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2023注册会计师CPA《公司战略与风险管理》备考真题库(含答案).docx

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    • 2023注册会计师CPA《公司战略与风险管理》备考真题库(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.东光公司是国内一家从事多元化经营的高科技企业,主要产品有电子测量仪器、智能医疗器械、数据网络传输设备和光伏发电器件等,其中数据网络传输设备的市场占有率位居行业第五近年来国内数据网络传输产业增速均在 10%以上,市场呈现供不应求根据波士顿矩阵原理,东光公司对其数据网络传输业务应( )A.高经营风险与高财务风险搭配B.高经营风险与低财务风险搭配C.低经营风险与高财务风险搭配D.低经营风险与低财务风险搭配2.某滑雪公司规定:如果同时购买滑雪杆、滑雪板会比单独购买优惠,上述措施体现的定价策略是( )A.捆绑定价 B.关联产品定价 C.推广折扣 D.交易折扣3.轿车生产企业华美公司起步初期,国内汽车市场基本被跨国巨头公司瓜分殆尽华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价值路线,过去国内汽车市场一直流传一句话“卖一高档车赚一中档车,卖一低档车只能赚一辆自行车”华美公司轿车在入市时只是一般低档车价格的1/2,利润微薄可想而知,依据基本战略的“战略钟”分析,华美当时的竞争战略是( )。

      A.集中成本领先战略 B.失败战略 C.混合战略 D.成本领先战略4.锦德公司于2021年7月与供应商签订合同,约定12月份按市价从供应商处采购100吨钢材7月份现货市场钢材价格为5800元/吨为降低价格波动带来的风险,锦德公司于7月先在期货交易所买进12月到期的期货钢材100吨,每吨价格为6000元12月份合同到期时,钢材现货市场和期货市场价格均为6100元/吨对于锦德公司套期保值的实现效果表述正确的是( )A. 锦德公司采用期权套期保值的方法可在期权市场上获利B.锦德公司采用期货套期保值的方法可在期货市场上获利C. 锦德公司采用期权套期保值的方法可在现货市场上获利D. 锦德公司采用期货套期保值的方法可在现货市场上获利5.克林医药科技公司拟投资开发一款新型人体健康体外试剂,并对该款试剂的前期研究、临床试验、成品生产、申请上市、市场推广等各个业务环节的潜在风险、风险产生的原因及可能造成的损失,逐一进行了调查分析下列各项风险管理技术与方法中,属于克林医药科技公司采用的是( )A.事件树分析法 B.风险评估系图法 C.流程图分析法 D.马尔科夫分析法6.雅莱公司主营化妆品的研发、生产与销售。

      该公司董事会下设风险管理委员会下列各项中,属于雅莱公司风险管理委员会职责范围的是( )A.审议公司及各个部门的风险管理策略和重大风险管理解决方案B.组织协调公司全面风险管理日常工作C.研究提出公司全面风险管理工作报告D.研究提出化妆品研发、生产、销售等业务部门和各个职能部门的重大决策风险评估报告7.C919飞机是中国首款完全按照国际先进适航标准研制的单通道大型干线客机该飞机制造商在制造这款大飞机时,采用了更为先进的第三代铝锂合金来制造地板梁、边界梁等关键部件,同时应用了CFM国际公司研发的新一代发动机C919飞机制造商的上述做法体现探索战略创新的方面是( )A.创新的新颖程度 B.创新的基础产品和产品家族 C.创新的层面 D.创新生命周期——时机8.梦辉公司是一家快速消费品企业,经营中需要及时了解市场需求,改进产品质量针对梦辉公司而言,较为适宜采取( )A.高长型组织结构 B.扁平型组织结构 C.职能制组织结构 D.有机式组织结构9.一家公司最低运营资本为2500万元,但有5%的可能性需要3000万元才能维持运营如果该公司风险资本为480万元,该公司的生存概率是( )A.5% B.大于95% C.小于95% D.95%10.明丰公司是一家制作纯碱产品的企业,这家公司为了获得同样质量的纯碱,采用了汞制作法,其产生的效益要比半透膜法高两倍以上,在经营上取得了巨大成功。

      依据产业成功关键因素,纯碱行业的成功关键因素是( )A.设计能力 B.生产设施 C.生产技术 D.原料资源11.健翔公司是一家农用无人机研发和制造行业的龙头企业,该公司拟通过巩固市场优势来降低潜在进入者的威胁,根据产业五种竞争力分析理论,下列各项中,适合健翔公司采用的策略是()A.降低销售价格,进步提高市场占有率B.扩大生产规模,提高规模经济C.研发多功能、全天候农用无人机,加强品牌优势D.进入上游产业,加强对原材料供应的控制12.亚星公司是一家生产、销售化工产品的企业由于各类风险发生的可能性难以预测且风险一旦发生危害巨大,因而该公司实施了极为严格的风险管理制度亚星公司采取的风险度量方法应是( )A.概率值 B.在险值 C.最大可能损失 D.期望值13.T公司是一家酸奶生产企业该公司通过推出新口味的产品,与其竞争对手形成差异,赢得了消费者的认同,产品销量迅速增加的同时也提升了T公司的整体品牌形象但是,近年来一些中小企业和新进入酸奶市场的企业通过生产和营销方式的模仿,使得T公司酸奶的差异化程度正在逐步减退上述案例中,T公司酸奶所采用的竞争战略正在面临的风险是( )A.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象B.产业的新加入者通过模仿,达到同样的甚至更低的产品成本C.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向D.企业形成产品差别化的成本过高14.冰雨公司是一家烤鸭制作企业,在各地设有众多连锁店。

      近几年,随着烤鸭制作企业的增多,市场竞争越来越激烈冰雨公司近期对公司的部分活动进行了调整,增加了供应商数量,采用多货源少批量的策略来购买原材料,以增强对成本的把控能力冰雨公司的该活动体现了价值链分析中的( )A.采购管理 B.市场销售 C.服务 D.基础设施15.2021年,主营商业地产业务的H公司计划通过多元化进入养老地产行业,为此公司管理层召开专项会议对该项目提案进行评估,讨论的侧重点在于该方案能否被股东和主要债权人所接受,从而确定是否会进一步影响相关衍生业务的市场开拓上述案例中,H公司进行战略方案评估的标准是( )A.可行性标准 B.可接受性标准 C.应变性标准 D.适宜性标准16.“十三五”期间,中国人均预期寿命从76.3岁提高到77.3岁,提高了1岁针对中国社会的老龄化问题,天寿公司顺应时代发展,决定进入养老业,投资诸多适合老年人疗养、生活的服务领域,并获得了成功这表明在进行战略分析时,天寿公司考虑了( )A.政治法律环境因素 B.经济环境因素 C.技术环境因素 D.社会文化环境因素17.某大型电脑零部件生产企业之前一直向台式电脑生产企业乙公司供应电脑配件,现在以自己的品牌开始生产台式电脑,该企业的行为属于( )。

      A.后向一体化战略 B.前向一体化战略 C.横向一体化战略 D.市场开发战略18.甲公司实际控制人王某的持股比例为公司总股本的65%,该公司自2001年上市以来,其股利分配水平一直较低2019年甲公司进行了三次现金股利分派,王某共分得现金股利金额8.5亿元,而公司宣告发放现金股利后,股价总体呈现下降趋势与此形成对比的是,由王某控股的乙公司之前一直受困于高负债问题,而在2019年末乙公司发出公告显示其资产负债率出现大幅下降从掠夺性财务活动角度分析,上述案例反映出的公司治理问题属于( )A.财务杠杆过度保守 B.掠夺性资本运作 C.超额股利 D.掠夺性融资19.良友公司是一家文具制造商,该公司秉承“一切从消费者角度考虑”的理念,不断优化产品设计、选材、工艺流程、包装等环节,打造出深受消费者喜爱的品牌,取得出色的经营业绩和竞争优势从决定企业竞争优势的企业资源判断标准来看,良友公司的竞争优势来源于其拥有的资源的( )A.稀缺性 B.不可模仿性 C.不可替代性 D.持久性20.近年来,射频识别设备逐渐进入人们的生活和越来越多的产业随着市场的扩大,竞争者涌入,企业都以取得最大市场份额为战略目标各个企业的产品在技术和性能上有较大差异。

      为了在竞争中胜出,企业之间开始争夺人才和资源下列各项中,适合目前射频识别设备生产企业在资本结构上的经营特征是( )A.权益融资 B.主要是债务融资 C.权益+债务融资 D.主要是权益融资21.恩华公司是一家休闲服装生产企业近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体,通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备,共同开拓市场,共享技术与消息,费用分担从组织结构角度看,上述企业联盟体( )A.具有灵活性较差的局限性B.是组织扁平化在企业之间的形式C.是传统组织结构与新型组织结构的结合D.是以资金流管理为核心的组织形式22.微电机生产商坤泰公司为正确评价并增强自身的核心能力,和所处行业中与其实力相近的两家公司在技术能力和客户满意度等方面进行了基准分析和比较下列各项中,属于坤泰公司采用的基准分析类型是( )A.竞争性基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.顾客基准23.龙源公司是国内最大的汽车零部件供应商,2004年,与M国L公司签订了每年贴牌生产20万套万向节的合作协议,开展OEM业务2014年初,M国批准了龙源公司对M国FS电动汽车公司的收购,标志着龙源公司全面进入新能源整车制造产业。

      本案例中,从在全球价值链中企业升级类型考察,龙源公司体现的类型是( )A.工艺升级 B.产品升级 C.功能升级 D.价值链升级24.伊峰公司是一家从事光学仪器研发和制造的企业该公司拟投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业从新兴产业战略选择角度看,下列各项中,属于该公司近期进入新型显示技术产业需具备的条件是( )A.新型显示技术的变化比较迅速B.顾客忠诚的重要性在早期不显著C.企业的形象与声望对顾客至关重要D.为了塑造新型显示技术产业结构,需付出开辟市场较高的代价25.W集团是一家物流企业,集团进行全面预算管理编制的方法是根据过去一年的收入实际完成情况和公司给出的财务年度指标进行编制W集团所使用预算编制方法的缺点是( )A.预算编制工作量较大 B.预算编制工作量较少 C.没有考虑经营条件和经营情况的变化 D.比较容易对预算进行协调26.健生公司是一家海洋生物药品研发和生产企业,该公司依据对企业目标的贡献评估各个职能部门和员工的工作,并时常从各个相关部门抽调人力和其他临时性组织以尽快解决某一特定问题下列各项中,属于健生公司企业文化类型的是()A.权力导向型 B.人员导向型 C.任务导向型 D.角色导向型27.海晨公司是一家从事多元化经营的企业,于2021年开展水产品养殖业务,目前市场占有率位居行业第三。

      近年来水产品养殖行业进入高速增长阶段根据波士顿矩阵原理,下列各项中,对海晨公司的水产品养殖业务表述正确的是( )A.该业务应选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责B.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责C.该业务应为企业提供大量资金,用以支持其他业务的发展D.该业务的经营者最好是市场营销型人物28.益生公司是一家集团企业,主要从事科技、环保、服务等相关业务公司旗下拥有5家具有独立法人资格的全资子公司益生公司不干预子公司的战略决策和业务活动,仅根据市场前景和子公司的经营状况做出对子公司增加或减少投资的决策从横向分工组织结构看,最适合益生公司的组织结构是( )A.M型组织结构 B.H型结构 C.事业部制组织结构 D.战略业务单位组织结构29.百惠公司是一家家居用品生产企业。

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