城建局规划处半年工作总结.doc

城建局规划处半年工作总结**月**日上午，我处召开**年上半年工作总结大会会议由陈立雄书记主持，各部门负责人分别汇报了上半年工作完成情况和下半年工作打算，处分管领导进行了点评经友新主任代表处领导班子作总结讲话，对全处下半年工作进行了安排和部署上半年，在市市政局的正确领导和指导监管下，我处借继续解放思想大讨论活动之东风，扎实有效地开展“管理提升年〞活动，求真务实，团结奋进，有效推动了我处各项工作又好又快开展一是亮灯率、设施完好率、保洁率、处理及时率、满意率等指标再上新台阶，单灯维修本钱明显下降，其中亮灯率达99.73%，比建设部主次干道98%、支路和小街小巷96%的要求高出1-3个百分点，处于全国同等城市先进水平；二是先后取得了抗冰冻和抗洪救灾工作的胜利；三是创新工作机制，内部管理进一步标准，专项规划通过初审，处属桂宇照明管理处上半年完成施工产值94万元，中山北路、中山南路前期工作进展顺利；四是以芙蓉路绿色照明示范街为载体，建设了以环保和节能为基准的绿色照明示范工程，上半年实际节约电费达200余万元；五是职工业余文化建设有新的开展，先后举办了第二期国画学习培训班和电工技能业务培训班、新闻写作培训班和摄影知识讲座、第二届职工书画摄影作品展，职工的凝聚力进一步增强。

经主任在总结讲话中传达了市政局系统上半年工作会议精神，要求全体干部职工紧紧围绕局党组和局领导班子提出的任务和目标，切实增强危机意识、创新意识、效劳意识，不折不扣地完成了上级交给的各项工作任务经主任在总结上半年工作时用了“压力大、举措新、问题多〞九个字形象地进行了概况压力大〞，领导和市民对城市照明的工作要求不断提高；“举措新〞，上半年我们针对出现的新情况、新问题不断创新举措，如将设施维护绩效考评的标准由“四率一控制〞调整为“五率一控制〞、开通了网站和工作博客、争取有关部门支持对城郊结合部的设施进行财产保险、通过防洪演练提高应急分队抗险救灾能力等；“问题多〞，当前不少设施老化严重处于故障高发期，管理养护的难度突增，而局部职工的业务素质与当前工作不相适应。