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测控技术与仪器专业导论 王庆有第6章 .ppt

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    • 第6章 计量标准(国标、企标)概述,计量标准是计量标准器具的简称,是指准确度低于计量基准的,用于检定其它计量标准或工作计量器具 它把计量基准所复现的单位量值逐级的传递到工作计量器具以及将测量结果在允许的范围内溯源到国家计量基准的重要环节 用以定义、实现、保持、复现单位或一个甚至多个已知量值的实物量具、测量仪器或测量系统,其目的是通过比较把该单位或量值传递到其他测量器具 广义地说,计量标准还可以包括用以保证测量结果统一和准确的标准物质、标准方法和标准条件标准的制定和类型按使用范围划分有国际标准、区域标准、国家标准、专业标准、地方标准、企业标准;按成熟程度划分有法定标准、推荐标准、试行标准、标准草案《中华人民共和国标准化法》将中国标准分为国家标准、行业标准、地方标准(DB)、企业标准(Q/)四级本章主要概述国家计量标准、企业标准6.1 国家计量标准 6.1.1 国家计量标准概述,国家标准是指由国家标准化主管机构批准发布,对全国经济、技术发展有重大意义,且在全国范围内统一的标准 国家标准是在全国范围内统一的技术要求,由国务院标准化行政主管部门编制计划,协调项目分工,组织制定(含修订),统一审批、编号、发布。

      法律对国家标准的制定另有规定的,依照法律的规定执行国家标准的年限一般为5年,过了年限后,国家标准就要被修订或重新制定 此外,随着社会的发展,国家需要制定新的标准来满足人们生产、生活的需要6.1.2 国家计量标准概述,国家计量检定规程通常由封面、目录、正文三部分组成1、国家计量检定规程封面 封面主要由标准号、标准状态、归口单位、替代情况、实施日期、提出单位和起草单位组成,如图6.1-1图所示为光学角规的国家计量检定规程封面图6.1-1 计量检定规程封面,2、国家计量检定规程正文 国家计量检定规程正文主要包括范围、引用文献、概述、计量性能要求、通用技术要求、计量器具控制、附录本节主要介绍一下文献、概述、计量性能要求1)范围主要是指的规程适用范围,如光学角规的国家计量检定规程适用于一等、二等、三等光学角规的首次检定、后续检定和使用中检验2)引用文献是指制定计量检定规程的参考文献,如光学角规引用文献 为: JJF 1001—1998 通用计量术语及定义 JJF 1059—1999 测量不确定度评定与表示 JJF 1094—2002 测量仪器特性评定技术规范 GB 2831—1981光学零件的面形偏差 检验方法(光圈识别) 使用本规程时,应注意使用上述引用文献的现行有效版本。

      3)概述主要简述计量检定规程的基本功能如光学角规由楔形镜(包括消色差楔形镜)和镜座构成外观如图6.1-2所示图6.1-2 光学角规外观图,6.2 企业标准 6.2.1 企业标准的概述,企业标准是对企业范围内需要协调、统一的技术要求,管理要求和工作要求所制定的标准 企业标准由企业制定,由企业法人代表或法人代表授权的主管领导批准、发布企业标准一般以“Q“标准的开头中华人民共和国标准化法》规定:企业生产的产品没有国家标准和行业标准的,应当制定企业标准,作为组织生产的依据 企业的产品标准须报当地政府标准化行政主管部门和有关行政主管部门备案 已有国家标准或者行业标准的,国家鼓励企业制定严于国家标准或者行业标准的企业标准,在企业内部适用 企业是否考虑建立本企业的计量标准,应从以下几个方面来考虑:,1、社会共用计量标准是否都能满足需要各地区的法定计量技术机构都建立了许多种类的计量标准以满足本地区对计量器具的检定需要2、同一种类计量器具的检定数量 相同种类同等精度的计量器具的检定数量多少,是考虑建标的主要因素检定数量是指一年内用同一计量标准检定的计量器具的数量,检定数量是同种类同级别计量器具的数量乘一年内检定次数。

      3、要有相应的技术力量 每项计量标准需要两名检定人员,他们既要懂得计量器具检定的专业知识,也要掌握计量管理的基本知识,才能管好、用好计量标准,才能开展正常的检定工作,使计量器具更好地满足使用要求对是否建立计量标准要进行经济核算6.2.2 企业标准的目的与意义,我国《标准化法》中规定:“企业生产的产品没有国家标准和行业标准的,应当制定企业标准,作为组织生产的依据随着我国市场经济的不断发展,人们对标准化工作重要性的认识越来越高,标准化是企业提高质量及市场占有率的重要手段标准的主要作用是降低成本、减少变化、便利性和兼容性、累计技术;而企业标准的编制是不能脱离一般标准本身的特性,一定要从企业的实际工作出发并服务于企业企业推行标准管理不仅是市场经济的必然要求,也是企业经营管理的有力工具没有标准,企业不可能维持在较高的技术水平创新与标准是企业提升技术水平的两大轮子创新是使企业技术水平不断提升的驱动力,而标准则是防止企业技术水平下滑的制动力推行企业标准管理体系有利于规范企业内部的管理行为(降低生产成本,提高产品质量,提升生产效益)只要真正实施企业标准管理体系,就能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品,进而提升品牌的美誉度和知名度,无形中为企业创造出巨大的财富。

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