度假酒店机电安装工程施工组织设计#附示意图#地源热泵.doc

目 录第一章 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 第一节 工程概况 第二节 编制依据与施工验收标准 第三节 施工组织总体设计、方案针对性及施工段划分第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节 施工进度计划第二节 各阶段进度保证措施第三章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第一节 各分部分项施工方案第二节 质量保证措施第四章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一节 关键施工技术和工艺第二节 施工重点、难点解决方案第五章 季节性施工和已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施第一节 季节性施工第二节 成品保护措施第六章 项目管理班子的人员配备、劳动力、机械设备和材料投入计划第七章 对专业分包商的管理服务措施第八章 安全文明施工及环境保护措施12第一章 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节 工程概况一、工程概述1、工程名称：********机电安装工程2、工程地点：********3、招标人：******4、工程性质：*****度假酒店5、工期：463日历天6、工程规模：用地面积为29251.22m2，总建筑面积约15385.80m2 ，其中地上建筑面积9472.26m2，地下建筑面积5913.34m2，计容总建筑面积9472.26m2，建筑占地面积7825.26m2，建筑密度27%，容积率0.32，绿地率35%。

二、工程招标的范围******度假酒店二期项目机电安装工程（电气、给排水、通风空调、EPS、地源热泵及其群控系统，消防系统及其复试、安装、调试及检测（包括其他单位供货施工的卷帘门、应急照明、疏散指示灯）、BA调试配合、主体及屋面防雷接地等）第二节 编制依据与施工验收标准一、编制依据1、******度假酒店二期项目机电安装工程施工招标文件2、******度假酒店二期项目机电安装工程施工图纸3、******度假酒店二期项目机电安装工程答疑文件二、施工验收标准《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）；《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95（2005）《自动喷水灭火系统设计规范》（GBJ50084-2001）；《火灾自动报警系统设计规范》（GBJ50116-98）；《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB50261-2005）；《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-2007）；《建筑工程监理规范》（GB50319-2000）；《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）；《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）；《地源热泵系统工程技术规范》（GB50366-2009）；《地埋聚乙烯（PE）给水管道工程技术规程》（CJJ101-2004）；《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-2010）；三、主要法律、法规： 《中华人民共和国建筑法》（国家主席第91号令）； 《中华人民共和国计量法》（国家主席第28号令）； 《建筑项目环境保护管理条例》（国家主席第28号令）。

第三节 施工组织总体设计、方案针对性及施工段划分一、施工组织总体设计为了工程的安装质量和顺利竣工，从以下几个方面对施工进行总体设计： (1) 本次工程的施工质量要求等级为：扬子杯 (2) 本次工程的安全文明要求等级为：省级安全文明工地(3) 本工程的工期目标：463日历天 (4) 本工程的安全目标：无伤亡事故发生二、方案的针对性1、我公司组织人员现场实地考察后确定，将该工程按各个单体作业施工，施工过程中及时协调、沟通，避免因此而产生的安装位置、标高等的错误2、组织配合施工，穿插作业，重点部位抢工，该工程施工配合要求全面、工作量多，还需要协调好与其它专业的交叉作业3、组织好机具、材料、劳动力的合理调度，对于仓库的管理，将严格的按照公司的仓库管理制度自行，设立仓库专职保管员，要求对每一笔进出材料进行登记入册4、施工现场布置是根据工程实际现场施工要求进行搭建，在保证施工要求的原则上，做到布置合理、紧凑、便于现场管理，符合作业流程，各工种与专业之间互不干扰，做到文明管理和文明施工通讯设施齐全，必要时使用无线通讯设备详细的布置内容见附表5、人员准备 我公司将选派经验丰富的机电专业和消防专业管理人员进驻施工现场，并能迅速进入角色，有效开展工作，从人员组织、人员的施工经验方面确保本工程各项工程施工的顺利进行。

6、施工现场准备 开工前首先办理好报监理开工申请等各种法定手续，保证本标段工程按期开工进场前，负责做好临建设施及材料库房的搭建，为前期预留预埋工作的顺利开展创造条件，作好“四通一平”工作7、物资准备项目采购准备，主要是由施工单位自行采购的设备及材料，对于这类设备材料，采取“设备材料送审制度”，由我方选择后，将采用的设备材料进行报审，由业主最终审批确定的方式进行8、技术准备 施工图是施工的主要依据，施工前组织技术人员和专业工长认真熟悉、理解图纸，对图中不理解问题全部在设计联络会议中解决，形成会议纪要，做好图纸的会审工作进场后，组织具有丰富工程管理和施工经验的技术人员，深化施工组织设计方案，详细的施工进度计划，提前编制详细的各分项工程施工方案和施工管理措施9、信息管理 通过有组织的信息流通，及时准确地获得相关信息，对工程项目管理做出科学的、符合实际的决策，使整个工程项目在有序的控制状态下进行10、施工材料的组织在工程开工前，组织各工种专业工程师对图纸进行细化，了解设计意图，明确其功能，编制施工材料预算，按照招标要求，选定厂家，把材料商的企业资料在投标时就报业主管理咨询公司，配合业主管理部位，尽早完成材料厂家的资格审定工作；再进行材料的报样验收程序，在所有手续完成通过后，根据工程进度，分批或一次性进行采购。

11、对机电专业分包商材料、设备报审及验收的管理和协调 本工程的物资及设备由质检部派人对材料设备进场时的报审及检验工作本工程机电设备、材料多，应要求各专业组织专门的验收小组严格按验收程序对设备、材料进行验收，确保本工程进场的设备、材料质量满足设计要求材料、设备验收时应邀请业主现场代表、监理工程师参加12、材料的运输对材料运输必须处理好，既不能影响进度，又要保证材料的及时供给，除了在车辆安排上要合理，还要跟当地环保部门、交管所进行沟通，确定什么时间车辆能进入，保证不影响附近的居民生活13、设备、材料的装卸根据本工程的特点，计划投入两台5T的叉车进行设备、材料的装卸，对大体态的设备，计划外租吊车及电动葫芦进行配合装卸；在吊装过程中，建立吊装批准制度，制定吊装方案，安全保证措施齐全，经工程部审核通过后，再进行吊装作业14、质量安全措施 进入现场调试人员应严格遵守现场各种规章制度 调试人员调试时，应遵守各种所调设备的操作规程，不得随意开启用电设备，及损坏现场设施调试人员在高处作业时，应有人保护，以防梯子滑动 15、工程成本控制及采取的措施工程成本控制得好坏直接关系到工程能否保证按计划有序进行，工程施工项目部计划合同部负责对本项目实施各阶段的成本进行动态控制，并对各个部门的成本控制进行考核。

科学合理地安排施工资源，在保证本项目进度、质量、安全目标顺利实现的前提下，努力做到节约工程成本16、劳动力的保证 施工中人的因素是关键无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现按照“年度培训计划及绩效考核制度”进行人员培训与资格考核做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工17、施工机具、检测设备的保证 现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大 18、材料的优质保证 材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将按照“施工物资管理制度”（QIS36）进行管理 19、质量达标承诺及奖惩措施我公司承诺：工程质量一次性验收通过合格，配合总包单位争创鲁班奖，如工程质量达不到次性验收合格标准，乙方按总造价的1%支付向甲方支付违约金。

两部分工程同时施工，以使施工资源均衡调配三、施工段划分由于建筑功能分布很广，每一个单元的特点也不同，施工专业性要求高；根据工程施工的特点和难度，从人力、物力的合理利用、机电安装之间以及与建筑、装修之间交叉作业的复杂性综合考虑工序的衔接与配合，尽量力争避开相互干扰将机电安装工程按系统、按部位、划分施工时间，编制施工进度计划，与土建工程合拍、按土建所划区域，采用流水段来划分安装区域，以便和土建配合施工为此，我方拟从以下几个阶段组织施工：第一阶段：施工前期的准备工作由项目经理组织，项目具体成员分工负责，按准备工作计划，有序做好人力、物资、技术（含施工图深化设计）等准备工作，将施工准备工作贯穿于施工全过程第二阶段：配合土建完成管线预埋工作和同时做好与二次结构配合第三阶段：完成风管、水管、电缆桥架、电气管线、地源热泵管线的安装；完成配电柜、热泵机组等设备安装，配合装饰工程施工本阶段交叉作业，须合理组织，加强与其他专业单位的协调配合，本着先上后下、先重后轻、先大后小的原则，重视管道安装与设备安装的工序配合，综合平衡，化解制约，克服机电安装最为突出的难题，达到提高功效和确保进度的目的第四阶段：完成给排水、地源热泵水系统的整体水压试验及冲洗；完成各系统完整性、符合性的检查与修改完善；完成各系统的单体调试及工程整体联动调试。

本工程施工的总体原则为：先地上后地下、先大后小、先繁后简先重点部位、后次要部位；管线敷设依次先高后低、先主干后分支；配管遵循先风管后水管、再电气配管；先无压后有压的原则第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节 施工进度计划一、工程施工工期根据招标文件内容要求，本工程施工总工期为463日历天二、施工总进度计划1、前期准备阶段 我公司在前期准备阶段，作好以下工作：⑴作好项目资源的调配工作：项目管理人员分批到位，各种机械设备、前期施工人员陆续到场⑵作好前期技术准备工作，包括组织好设计交底（图纸会审）工作，预留预埋、深化设计等前期技术准备工作⑶建立项目管理各项制度及联络机制，包括机电安装工程有关的各项制度，建立同业主、监理、设计院、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制，保证沟通渠道畅通⑷编制施工进度计划、设备材料订货、进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划及相应的分包进场计划等 2、安装施工阶段我公司在安装施工阶段，作好以下工作：⑴以安装工程施工为先导，在砌体、抹灰、屋面等土建施工以及相应的结构工程提前插入，为安装创造工作面，以便安装专业按照“先下后上，先主。