriously hindered the development of logistics enterprises. Through the research on the capital management of the logistics enterprises, this paper finds that there are some problems in the capital management of the company. In the light of the current actual situation of the company, it is put forward from the aspects of raising the consciousness of capital management, establishing and perfecting the system of capital management, strengthening the internal accounting control system and improving the overall quality of the personnel of the finance society. The corresponding countermeasures to enhance the company's capital management level.Key words: Logistics enterprises,working capital management;,system,internal control目 录一、 绪论 1(一)研究背景 1(二)研究的目的和意义 1(三)国内外研究现状 2(四)研究内容 3二、物流企业的相关介绍 3(一)物流企业的界定 3(二)物流企业的发展现状及作用 4(三)资金管理对物流企业的作用 4(四)物流企业资金管理的特点 5三、福建省物流企业的资金管理的发展现状及现存的问题 6(一)我省物流企业的资金管理的现状 6(二)我省物流企业的资金管理的现存问题 6四、解决福建省物流企业资金管理问题的对策建议 9(一)拓宽融资渠道,争取政府政策支持 9(二) 完善自身建设,强化资金管理 11(三) 强化财务监控 11(四) 提高财务人员的素质和水平 12五、 案例分析——以福建省盛辉物流公司为例 13六、总结 17参考文献 18致 谢 19V1一、 绪论(一)研究背景海峡西岸相关政策让福建省物流行业迎来春风,规模日益扩大,服务水平迅速提高,发展条件与环境逐渐变好,可是与发达省份相比还是有一定距离。

      市场火热的情况下,想让我省物流企业在中国市场上立足,必将从本省内企业立场展开解读了解有关财务管理表现,是掌握其管理工作情形的关键,资金管理作为财务管理的分支组成,能够带来重要影响那么,资金通融效果便在资金管理内容中充当关键因素,对企业周转情况构成实质影响假使资金供应不够充分,企业自然难以摆脱滞缓、运作不畅的命运当资金漏洞较多时,企业还会陷入生存危机之中李嘉诚前辈曾表示管理层务必抓住资金周转情况,才能够达成长效收入目标在福建省物流公司建设期间,呈现出较显著的资金管理不足,此类现象会致使其资金管理难以达到企业计划想要的目标与此同时,解决企业当前阶段发展困境显然成为第一要务,务必对有关事项展开专门解析,获取优化处置的路径二)研究的目的和意义福建省物流企业财务发展的核心就是资金管理资金管理是物流企业实行经营管理不可或缺的部分,有效地管理直接决定了资金流动水平和经营利润随着我国物流经济地逐步发展,在很大程度上促进福建省物流企业的资金流动,这加大了物流企业资金管理的难度,使得当下资金管理存在诸多问题通过对福建省物流企业的资金管理问题系统地研究,可以帮助物流企业有效地管理资金流动,提升资金管理力度;探索福建省物流企业资金管理现有问题,研究并解决的融资端问题,使得企业资金灵活运用。

      我省物流企业现阶段需要有效利用资金,创造最大化利益的同时要理性发展打造良好市场秩序不管是任何企业,有效的资金管理都是为了降低生产经营成本来提高经济效益的,即用最小化的成本获得利润的最大化为实现小成本大利润化,我省物流企业要进一步改善和加强资金管理,有效解决管理中的具体问题,规避问题的同时提高质量与水平,使得企业良性发展三)国内外研究现状近些年,物流企业作为新型经济体系,在国民经济的占比份额逐步提升物流发展水平在国际中也是评估国家经济发展水平和综合国力的标杆之一但福建省物流是从传统型过渡到现代型,所以还处于进展环节,相关管理理论不够先进,管理概念没有在工作者队伍中得到普及,另外技术、人资水准都不够优良,设计、管理、科学输送、数据系统等都存在落后性,无法和建设条件较可观的省份相较量当该省内物流企业不断累积,形成更可观规模后,相应投资及筹资等资金问题浮现大众眼前,物流企业为了自身谋求发展和生存,就得合理安排资金活动物流企业最早发展于国外,企业的资金管理也由此来源因为较早发展,所以物流企业经历了较长时间,得出企业的资金管理方式和技术应用也较为成熟 早在工业革命成功的阶段,企业规模开始逐步扩大,物流企业逐渐形成,对资金的需求量也随之增加。

      早期主要以资金筹备为主,没有意识到管理方式的重要性,后续才提出资金控制法的重要性按照上面的阐述,控制资金管理是与企业利益目标相关联的,资金集中控制也是实现企业集团利益目标的重要方法JamesC.Van Horne的《财务管理基础》中,讲解管理者需要结合发展蓝图、投资、融资渠道这些方面来制定策略,概述出来的重点就是资金管理存在弊端,影响发展[12]在国内物流企业的资金管理体系尚未完善,所以关于资金管理问题的理论研究著作较为丰富张安著(2017)作的《企业资金管理方法》完整的论述了企业资金管理的大致内容、方法、典型问题,围绕资金周转程序的周期性表现作为主导思路,依托资金管理理念、任务及指标等,详尽地陈列资金统筹、投资及配给等控制事项,并提出相应解决方式[1] 此外,还有一些比较针对性的著作,比如李玉周(2016)的《轻松资金管理》,介绍了资金管理的关键不能以“财务理论”作为重心,需要对资金进行妥善利用,确保能够迎合公司相应建设特征,带来个别化的管理服务[3] 还有董博欣(2015)的《企业资金管理》,结合目前国内企业的生存现状,总结、提炼出国内企业资金健康管理的基本模式,有助于迅速提高企业资金利用率水平。

      [2]目前我国物流企业的财务理仍旧处在陈旧的经营管理模式中,研究学者唐厚芝(2010)认为:传统企业工作模式严重影响现阶段发展,没有现阶段实际需求他们没有真正的结合企业当前实际情况进行有力的改变[5]企业则依据成本效益原则,更喜欢使用传统的管理方法,以此来降低企业的管理成本,结果导致企业的财务管理人才缺乏、财务管理人员素质较低,这会为企业的财务管理带来严重负面的影响随着物流企业在国民经济发展中地位的不断提高,企业资金管理整体水平的高低不仅影响到企业本身的经济效益,同时还会影响到部分地区、行业国民经济持续健康快速的发展在当前的经济形式下扶持物流企业健康发展,对于促进经济增长增加财政收入、加大城乡就业率、维护社会稳定健康发展具有重要的意义,因此有必要提高物流企业整体财务管理。

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