企业文化培训个人总结[仅供参考].doc

企业文化(Hua)培训小我总结　　企业文化培(Pei)训小我总结〔一〕窗外电闪雷鸣，京津冀6年来最年夜的暴风雨降临了！ 而此时在滨海三号酒店的会议室内我们正在朗读?海燕?："在苍莽的年夜海上，暴风卷集着乌云在乌云和年夜海之间，海燕象黑色的闪电，在傲慢地翱翔……让暴风雨来得更狠恶些吧！"伴跟着激情的诗朗读，公司举办的封锁式企业文化培训正式开场我很侥幸的加入了此次培训，受益匪浅、感伤良多一、自我修炼：节制情感老子在?道德经?中说过"自知者明、自知者强".没有自知之明的人不会理解本身的优势和优势，无法真正做到扬长避短，更不知道若何让扬长补短经由过程此次培训本身熟悉到本身的情商差，节制情感才能弱不管是工作仍是糊口，积极地情感老是让人意气风发，而负面的情感不仅困扰本身，甚至很轻易影响到别人所以要学会实时将负面情感发泄出去，不要带到工作中来作为团队的负责人还要注重整个团队情感的指导，对于团队的负面情感要多加调节，多操纵交交班调整年夜师的情感，包管工作的积极性，形成轻松兴奋的工作气氛二、团队工作：进修型锻练学乃至用，作为班组的负责人(Ren)，本身那么要重点进展适用的东西利用：第一、树立本身班组的"典范".跟着班组建立的不竭开展，班组已经有不少事迹亮点涌现，如黄已经成为(Wei)部分的"五一优异劳动者".今后的工作中应该继续不竭寻找发现身边优异的人或事，发现员工的立异、亮点，用身边人、身边事影响身边人、打解缆边人。

对于大好人功德要将他们的事迹编成小课，有意识的创口碑、创故事，并将此中的精力传布开来第二、积分绩效轨制不竭完美跟着积分轨制的试行，班组的工作积极性在不竭的前进，各项工作都在当真的开展但轨制仍是有所欠缺，需要在今后的工作中不竭完美自我更要加压，本身以身作那么，带着班组配合前进，对于工作要做到"尺度不走样、响应不痴钝、执行不打折".第三、搭建赛练平台在班组日常工作中积极开展天天两三事、天天两三小课、天天两三议、天天两三夸的日常办理体例，在班组之中要形成互相鼓动勉励的报酬情况经由过程此次培训，本身对企业文化有了新的熟悉，要不竭的改变，从自我改变开场，自我晋升，做文化的传教者，出格是当下电力行业年夜面积吃亏，保存坚苦的关头期间，企业文化明白了今朝我们北疆电厂工作的对象、使命、动力、性质、前途和改变用文化去育人，带着班组配合成长〔by/王治斌〕企业文化(Hua)培训小我总结〔二〕6月9号人力资本总监李总莅临齐齐哈尔区域，他用多样的讲解体例给我们全体员工，上了一堂活泼而又激情的中可企业文化课经由过程进修，即鼓舞了士气，陶冶了情操(Cao)，又塑造了常识型员工，培育了奉献精力为前进下层的凝集力、战斗力供给强年夜的精力动力。

一小我假如没有魂灵，就是行尸走肉企业就像人一样，没有魂灵，只是机械的堆垒，制造物品的东西一旦付与魂灵，那么会泽泽生辉这个魂灵就是企业文化企业文化是在企业开展过程中不竭累积形成的，中可在16年的开展过程中，慢慢形成了我们本身的企业文化系统， 营造了崇尚专业、倡导敬业、鼓动勉励立异、追求共赢的文化气氛"中可"一个清脆的名字让我们每一个"中可儿"都自立当真的去履行我们的使命，为"奉献时尚饮品、共创永久价值"而尽力中可以"言而有信、业绩至上、以报酬本、共创多赢"为焦点价值不雅，全力尽责言出必践，业绩是最好的声誉，互相尊敬彼此关爱，年夜师赢才是年夜赢家的焦点价值不雅在焦点价值不雅的指引下，使员工的心往一处想，劲儿往一处使，充实阐扬年夜师的小我潜力，晋升本身在企业的价值热情工作，当真干事，结壮做人，使本身从思惟上到理论中有一个质的飞跃，让我们可以在面临一次又一次的坚苦，一次又一次的挑战时，不怕害怕、迎难而上，实现我们配合的"愿景"拥有最受赞赏的专业团队、建立最有价值的营销收集、成为最正确效益的饮料集团经由过程此次可贵的进修时机，我会用企业焦点价值不雅时刻来提醒本身、鼓动勉励本身，把企业价值不雅融入到工作中，使本身真(Zhen)正成为一名企业文化的践行者，让本身真正成为一名及格的"中可儿".企业文化培训(Xun)小我总结〔三〕为期两天的企业文化建立及指导力修炼培训，小我感觉受到了一次很好的精力浸礼，课程开场前，经由过程团队组建，八九点江广营教师指出，典礼也是一种文化，为了团队声誉，年夜师抢先创优，起到一种热情调动，凝集人心，同时也借用林彪的一句话"理解要执行，不睬解也要执行",理论是悟道的底子，理论出真知。

朱总开篇讲到，我们公司的目的就是保存，保存是最高目的也是最俭朴的价值不雅，在年夜情况不乐不雅的情况下，我们不单要有"亮剑"精力，更应该"谋",把敌手干失落干到，这就需要我们"内强本质，外塑形象".若何才能做好？就是需要企业文化，指导年夜师价值不雅取向，同一思惟，培育年夜师的危机意识，竞争意识，只有企业日子过好了，年夜师的收入，小我开展才能更好朱总指出，文化是企业的魂，是根，更是一种精力，有了企业文化，员工的精气神才能足，工作才更有用率，组织才能更好的效劳于员工，才能暖人心，才能打造一支高本质的步队，才能出格能吃苦，出格能战斗，只要确定目的，年夜师心往一处想，劲往一处使，年夜师贯彻始终，才能博得社会的尊敬我们公司的使命是创立北疆形式，创国度级标杆，创火电行业的中国形式，是国度指定的五年夜开展理念的火电的独一代表，使命荣耀，责任重年夜，需要全员步履起来，做好以下几点：1、主旋律不走调，不克不及有异音，杂音，闲话，思惟紧紧跟着党中心走，央企必需有政治信念；2、年夜标的目的不克不及偏，需要年夜师干失落本身的小声音，小心思，党员干部要自发，要懂(Dong)得顺势而为；3、反响不痴钝，干工作要雷厉风行；4、执行不打折，做好才是及格，影响别人前进才算优异，5、尺度不走样，必需改变惯性思维，改变思惟，超越自我，不克不及做思行冲突，知行纷歧的新时代弱者，要做具有卓越使命感的一代北疆人，只有明白使命，才能向夸父追日那样，不知倦怠，一往无前。

要擅长总结，工厂既是道场，工作既是修行，要时长当真反思，在理论中进修，纵向比拟找成长点建决定信念，横向比照学标杆，木桶考虑补短板，从细节做起，实时发现亮点，随时为我所用，比对标杆，发现缺乏，自我改善，自我超越江总更是经由过程毛泽东的"洗脑手艺"——常态化的育人机制，经由过程讲当下人、当下事，身边人、微缺乏道的事等，讲观点、设法(Fa)，做法，比照，议前进，差别，改善等，夸精力，心态、立异等三步走，教给我们常规的育人手段在此后的工作中，只有我们年夜师在朱总的带着下，将企业文化建立落到实处，落实到步履中，才可以使得我们公司走向卓越(Yue)，走向加倍美妙的明天第 6 页。