制造部岗位职责说明书【岗位设计与管理经典】.ppt

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2按质量体系文件要求，贯彻执行公司各项生产经营方案，确保质量目标的完成3按质量手册文件要求规定下属的职责，权限和相互关系4参与质量问题发生的工作，确保纠正和预防措施的有效性5协调各相关部门的工作，确保体系的完整性和有效性6参与生产方案的制定，统筹安排生产人员、场地，确保公司生产经营的顺利动作和平安7监督安排各部门车间经理主管的工作，及协调上级领导的工作开展2、权限：,1主持制造部门的全面工作2有权根据生产需要，与部门车间经理或主管协调，进行人员的调配3有权批准或否决车间向上级或其他部门的信息反响报告4有权批准对生产管理、质量管理工作的对策实施3、资格要求：,1教育：本科或同等学历以上2培训：,企业经营和法规相关知识培训；,中级管理人员培训；,ISO9000、标准培训；,ISO9000质量体系的评审和评价相关培训3技能：,具备良好的组织、筹划和洞察能力；,具备良好的协调、领导和沟通能力；,熟悉公司的生产经营、动作及质量体系有效性的评价方法；,熟悉国家相关企业经营法规和制度；,熟悉ISO9000质量体系的实施内容及其审核工作程序制 造 部 岗 位 说 明 书,4经验：从事管理或相关工作5年以上，熟悉企业经营管理工作的开展和组织。

5综合素质：履行职责岂于承担职责范围内的责任，人创新能力，能创造性地管理好本部门，成为下属的楷模二、岗位名：生产经理,1、职责：,1充分利用和全理配置车间人力、物力资源、组织生产，确保制造方案部制定生产方案得以按时完成2领导、组织车间工艺技术人员进行工程不良，QC检验不良及客户反响不良的分析改造工作，提升产品质量，确保公司、制造制定的质量目标得以实施3领导、组织进行生产线巡查，检查监督生产现场的生产作业，确保工艺技术要求，质量改善措施得到持续、有效的实施；确保及时有掌握生产动态和处理生产的实际问题4生产用材料、辅助材料及完成品的出入、损耗的控制、管理5生产有机械、电气设备、治具等的出入，报废的控制，管理及生产场地环境，设施的维护、保养6组织车间内新员工和关关键工位员工的培训及后备管理骨干的选拔培训7推动和实施“6S管理，ISO9000质量体系8贯彻实施公司各项平安制度，作好车间空全检查和空全教育工作，保障公司财产和员工人身平安2、权限：,1车间人事管理，包括岗位的平级调动，适度的奖励与处分，管理人员的选拔、推荐、考核等2批准员工3天以内的的请假3、资格要求：,1培训：ISO900标准，中级管理人员培训。

2教育：大专或同等学历以上3技能：熟悉车间各种产品的生产工艺流程、技术要求；具有一定的组织管理能力和良好的沟通协调能力4经验：从事生产或品质管理工作3年以上5综合素质：履行职责，敢于承担职责范围内的责任，有创新能力，能创造性地管理好本部门，成为下属的楷模制 造 部 岗 位 说 明 书,三、岗位名：生产主管,1、职责：,1合理安排生产，跟进各产线成达情况，创造性地完成车间下达的产量、质量目标和各项工作2负责生产现场巡查工作，及时解决生产现场的各类问题3善于利用各种统计资料对生产、工艺问题进行调查、分析和对策4注重对后备人才的培养、选拔、提高所管辖管理人员的工艺分析能力和管理能力5严格控制各类生产原材料的使用，降低材料损耗6按照“6S要求，做好生产现场的管理7下班后要做好今天的工作总结，第二天的工作安排8定期召开品质例会，总结各产线产量和质量完成情况2、权限：,1对本各产线人员实施人事管理权2对本各产线员工有提出奖罚的权力3批准本各产线员工三天以内的假期3、资格要求：,1培训：ISO900标准：统计技术，作业规程，基层管理骨干培训2教育：高中或同等学历以上3技能：,熟悉生产工艺要求，具有一定的人员、材料管理能力、工艺分析和设备维护能力。

掌握必要的统计技术和ISO9000根底知识4经验：从事产线管理或工艺技术工作一年以上5综合素质：履行职责，敢于承担职责范围内的责任，有创新能力，能创造性的管理好本部门，成为下属的楷模四、岗位名：工程师,1、职责：,1车间技术担当，完成车间质量目标，降低工程不良率2对客户反响及生产过程中的工艺问题进行组织分析、对策、实施、验证3新机型导入的技术资料学习、人员培训及产线指导4车间拉长、技术员、主管工艺知识培训5按“6S及作业指导书要求组织相关人员对车间进行工艺检查，并针对问题整改制 造 部 岗 位 说 明 书,6对工艺应有不断完善改进意识，采取小改小革，提高直通率，使生产更加优质、高产、低耗7监督对工艺、材料变更、特采投入跟踪与记录状况8落实、跟踪各项实验工作2、权限：,1有权安排技术员、拉长做好各项工艺工作2对违反工艺规程作业，有权纠正，并提出处分建议3、资格要求：,1培训：ISO900标准：统计技术；作业规程；基层管理骨干培训；工艺枝术培训2教育：大专、中专或同等学历以上3技能：掌握车间设备的使用方法以及一般的维修维护，熟悉所生产机型的工艺流程，有较强的工艺分析能力4经验：从事班组管理或工艺技术工作一年以上。

5综合素质：履行职责，敢于承担责任范围内的责任，有创新能力五、岗位名：设备技术员,1、职责：,1对车间内设备的日常维护及设备故障的联络维修2设备日常相关性点检工作，合格证有效期确认3建立设备台帐及有关设备资料档案，输入设备领用入库手续，车间报废设备退库申请4协助设备工程部进行设备盘点工作5对车间消耗品进行管理6车间拉长、技术员、主管、设备维护知识培训7每天上班对车间设备进行点检确认，发现异常立即修复2、权限：,1有权安排技术员、拉长做好各项工艺工作2对违反工艺规程作业，有权限纠正，并提出处分建议3、资格要求：,1培训：ISO9000标准：统计技术；作业规程；基层管理骨干培训；工艺技术培训2教育：大专、中专或同等学历以上制 造 部 岗 位 说 明 书,3技能：掌握车间设备的使用方法以及一般的维修维护，熟悉所生产机型的工艺流程.,4经验：从事班组管理或工艺技术工作一年以上5综合素质：履行职责，敢于承担职责范围内的责任，有创新能力六、岗位名：技术员PE,1、职责,1完成所负责机型的质量目标及降低工程不良率2对生产过程中的工艺问题进行分析、对策、实施3确认生产线不良品的退料及报废，降低损耗4制作各种性能及外观样品，确保设备的稳定及降低外观不良。

5对工艺、材料变更，特采投入跟踪，并作好记录6做好每天的例行检查及数据记录，按“6S及作业指导书要求经常巡视岗位员工作业情况7协助主管做好机型转产或新开线各项工作准备，新员工作业指导，修理工培训8对工艺应有不断完善改进意识，采取小改小革，提高直通率，使生产更加优质、高产、低耗9制作和维修点检样品2、权限,1对违反工艺纪律者，有权纠正，并提出处分建议资格要求：,1培训：ISO900标准：设备维护与保养；作业规程；基层管理骨干培训；工艺技术培训2教育：中专或同等学历以上3技能：具有一定的设备维修和问题分析能力4经验：从事产线管理工作半年以上5综合素质：履行职责，敢地承担职责范围内的责任，有创新能力七、岗位名：拉长,1、职责：,1完成所负责机型的质量目标及降低工程不良率2对生产过程中的工艺问题进行分析、对策、实施3确认生产不良品的退料及报废，降低损耗,制 造 部 岗 位 说 明 书,4制作各种性能及外观样品，确保设备的稳定及降低外面不良5准确及时做好各类氰的填写、整理、上报工作6认真做好月、季度盘点工作，及时清理不良品，控制在制品7领用的材料要核对，发现缺料及来料不良要及时反映，努力降低材料及消耗品的损耗。

8按照6S要求，做好生产现场的管理9下班后要做好平安工作，筹备第二天的工作10定期召开早会，做好总结工作2、权限：,1对本产线员的有提出奖罚的权力2批准员工半天以内的假期3对本拉工位安排调动有建议权4对产线人员的违纪行为有批评、教育及向上级汇报的权力3、资格要求：,1培训ISO9000标准：统计技术；作业规程；基层管理骨干培训；,2教育：中专、高中或同等学历以上3技能：掌握本生产线工艺流程和岗位的操作技能，具有一事实上的班组管理能力4经验：工作二年以上5综合素质：履行职责，敢于承担职责范围内的责任，有创新能力，能创造性地管理好本部门，成为下属的楷模八、岗位名：物料员,1、职责：,1按相关规定对物料、半成品理行保存、核查，并做好交接工作2领用和发放生产所需物料含辅材料，并做好交接班工作3监督生产物流各环节，并及时收集、并处理不良品4每月按规定收集、整理各机型产线材料损耗情况，并在月末协助产线进行盘点工作，做出相关材料的汇总处理及公布2、权限：,1对违反材料管理要求的人员，有指正和向上汇报的权力制 造 部 岗 位 说 明 书,3、资格要求：,1培训：ISO9000标准：统计技术；作业规程；基层管理骨干培训。

2教育：初中或同等学历以上3技能：熟悉所辖机种的各类材料、名称、用量、相关区分等4经验：半年以上相关工作经验5综合素质：履行职责，敢于承担职责范围内的责任，有创新能力九、岗位名：生产文员,1、职责：,1对车间或部门产品的产量、质量状况进行及时准确的统计、汇总、并提供给相关人员2对车间或部门人员分布情况、考勤进行统计、汇总、整理3做好文件资料的收发、分类、保存工作、以便查阅4协助处理公司、部门、车间相关事务性的工作办公用品的管理等,2、权限,1对未按要求填写报表的现象有权向上级反映3、资格要求：,1培训：ISO9000标准：统计技术；作业规程；基层管理骨干培训；,2教育：中专或同等学历以上3技能：熟练使用办公软件，肯有良好的沟通协调能力4经验：不限5综合素质：履行职责，敢于承担职责范围内的责任，有创新能力十一、岗位名：修理工,1、职责：,1遵守工艺纪律，严格按作业指导书规定操作2保护工具、设备，注意用电平安，每天上岗操作对本岗位的仪器，设备进行确认，发现异常现象立即向上级报告3协助班长做好班组管理的各项工作4准确、及时地填写各类原始记录5搞好本岗位的“6S工作制 造 部 岗 位 说 明 书,2、权限：,1有权拒绝与本岗位工作无关人员使用仪器、设备、工具，以确保设备正常工作。