工程实用精辟语句.docx

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围绕安全管理、安全投入、设施装备质量、人员素质、 现场作业、安全环境、关键把握、超前预防、应急处理、责任落实等10各方面 全面强化安全基础建设15、 推行铁路建设标准化管理（管理制度、人员配置、现场管理、过程控 制）落实“六位一体”管理要求：安全、质量、进度、投资、环保和维稳16、 建立立标、贯标、对标、达标的循环机制17、 让习惯符合标准、让标准成为习惯、让结果达到标准（事事有流程、 事事有标准、事事有责任人）18、劳务作业落实：“架子队”管理模式19、 劳务用工“五同”要求：同吃、同住、同劳动、同学习、同管理20、 “三检”制度：工班完成后自检、工班之间交接互检、专职质检工程 师检查21、 “三按九不”制度：按设计文件施工、按工艺规程操作、按验收标准 检验；人员未经培训合格不准上岗、设备仪器未经鉴定合格不准使用、开工条 件未经审查合格不准开工、工程未经换手测量合格不准使用、工序未经技术交 底不准施工、原材料未经检验合格不准使用、上道工序未经检查合格不准进入 下道工序、隐蔽工程未经检查不准覆盖、工程未经检查合格不准验工计价22、 环保“三同时”制度：与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使 用。

23、 质量管理5M1E:人（操作人）、机（机器设备）、料（物料）、法 （作业指导书）、环（环境）、测（品质检测）24、 武汉局建设方面“六不”：一是不出工程质量问题；二是不进行无调 度命令施工、超范围施工；三是不发生无组织方案、无安全协议、无技术交 底、无现场隔离等方面的问题；四是机具路料不侵限；五是安全防护设施不失 效；六是施工质量验收不合格、缺陷没有彻底整改不得交付使用营业线施工方面：1、 原则：施工不行车、行车不施工2、 违章就是犯罪、违章就是违法、违章就是杀人、违章就是自杀安全管 理失职也是犯罪、违法、杀人、自主、自杀3、 忧患和危机意识：如履薄冰、如临深渊、如坐针毡4、 大型机械：一人一机、人随机动5、 安全防护：三位一体（驻站联络员，施工现场，现场前方）6、 用电设备：一机一闸一漏（保护）7、 四不放过原则：事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改 措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过8、四有：有措施、有整改、有验收、有记录9、 夏季“四防”：防汛、防涨、防风、防雷10、 八不准一卡死六关键：八不准：1.没有制定周密的施工方案和有效的 安全措施不准施工；2.没有签订施工合同和施工安全协议不准施工；3.没有召 开技术交底会不准施工；4.施工相关人员没有进行培训和持证上岗不准施工；5. 施工负责人不明确和包保盯控干部没有到岗不准施工;6.施工配合人员没有到岗 不准施工；7.施工防护人员不到位不准施工；8.安全监察（督）和质量监理人 员没有到岗不准施工。

一卡死：卡死施工开通前的确认及点后整修和检查关六关键：把好施工要点、点前准备、施工防护、放行列车条件、开通后的 整修巡养、防机具材料侵限等六个关键环节11、 质量设5条红线：结构物沉降评估达标，桥梁收缩徐变达标，锁定轨 温达标，联调联试达标，工序达标（即上一道工序未验收签认不得进入下道工 序施工）12、 安全设3条红线：高风险工点安全专项方案未经批准不得开工；既有 线施工方案未经批准、各种程序未履行不得开工；隧道安全步距超标和擅自改 变开挖方法的必须停工13、 职工教育：教育使其不愿做、制度使其不能做、监督使其不敢做2012-7-30。