众人抬竹竿.docx

众人抬竹竿拿一根直的细竹竿，细木棒也行，1 m-2m长几个人站一排或面对着交错站立（最少4个人）；裁判将竹竿水平拿住，游戏没开始前 不要放开手里的竹竿每人都伸出自己右手的食指，水平托住竹竿就是用食指抬竹 竿要求：每个人的食指都必须一直保持与竹竿接触，强调必须时刻保持接触到竹竿 裁判松手，让这组人用手指托着竹竿观察现象》》》》不出意外的话，你会看到竹竿会慢慢上升为什么会出现这种现象呢?游戏规则是一根竹竿的两侧都有人（人数不限），每人都伸出食指共同托起竹竿，将竹竿从齐眉的高度放下齐胸高，再放下到齐腹的高度要求任何人的食指都不得脱离竹竿我们有五个人，刚开始我并不屑这个游戏，因为托起一根轻轻的竹竿，确是难不倒我的，但当 用手指试着去托的时候，我知道这个游戏玩起来并不容易后来过程中遇到的难题远比想象中 的复杂如何放慢上升或下降的速度，如何保持大家的速度一致，具体托到什么位置再开始下 降，等等有问题，就会有人想办法可人多了，谁都会有想法，谁都会提建议，结果反是吵 成一团，乱作一片有问题不怕，重要的是如何解决问题，大家有想法很好，但作为一个团 队，必须协调一致，所以一定要有人出来统一领导，采纳合理的建议，全局指挥。

我们便选出 一个代表作为这次游戏的领导者一张洁，按照她的口号，一点一点的将竹竿往下降，过程当中 虽然出现了一点难度，但大家心齐力合，成功完成了这个游戏这个游戏的成功靠的是组长的领导能力，大家的各种办法，还有各个组员顾全大局的精神!看似简单的一个游戏，却生动形象的说明了“团队”这个名词团队，就是为了实现共同的目标 而相互协调的团体，它合理运用每个成员的知识和能力，解决问题，达到共同的目标一个团队的强大不仅仅靠成员的力量，还要有良好的管理方式在一个团队中，有各种不同的 人员，他们具有不同的背景，有着不同的特长，也具有不同的性格特征如何充分发挥每一位 团队成员的积极性和特长，并保证这些积极性和特长的发挥能够与目标保持一致，是管理者在 团队管理中所必须处理好的问题让适合的人做到合适的位置，这样管理与组员的力量相结合相统一，才能发挥到意想不到的效 果但没有一种领导方式绝对的好，也没有一种领导方式绝对的坏，但总是会有一种方式最适 合特定的管理环境，因此，管理方式的得当在团队中起到了非常重要的作用然而打造一个成功的团队的第一步就是确立目标，它是团队中的所有人都非常关心的事情，而 且它还是为团队成员提供一个合作和共担责任的焦点。

其实，一个目标的确立是一件容易的事 情，但是要所有的成员都有一种责任感，可能就不是那么简单的事情了，应该在确认目标之 前，先考虑一下每个成员的意见，我觉得这个是非常重要的，一方面是，可以让成员参与进 来，使他们觉得这是自己的目标，而不是别人目标，另一方面，可以得到大家的认可，也让每 个成员进一步认识目标目标确立之后，必须具体、明确，而且是有截止期限的，这样才能获得团队成员的共同承诺， 从而达成大家的共同目标和个人目标共享的双赢局面总之，对大家的共同目标达成一致并获 得承诺，不需要命令、监督，用大家的共同承诺来完成，是团队取得成功的关键一个人没有团队精神将难成大事；一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙；一个民族如果 没有团队精神也将难以强大。