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提高冷凝水的回收利用率.docx

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    • 共14页第1页、选题理由:1、 至今为止蒸汽凝结水的回收一直没有科学有效的参考数据,也没有一 定的回收标准2、 运行过程较机械,能源浪费大多年来一直是能回收多少是多少,能用多少就用多少不够了就用新的 软化水造成了能源上的巨大浪费3、 冷凝水的回收率以及利用率都较低,冷凝水回收利用率较低对锅炉的 安全运行及运行效果也产生了一定的影响针对以上几点原因,在国家能源紧缺的形势下,结合我院提出的科学管 理企业,加强成本控制,突出“人性化”服务的新要求为了在工作中实现新 的突破,我们结合2004- 2005年度的冬季供暖运行,决定在凝结水回收利 用上实现“科学化管理,经济性运行”的思路和课题以降低运行成本,节约 能源二、现状调查:410锅炉房是我院科研区及家属区的主要供暖源,分别为四个热交换站 及四个蒸汽供暖系统提供所需蒸汽量四个热交换站为主要用汽大户为了保证高品质的锅炉用水,针对蒸汽凝结水进行全部回收利用目前 各站点凝结水回收方式是:对于不合格的凝结水,直接从热交换站排放掉;合 格的凝结水则有凝结水泵打回410凝结水箱最后再由410凝结水泵和锅炉上 水泵把凝结水输送至锅炉四个蒸汽供暖系统的凝结水,其回收方式是依靠自然循环,直接流回 410的总凝结水箱。

      但是有部分蒸汽采暖系统设有排空装置,使得部分蒸汽直 接排放到大气中;另有部分主管线及附件等设备因使用时间较长,泄漏严重, 也使得部分凝结水不能回收利用从近年的供暖情况来看,运行的效果良好,但冷凝水回收利用率不高 蒸汽凝结水没有被充分的回收利用,没有特定的标准;没有计量设施,使蒸汽 凝结水没有量化回收的多少没有得到重视,不合格的凝结水直接被放掉,在 能源上造成了很大的浪费在经济运行方面考虑较少冷凝水回收利用率现状图(平均回收利用率60%)三、原因分析:1、 凝结水回收利用方式的不合理回收率的多少既无科学的理论依据, 也没有完整的测量设施每天只是在机械的操作,没有考虑到回水量的多少对 锅炉运行的影响及经济上的损失2、 室外凝结水管线使用时间较长,部分凝结水管线及附件泄漏严重;还有一部分蒸汽采暖系统因采暖设计时安装了排空装置, 使得部分蒸汽直接排入大气;因管道每年只运行四个月,闲置时间较长,运行初期热力 管网需要冲洗,也会浪费一部分的凝结水3、 设备的泄漏会造成部分凝结水的损失4、 发现问题迟缓也会造成不必要的损失5、 如有一个热交换站的凝结水不合格,若不能及时的发现,打回410凝 结水箱,会引起整个水箱水质不合格,至使整箱的水都要放掉。

      冷凝水回收利用量冷凝水回收利用效率% = x 100%410 锅炉房的外送蒸汽量数据处理数据处理 的准确性运行操作测量不 够全面调度不当快速提周运彳测量不 及时而放水温度而放水测量误差设备维修 而放水技术文件准备分析不V及时调试人员技术分析错误指令下达不及时仪器损坏 仪器精 度低计量设施不到位计量不 准确计量设施管道泄漏//设计排空 设泄漏四、找出主要原因:没有科学的管理、运行和调度方法,只是单凭经验和惯例运行一) 测量因素分析至今整个系统没有完整的测量设备及管道检漏仪器,只能靠工人在日常巡 查中发现、解决问题;导致在运行中不能及时的发现问题,使得泄漏时间长 关于“凝结水回收利用率”的多少目前尚没有数据标准作为参考所以不能及 时的做调整,更大程度的增大了凝结水的泄漏量二) 系统运行模式因素分析1、 有一部分供暖采用了蒸汽供暖因蒸汽供暖必须有很好的疏水设 备,不然供暖就不能保证但目前还没有特别满意的疏水设备大部分疏水器 在使用一段时间后,由于堵塞及泄漏等原因,疏水量就不能够保证导致大部 分蒸汽系统都使用了排空装置,使得大量蒸汽直接排入大气2、 科研区和家属区共用一个蒸汽管道,科研区只运行八个小时,但 其余时间管道里仍存有蒸汽,至使已经泄漏的管道泄漏时间加长,使 凝结水的 泄漏量加大。

      三) 系统运行因素分析主蒸汽及凝结水管道使用时间长,现今大部分管子泄漏严重造成了 凝结水的大量损失四) 调度指令因素分析因为四个热交换站分别由两个单位来管理,如果协调不好,有时会引 起几个交换站同时打回水,造成总凝结水水箱不能容纳,必须放掉一部分凝结 水,才可使总凝结水水箱不会溢出这也是造成凝结水浪费的因素五、对策制定:为了克服以上因素对凝结水回收量的影响;更好的提高蒸汽凝结水的利 用,得到高品质的软化水2004年冬季运行初期,针对如何提高蒸汽凝结水 的回收和利用问题,专门成立了课题组并每周举行一次会议:参考六西格玛 管理模式,分析问题,找出问题的根源及影响问题的主要因素,对数据进行汇 总,发表不同的建议及观点,采用好的建议,布置下一阶段的工作任务此项课题共分五个阶段来完成具体步骤如下:1、技术上进行分析其原 因;2、设计并安装测量设施;3、搜集数据并对数据进行汇总分析;4、结合 实际运行状况,持续改进;5、形成有据可依的标准化文件结合实际分析总结工作,使其形成有据可依的标准化文件使管理更科 学、更合理标准为:合格 凝结水回收率〉60%,优秀凝结水回收率〉80%六、实施办法:2004年12月19日,对各热交换站及410总回水间凝结水泵出口处安 装了热水流量表。

      并在410E、410G热交换站的补水管道上也安装了计量设 施要求各个运行点的值班人员每天定时对水表的数值记录一次每天对凝结 水的回收量进行统计;技术人员对所有数据进行统计、汇总,计算出每天凝结 水的回收利用率及一周内的平均利用率 一旦发现凝结水回收利用率有异常或没能达到规定标准, 就尽快进行分析,找出问题根源;尽快、彻底的解决问题然后再检测、统计直至凝结水回收量 达到规定标准各站点每天对数据进行记录,对蒸汽凝结水的回收有了详细的记录;制定 了凝结水回收利用的标准;在水质要求上也制定了标准;在检验方法上也有了 改进制定了凝结水回收利用的制度凝结水回收利用率达到了 80%以上调试小组成员每周召开一次会议,对所统计的运行数据进行分析、探讨, 找出提高凝结水回收利用率的办法并对室外管道部分及运行设备作了详细 的预检计划,对管道泄漏点进行了逐一排除,并对管道进行提前预检不在像 以往那样,被动的工作,等到问题出现了,才进行解决,既浪费了能源,又影 响了供暖效果通过检测确定现行状况下凝结水的回收利用率根据数据分 析,对各影响因素进行调整及整改然后再进行测量统计,直至冷凝水回收量 达到规定标准下表(表一)为运行前期一周的数据记录。

      表―)日期蒸汽量回水量回水温度回水利用率2004年12月22日701.63795454%2004年12月23日798.75045863.1%2004年12月24日813.24715457.9%2004年12月25日841.85108060.6%2004年12月26日787.74486256.9%2004年12月27日735.75186370.4%2004年12月28日711.75265073.9%平均值770.1479.460.162.25%七、效果检查(效益及验证时间):2004年12月22日以后对运行各点都做了详细的数据记录,每天的凝结 水回收利用率也做了详细统计2004年12月22日一 2004年12月28日凝 结水平均回收利用率62.25%, 2005年1月3日一 2005年1月9日凝结水平 均回收利用率82.7%下表为(表二)调试、整改后一周的数据记录)(表二)日期蒸汽量回水量回水温度回水利用率2004年1月3日747.16087081.4%2004年1月4日750.56197682.5%2004年1月5日765.56448384.1%2004年1月6日705.55957984.3%2004年1月7日8066558681.3%2004年1月8日748.46378185.1%2004年1月9日755.26077880.4%平均值754623.67982.7%八、巩固措施:1根据2004—2005年度凝结水回收利用情况,制定了凝结水回收利 用率标准,对运行人员进行了相应的培训。

      2制定了相应的规章制度,并作为运行考核标准,对各运行点值 班人员 及管道、设备检修人员进行考核在今后的运行中,严格按所指定的标准化文件执行;在今后的管理中,严格按制定的标准进行考核;在今后的工作中,不断的探索、总结,寻求更科学、合理方法,使作业文件更 加完善九、遗留问题及体会:1、 运行参数的进一步细化,还需要大量的时间,要在实际工作中不 断探索2、 对供暖设备进行改造,增加计量设施,通过对各点的计的计量, 来检验设备及系统运行的好坏,校验节能的效果3、 通过这个课题的探索,我们发现用科学的方法解决生产中遇到的 实际问题是最有效的即可节省能源,减少浪费,同时也延长了设备的使用 寿命,综合效益非常明显基层(车间、科室或分厂)对成果的评价:通过一个采暖季的摸索、实践和攻关,使410锅炉房回水系统运行更科 学、更经济,提高了凝结水的回收利用率,节约了能源,避免了浪费同时运 行人员感到在运行中可操作性增强,运行有据可依、有章可循、有了量的标 准,任务完成更有效,该成果很有实用性主要经济技术成果(QC?舌动刖后对比):1有了完整冬季运行科学调度手段和回水利用率控制法2凝结水回收率提高: 82.7%-62.25%= 20.45 %3. 2004—2005年410锅炉房输出蒸汽总量:54158.4T ;4. 节约凝结水量:11075.4吨,平均水温:75 C;5 .软化水社会价格8元/吨;6. 大气压下,把10C的水升高到75E每吨需要经费4元;7. 燃煤成本250元/吨;8. 考虑75%锅炉效率后的燃煤发热量:4000千卡/千克;9 .节约总费用:11075.4 X ( 8+4) = 132904.8 元。

      基层单位晕间、科室或分厂稿认质量管理小组组长 (签字) 年 月 日会计: (签字) 年月 日检验: (签字) 年月 日单位负责人: (签字) 年月 日使用部门签章年月曰财务部门(厂、所)签章年月曰技术部门(厂、所)签章年月曰质量部门(厂、所)签章年月曰(厂、所)签章年月曰省航空局(质协分会)签章年月曰航空质协签章年月曰、成果评价表序号评定内容标准分航空局(地区) 评定分备注1选题论证充分,目标值明确, 先进并量化102原因分析202.1原因分析全面102.2主要原因清晰52.3对策应正确回答5W1H53能按计划实施(PDCA循环层次 清楚,方法运用合理有效)304效果304.1已达到预定目标,并经有关部 门确认84.2成果已用于科研、生产,并经 实践验。

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