
细节决定成败正反事例简短3篇.docx
20页细节决定成败正反事例简短3篇 细节打算成败的例子一: 细节打算成败的经典例子:马蹄钉的故事英国国王理查三世 “失了一颗铁钉丢了一只马蹄铁;丢了一只马蹄铁折了一匹战马;折了一匹战马损了一位国王;损了一位国王输了一场战斗;输了一场战斗亡了一个帝国 这是个闻名的英国民谣其中提到的故事在历史上曾真实地发生过 那是在1485年英国国王理查三世要面临一场重要的战斗这场战斗关系到国家的生死存亡在战斗开头之前国王让马夫去备好自我最宠爱的战马马夫马上找到铁匠叮嘱他快点给马掌钉上马蹄铁铁匠先钉了三个马掌在钉第四个时发觉还缺了一个钉子马掌固然不坚固马夫将这个状况报告给国王眼看战斗马上开头国王根本就来不得及在意这第四个马蹄铁就匆忙赶回战场了 战场上国王骑着马领着他的士兵冲锋陷阵左突右奔勇敢杀敌突然间一只马蹄铁脱落了战马仰身跌翻在地国王也被重重地摔在了地上没等他再次抓住缰绳那匹惊慌的畜牲就跳起来逃走了一见国王倒下士兵们就自顾自地逃命去了整支军队在一瞬间土崩瓦解、一败涂地。
敌军趁机还击并在战斗中俘虏了国王国王此时才意识到那颗钉子的重要性在被俘那一刻苦痛地喊道:“钉子马蹄钉我的国家就倾覆在这颗马蹄钉上!”这场战役就是波斯沃斯战役在这场战役中理查三世失掉了整个英国 修行如履薄冰战战兢兢一念松懈因果循环 细节打算成败的例子二: 一个球的区分 在职业棒球队中一个击球手的平均命中率是025也就是每4个击球时机中他能打中1次凭这样的成绩他能够 进入一支不错的球队做个二线队员而任何一个平均命中率超过03的队员则是响当当的大明星了 每个赛季完毕的时候只有十一二个的平均成绩能到达0除了享受到棒球界的最高礼遇外他们还会得到几百万 美元的工资大公司会用重金聘请他们做广告 但是请思索一个问题宏大的击球手同二线球手之间的差异其实只有1/20每20个击球时机二线队员击中 5次而明星队员击中6次----仅仅是一球之差! 人生也是一场棒球赛从“不错”到“极品”往往只需要一小步 细节打算成败的例子三: 细节打算成败的经典例子:福特面试的故事 一只蝴蝶在巴西煽动翅膀有可能在美国的得克萨斯洲引起一场龙卷风。
一个微缺乏道的动作或许会转变人的一生这绝不是夸张其辞能够作为佐证的事例顺手便能拈来美国福特公司名扬天下不仅仅使美国汽车产业在世界占居熬头而且转变了整个美国的国民经济状况谁又能想到该奇迹的制造者福特当时进入公司的“敲门砖”竟是“捡废纸”这个简洁的动作? 那时侯福特刚从大学毕业他到一家汽车公司应聘一同应聘的几个人学历都比他高在其他人面试时福特感到没有期望了当他敲门走进董事长办公室时发觉门口地上有一张纸很自然地弯腰把他捡了起来看了看原先是一张废纸就顺手把它扔进了垃圾篓董事长对这一切都看在眼里福特刚说了一句话:“我是来应聘的福特”董事长就发出了邀请:“很好很好福特先生你已经被我们录用了这个让福特感到惊异的打算实际上源于他那个不经意的动作从今以后福特开头了他的辉煌之路直到把公司改名让福特汽车著名全世界 平安保险公司的一个业务员也有与福特相像的惊喜他屡次访问一家公司的总经理而最终能够签单的缘由仅仅是他在去总经理办公室的路上顺手捡起了地上的一张废纸并扔进了了垃圾桶总经理对他说:“我透过窗户玻璃观看了一个上午看看哪个员工会把废纸捡起来没有想到是你而在这次见面总经理之前他还被“晾”了3个多小时并且有多家同行在竞争这个大客户。
福特和业务员的收获看似偶然实则必定他们下意识的动作出自一种习惯而习惯的养成来源于他们的专心态度这正如闻名心理学家、哲学家威廉詹姆士所说:“播下一个行动你将收获一种习惯;播下一种习惯你将收获一种性格;播下一种性格你将收获一种命运 事实上被科学家用来形象说明混沌理论的“蝴蝶效应”也存在于我们的人生历程中:一次大胆的尝试一个绚烂的微笑一个习惯性的动作一种专心的态度和真诚的效劳都能够动身生命中意想不到的起点它能带来的远远不止于一点点喜悦和外表上的酬劳 谁能捕获到对生命有益的“蝴蝶”谁就不会被社会抛弃 细节打算成败的例子四: 细节打算成败的经典例子:吕元膺以小见大说诚信 据《玉泉子》一书记载吕元膺任东都留守时有位处士常陪他下棋有一次两人正对局突然来了公文吕元膺只好离开棋盘到公案前去批阅公文那位棋友趁机偷偷挪动了一个棋子最终胜了吕元膺其实吕元膺已经看出他挪动棋子了只是没有说破其次天吕元膺就请那位棋友到别处去谋生别人都不明白辞退他的缘由他自我也不明白为什么被辞退临走时吕元膺还赠送了钱物 吕元膺之所以要辞退这位棋友是由于他从这位棋友挪动一个棋子、搞了一个奷诈的小动作中发觉了他的不诚信。
诚信者真诚守信之谓也诚信是人生的无形资产是思想道德的重要组成局部人无信不立”不诚信的人不行能做好人也难处世与没有诚信的人交往是非常危急可怕的 挪动一个棋子看起来是一件微缺乏道的小事好像不值得仔细但小事不小小中能够见大诚信是一种美德是一种珍贵的和善;而不诚信却是一种恶德世间的很多不幸和灾祸的根源无不是由恶德所滋生、引发的小与大并没有不行逾越的鸿沟 细节打算成败的例子五: 细节打算成败的经典例子:张瑞敏小事当作大事做凳子回名目 小事当作大事做 张瑞敏领导的海尔如今很叫响了但当时的海尔经营治理但是一塌糊涂啊张瑞敏入主海此后制定的第一条制度竟是“不许随地大小便”可见海尔从前情形 1985年海尔着手内部治理为此编写了10万字的《质量保证手册》制定了121项治理标准49项工作标准1008个技术标准张瑞敏着手整理企业内部而且情愿花大力气、花大价钱小事当作大事做这样一来才有了这天的成就 细节打算成败的例子六: 细节打算成败的经典例子:宗庆后一个矿泉水瓶盖有几个齿?沙发回名目 一个矿泉水瓶盖有几个齿? 虽然我们常常喝矿泉水但你不会在意刚刚拧开的那瓶矿泉水瓶盖上会有几个齿。
假如我拿这个问题考你你必需会嗤之以鼻由于这个问题太无厘头了 一家电视台做了一期人物访谈嘉宾是宗庆后明白宗庆后的人不多但几乎没有人没有喝过他的产品娃哈哈这个42岁才开头创业的杭州人以前做过15年的农场农夫栽过秧晒过盐采过茶烧过砖蹬着三轮车卖过冰棒在短短20年时间里他制造了一个商业奇迹将一个连他在内只有三名员工的校办企业打造成了中国饮料业的巨无霸 关于他的创业、关于娃哈哈团队、关于民族品牌铸造在问了若干个大家感兴趣的问题后主持人突然从身后拿出了一瓶一般的娃哈哈矿泉水考了宗庆后三个问题 第一个问题“这瓶娃哈哈矿泉水的瓶口有几圈螺纹?” 四圈宗庆后想都没想答复道主持人数了数果真是四圈 其次个问题“矿泉水的瓶身有几道螺纹?” 八道宗庆后还是不假思考地一口答出主持人数了数只有六道啊宗庆后笑着告知她上面还有两道 两个问题都没有难倒宗庆后主持人不甘心她拧开矿泉水瓶看着手中的瓶盖沉吟了片刻提了第三个问题“你能告知我们这个瓶盖上有几个齿吗?” 观众都惊诧地看着主持人不明白她葫芦里卖的是什么药许多人赶到电视录制现场就是为了一睹传奇人物的风采有的人还预备了许多问题向宗庆后现场讨教呢。
但是主持人竟将珍贵的时间拿来问这样一个无聊问题 宗庆后微笑地看着主持人说“你观看得很认真问题很刁钻我告知你一个一般的矿泉水瓶盖上一般有18个齿 主持人不信任地瞪大了眼睛“这个你也明白?我来数数主持人数了一遍真是18个又数了一遍还是18个主持人站起来做最终的节目总结“关于财宝的神话总是让人布满奇怪一个拥有170多亿元身家的企业家治理着几十家公司和两万多人的团队开发生产了几十个品种的饮料产品每日需要决断处理的事务何其繁杂?但是他连他的矿泉水瓶盖上有几个齿都了如指掌或许我们能够从中看到他是如何一步一步走向胜利的 人们恍然大悟场上响起热闹的掌声 假如将你正在从事的事业比方成一瓶矿泉水的话你明白你的瓶盖上有多少个齿吗?宗庆后明白你也就应明白假如你也想胜利的话 细节打算成败的例子七: 细节打算成败的例子 有这样一个寓言:一群老鼠开会争论怎样应付猫的攻击一只被认为聪慧的老鼠提出给猫的脖子上挂一个铃铛这样猫行走的时候铃铛就会响听到铃声的老鼠不就能够准时跑掉了吗?大家都公认为这是一个好办法但是由谁去给猫挂铃铛?怎样才能挂得上呢?这些细节问题却无从解决。
于是“给猫挂铃铛”就成了一句鼠辈的空话人类的笑谈 “魔鬼存在于细节中”任何一个战略决策和规章法案都要想到细节重视细节任何对细节的无视都可能导致决策失误 事实证明越是简单的行当政策法规就越是要求包括细节另外越是走向法制社会包含明确细节标准的法规政策就越是重要例如今年刚公布实施的《物业治理条例》原来是要维护业主利益的但是由于在法规中对一些细节留意得不够使得该条例执行起来几乎成为不行能导致了法规失去它就应有的作用和效益而这种决策方面的缺失最主要的缘由是在决策过程中工作没有做细缺乏精确的数据作为科学决策的依据所以在决策中把工作做细非常重要 当时中国从日本进口缝衣针的时候好多人都感惊诧:一个针还要买日本人的?看到了日本针才发觉我们常用的针是圆孔而日本的针是长条孔这是为照看老人们眼花而设计的 上海内环高架桥不允许1吨以上的小货车上桥一个月以后0.9吨的日本小货车就在上海理解订单了 这些都说明白日本的企业非常注意细节在实际操作中要做到这些是不简单的由于只有生产部、物料部、选购部、研发部、制造部通力协作才能将这件事做好但是假如你在决策和设计的过程中根本就没有思索过唯恐你连操作的余地都没有了。
在任何一组东西中最重要的只占其中一小局部约占20%其余80%尽管是多数却是次要的巴莱多定律也称二八定律 细节打算成败的例子八: 细节打算成败的经典例子:洗马桶的少女 一个少女到东京帝国酒店做效劳员这是她涉世之初的第一份工作但她万万没有想到上司安排她洗厕所!上司对她工作质量的要求共性高:务必把马桶抹洗得光滑如新!怎样办?是理解这个工作?还是另谋职业? 一位先辈看到她的迟疑态度不声不响地为她做了示范当他把马桶洗得光滑如新时他竟然从中舀了一碗水喝了下去!先辈对工作的态度使她明白了什么是工作什么是职责心从今她美丽地迈出了职业生涯的第一步并踏上了胜利之路 此后野田圣子为了检验自我的自信为了证明自我的工作质量也为了强化自我的敬业心她曾屡次喝过自我擦洗过后的马桶里装的水1987年野田圣子中选为歧阜县议会议员是当时最年轻的县议员1998年7月担当第一次小渊惠三内阁的邮政大臣是日本最年轻的阁员 现任日本首相麻生太郎内阁消费者担当大臣 细节打算成败的例子九: 细节打算成败的例子 东京一家贸易公司有一位小姐特地负责为客商购置车票。
她常给德国一家大公司的商务经理购置来往于东京、大坂之间的火车票不久这位经理发觉一件趣事每次去大坂时坐位总在右窗口回到东京时又总在左窗边经理询问小姐其中的原因小姐笑答到:“车去大坂时富士山在您右边:回到东京时富士山已到了您的左边。












