好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

孙子兵法九变篇.ppt

22页
  • 卖家[上传人]:mg****85
  • 文档编号:50597372
  • 上传时间:2018-08-09
  • 文档格式:PPT
  • 文档大小:1.57MB
  • / 22 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 八、九变篇八、九变篇篇名题解o本篇篇名,《十家注》与《武经》各本 皆作“九变” o“九”指的是“很多”的意思所谓“九变 ”就是指要大量的无穷尽的变化o本篇主要论述在特殊条件下,机变灵活 的作战指挥思想孙子在这一篇就是讲 “变”变是战略永恒不变的一个法则o在地球上消失了的,不会适应变化的庞然大物比 比皆是——德国奔驰公司董事长埃沙德·路透 变是战略永恒不变的一个法则o“我们的公司是个了不 起的组织,但是如果在 未来不能适应时代的变 化就将走向死亡如果 你想知道什么时候达到 最佳模式,回答是永远 不会 ——通用电气 公司前任董事长兼首席 执行官——韦尔奇 变是战略永恒不变的一个法则o“微软离破产永 远只有18个月 ” ——微软公司 原总裁比尔·盖 茨 孙子的“九变”思想与中国传统文化的关 系o孙子的“九变”思想与中 国传统文化有着非常密 切的联系o所谓“易一名而含三义” (冯友兰)o《周易》的“易”字包含 变化的意思,同时亦有“ 变”与“不变”的辩证法原 理冯友兰本篇主要论述的四个问题1、因地五法,止兵五利 2、智者之虑,必杂于利害 3、无恃其不来,恃吾有以待也; 无恃其不攻,恃吾有所不可攻 也。

      4、将有五危与变中有度一、因地五法,止兵五利o孙子曰:凡用兵之法:将受命于君,合军聚 众,圮地无舍,衢地合交,绝地无留,围地 则谋,死地则战涂有所不由,军有所不击 ,城有所不攻,地有所不争,君命有所不受 故将通于九变之利者,知用兵矣将不通 于九变之利者,虽知地形,不能得地之利矣 治兵不知九变之术,虽知五利,不能得人 之用矣一、因地五法,止兵五利o“因地五法”o止兵五利——学会拒绝(史玉柱的巨人大厦、沃尔沃总裁 “机会是陷阱”)古德里安“君命有所不受 ” (周亚夫军细柳;古德 里安曾经说过:“有时, 同我的上司作战比同敌 人更艰苦”) “化执为活”(赵括“纸 上谈兵”)周亚夫军细柳o军门都尉曰:“将军令曰 :‘军中闻将军令,不闻 天子之诏’居无何, 上至,又不得入o亚夫乃 “将军约:军中 不得驰驱 o将军亚夫持兵揖曰:“介 胄之士不拜,请以军礼 见o汉文帝曰:“嗟乎,此真 将军矣!二、智者之虑,必杂于利害o原文:是故智者之虑,必杂于利害杂于利而 务可信也;杂于害而患可解也是故屈诸侯者 以害,役诸侯者以业,趋诸侯者以利o“利”是战略选择的根本依据o辩证地认识和对待利害做一些事情之前,把 可能发生的最坏的情况考虑进去,立足于最困 难的局面打算,这对你的事业只会有好处,绝 对没有坏处。

      (老子名言;曹操“在利思害,在害思利”;塞 翁失马、牛根生“财聚人散,财散人聚”)二、智者之虑,必杂于利害o区分真正的“利”与“害”断指以存腕,利之中取大,害之中取小也害之中取小 ,非取害也,取利也 ——墨家在《大取》篇o不要小看这个杂字Consideration of advantage and of disadvantage will be blended together范文子的战略远见o晋国厉公在位时的重卿范文子可算是一位富有长远 战略眼光的杰出人物晋楚争霸战争史上,城濮之 战使得晋文公“取威定霸”,一跃而成为中原霸主o范文子说:“君骄侈而克敌,是天益其疾也难将作 矣!爱我者唯祝我,使我速死,无及于难,范氏之 福也o齐、晋盟国关系破裂,晋公室一蹶不振,乃至最终 导致“三家分晋”格局的形成,范文子有关鄢陵之战 的认识,的确是极其宝贵的战略远见 一块钱能买到IBM的DVD光驱二、智者之虑,必杂于利害o典型的两难结构和未知结构: 我们说某一种文化遗产之所以伟大、优 秀,在于他本身就是一个矛盾,一个漩涡, 它提供了文本解读的多样性,价值衡估的争 议性,选项抉择的犹豫性,给人留下无限想 象,不断探索的空间,也给人制造众多的思 想悬念,这正是文化的无穷魅力。

      三、无恃其不来,恃吾有以待也o原文:故用兵之法:无恃其不来,恃吾有以 待也;无恃其不攻,恃吾有所不可攻也o求其在我不应把希望和决策的基点放在对方如何 变上,而应放在自己做到充分准备前提下积 极应对敌人的变化上p与“先为不可胜,而后待敌之可胜也”、“不 可胜在己,可胜在敌”、“先胜而后求战”相 通三、无恃其不来,恃吾有以待也o不变之变 即以不变应万变 第一,要善于抓战 略各要素之间最本质的联系;第二,治其机 先,把可能发生的变化提前考虑进来;第三 ,保持强大的能够应付各种复杂情况的机动 力量;第四,处理好“短变”与“长变”、“战 略之变”与“战术之变”、“偶然性变化”与“ 必然性变化”的关系,该变则变,不该变时 则不变 案例:曾国藩坚持围安庆四、将有五危与变中有度o原文:故将有五危:必死, 可杀也;必生,可虏也;忿 速,可侮也;廉洁,可辱也 ;爱民,可烦也凡此五者 ,将之过也,用兵之灾也 覆军杀将,必以五危,不可 不察也o将帅性格上的缺陷与将帅的 变通性o变中有度庖丁解牛o守“中”和持“衡”总 结一、因地五法,止兵五利 二、智者之虑,必杂于利害 三、无恃其不来,恃吾有以待也; 无恃其不攻,恃吾有所不可攻也 。

      四、将有五危与变中有度。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.