地铁4号线一期工程车站含区间设备安装及装修工程施工一标施工组织设计.doc

杭州地铁4号线一期工程车站（含区间）设备安装及装修工程施工一标（近江站、城星路站、市民中心站） ` 施工组织设计杭州地铁4号线车站公共区域和设备区装修一标段工程施工组织设计编 制：(项目总工程师签字)/（日期）审 核：(项目经理签字)/（日期）批 准：(公司总工程师)/（日期）中铁电气化局集团第一工程有限公司 目录 第一章、工程概 5第二章、本工程的重点、难点及采取的相应措施 7第三章、主要工程项目的施工方案、施工方法 18第四章、劳动力计划及主要设备材料、构件的进度计划 42第五章、分项工程的施工顺序 43第六章、确保工程质量和工期的措施 44第七章、雨季施工的工作安排 48第八章、安全生产、环境保护及文明施工措施 48第九章、施工部署 56第十章 主要分项工程施工工艺 58第一节 、花岗岩石材地面施工工艺 60第二节 、 瓷砖地面施工工艺 63第三节 、干挂石材施工工艺 66第四节 、室内墙面金属饰面板施工工艺 69第五节 、瓷砖墙砖施工工艺 74第六节 、轻钢骨架固定罩面板吊顶施工工艺 75第七节 、穿孔板、格栅吊顶施工工艺 83第八节 、门施工作业施工工艺 86第九节 、不锈钢栏杆和钢化玻璃挡板安装施工方案 87第十节 、五金配件施工工艺 90第十一节 、电气工程施工工艺 93第十二节 、开关、插座安装施工工艺 97第十三节 、卫生间防水施工方案 100第十四节 、卫生洁具安装施工工艺 101第十五节 、乳胶漆工程施工方案 102第十六节 、弹性涂料施工工艺 105第十七节 、轻钢龙骨石膏板隔墙安装施工方案 107第十八节 、砌筑工程施工工艺 112第十九节 、粉刷工程 127第二十节 、玻璃墙板安装施工工艺 128第十一章、质量保证体系 128第一节、质量目标 128第二节、质量保证体系 128第三节、质量保证体系框图 131第四节、质量保证体系网络 132第五节、质量保证措施 134第六节、质量岗位责任制度 136第十二章、工程保修 136附件十一：拟投入的主要施工机械设备表 138附件十二：劳动力计划表 139附件十三：计划开、竣工日期 140附件十四：项目经理简历表 141附件十五：项目技术负责人简历 1412目录杭州地铁4号线一期工程经浙江省发展和改革委员会《浙江省发改委关于杭州市地铁4号线一期工程可行性研究报告的批复》（浙发改交通【2013】1102号）核准同意建设，并已列为浙江省重点建设项目。

项目建设规模为线路全长20.8㎞，起点滨江东冠路站，终点为彭埠站，全部为地下线，共设18座车站、总投资约为143亿人民币，建设地址位于杭州市，近江站～彭埠站区段计划于2015年1月建成通车本标段为杭州地铁 4号线一期工程车站（含区间）设备安装及装修工程施工一标段，标段内容：完成杭州地铁4号线一期工程近江站、城星路站、市民中心站（含区间）设备安装及装修施工图中包含的所有工程内容，包括但不限于工程设备材料采购（除甲供设备外）、保管、机电设备 安装、调试、验收、竣工图编制、培训、临管责任期及缺陷责任期（质量保修期）等工作内容质量标准：合格施工范围：近江站、城星路站、市民中心站的车站公共区及设备区装修开竣工日期：施工总工期275日历天计划开工：2014年4月1日计划竣工：2015年1月1日工程质量标准：工程质量要求符合国家有关工程技术规范及相关工程质量合格标准本次招标范围包括：装饰工程（图纸所示的全部工程）；电气工程（图纸所示的全部内容）；给排水工程（图纸所示的全部内容） 第二节、工程规范和技术说明1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国消防法》3、《民用建筑设计通则》（GB50352— 2005）4、《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300— 2001）5、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002)《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210— 2001）《钢结构工程施工质量及验收规范》（GB50205— 2001）《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375－2006）《建筑内部装修防火施工及验收规范》（GB50354－2005）6、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002)7、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325—2001)8、《普通混凝土小型空心砌块》(GB8239—1997)9、《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GBl75—1999)10、《矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥》(GBl344—1999)11、《室内装饰装修材料 人造板及其制品中甲醛释放限量》（GB 18580-2001）12、《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-200113、《室内装饰装修墙涂料中有害物质限量》GB18582-200114、《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583-200115、《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB18584-200116、《室内装饰装修材料聚氯乙稀卷材地板中有害物质限量》GB18586-200117、《建筑材料放射性核素限量》GB 6566-200118、《天然石材产品放射性分类控制标准》JC518－9319、《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》（建办质【2002】17 号）20、《紧固件机械性能 不锈钢螺栓、螺钉和螺柱》GB/T3098.6-200021、《建筑用安全玻璃、防火玻璃》GB15763.1-200122、《钢化玻璃》GB/T9963－199823、《夹层玻璃》GB9962-199924、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-200325、《白色硅酸盐水泥》GB2015－9126、《陶瓷砖》GB/T4100—2006《釉面内墙砖》GB/T4100—9227、《彩色釉面陶瓷墙地砖》GB11947－8928、《天然大理石建筑板材》JC/T 79－200129、《天然花岗石建筑板材》GB/T 18601－200130、《水溶性内墙涂料》JC/T 423－9131、《建筑用轻钢龙骨》GB11981－200132、《建筑材料产品及建材用工业废渣放射性物质控制要求》GB6763-200033、《建筑窗用弹性密封膏》JC/T485-199634、《建筑隔声评价标准》GBJ121-8835、《建筑隔声测量规范》GBJ75-8436、《民用建筑隔声设计规范》 GB50325-200137、《建筑内部装修设计防火规范》GB-50222-95 2001 年修订版38、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95 2001 年修订版39、《建筑设计防火规范》GBJ16-87 2001 年版40、《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98—200041、《轻骨料混凝土技术规程》JGJ51—200242、《建筑用砂》GB／T14684—200143、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—9944、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—200545、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194—9346、《建筑防水工程技术规范》DBJ15-19-9747、《公共建筑节能设计规范》（GB50189-2005）48、《建筑节能工程施工质量验收规范》49、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411－2007 以及其它与本工程相关工程项目有关的规范、规定、条例、法律条文等。

如上述标准及规范要求有出入则以较严格者为准注：施工期间国家相关部委及省市各级主管部门出台新的法规条例，按照最新的法规条例执行 第二章、本工程的重点、难点及采取的相应措施为使本工程更快更好地出色完成，我公司将把该工程作为我公司的重点工程而予以重视，我公司将本着“质量第一、用户至上”、“注重信誉、信守合同”的宗旨，发扬“追求卓越、创出精品”的企业精神，通过严密而科学的施工组织设计，使整个工程在质量、进度、安全、文明施工等方面创最优成绩、创最佳效果一、制定并落实创优规划措施，健全组织管理体系，以优良的工序质量创造优质工程；对策：本工程要确保浙江省优秀建筑装饰工程奖，根据招标文件及现场土建工程的实际情况，公司总经理办公会会议决定组建现场装饰工程项目指挥部，成立一个以公司执行经理挂帅的项目部，公司总工为该项目总监，公司执行经理为本工程项目经理，下设项目副经理一人，技术负责人一人配备施工员、质量安全员、材料员、测量员、资料员、预算员、机械员等，组成一个高效运作的现场施工管理班子项目部全部负责本项目从开工到竣工、交付到使用全过程的施工管理，确保工程质量、工期、安全、文明施工以满足业主要求我司拟为本工程配备的项目经理是有多年类似工程经验的国家优秀项目经理，该项目经理所承建的工程多次获得全国建筑工程装饰奖。

项目班子其他人员的配备也都是有着丰富施工经验的施工管理人员工程质量永远是从管理上抓起，从管理上创优优秀的项目班子，健全的现场组织机构，将出色的完成本工程的创优规划1、 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子2、 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核3、 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量4、 建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转5、 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排6、 质检、安全等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要7、 用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成8、 选用最优秀的施工队伍，从事过大型商场精装修工程的施工技术人员和工人。

二、认真做好施工图设计技术交底和各项施工准备，采取严格的计划管理措施，组织好流水施工和穿插作业，确保实现合同工期目标对策：本工程有9种以上专业同时施工，穿插作业，协调配合是本工程的难点之一如何协调各单位的穿插作业，有序的保障各施工单位保质量保安全的在规定时间段内完成作业，这就需要统筹兼顾，科学安排既要合情合理又要有实际操作性1、 首先要做好熟悉施工图装修工艺标准和施工准备工作2、做好严密的计划管理措施，保证科学合理，统筹兼顾针对本工程工作面广及施工材料种类多、部分分项工程量大及土建单位分项工程未完的特点，将采用交叉流水作业和打破以前的传统的施工流水作业，有部分是先地、后天流水施工，合理分配劳动力流水施工组织方式是将该工程的整体装修工程分解成若干个施工过程，也就是划分为若干个工作性质相同的分部、分项工程和工序，按照。