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谈活动企划书谈活动企划书企划书一般而言,在大学中你会第一次接触到所谓的【企划书】,企划书其实分成很多种类,有产品推销用的产品企划书,公司营运用的营运企划书,行销用的行销企划,活动用的活动企划等,企划书种种无数,没有固定的格式体制,但万变不离其宗,能有基本的撰写法则可循.何谓企划书1.欲完成一件事情,先构想其过程,并将所想的空想整理成文字,图表,称为企划书.2.计画+创意+文字图表=企划书3.企划书的重要和功能∶I 将记忆化成文字II 有效率有秩序的进行一项活动III 使活动执行者可以依活动设计者的原意执行活动(不管设计者是否都参予活动)IV 存档使之在未来执行上供后人参考及改进企划的书写(大原则)1.多用图表2.列点清楚3.言简意赅4.理念分明活动设计及进行流程○活动前∶动机→构思→资料搜集→企划书→沙推○活动中∶场布→执行(应变能力)○活动后∶场复→检讨和建议(检讨对人,建议对事)→纪录建档然而我阿修将企划书分成两份1.提案企划书2.活动执行企划书提案企划书简单而言就是【自以为是上位者看的文件】,通常我们是写给学校,老师,厂商赞助者看的文书,一份活动只会出现一份企划书.活动执行企划书这是这份讲义的重点之处,活动执行企划书是给工作人员看的企划书(其实可以把它看成家具的设计图和材料表),滤布活动执行企划书主要大原则【5W2H1E】WHAT…所谓何事何目标WHEN…何时WHO…何人参与为谁WHERE…哪里办WHY…为何要办HOW…如何办HOW MUCH…预算规划EVALUATION…评估范例活动名称水水水送旧活动负责人阿雅活动地点林产系前网球社活动时间201X年6月8日下午1:00~2:00活动宗旨毕业前夕,不留白时间总计共60分钟(1小时)活动大纲利用信任游戏将学长姐带到网球场,利用水球洗礼,使其留下深刻之运动,并呼应迎新中的水球洗礼,代表有头有尾,贯彻始终,也同时洗掉学生那一份稚嫩,告诉学长姊未来如同水一般即时注入大地并思源.活动示意图大一人员↘↙大二人员毕业生大三人员↗↖研所人员活动内容1.先由阿修带领大四班级进行开场2.湘江学长姐的眼镜贵重物品收起来3.由修女发放毛巾给学长姐再由其他学弟妹将其绑上4.洗煤滤布将学长姐的手牵起5.由阿雅带队到系馆前网球场6.由修女发号司令,丢水球7.善后时间分割1:00~1:05 开场1:05~1:15 发毛巾收物品1:15~1:30 绑毛巾(工作人员就位,急救人员就位)1:30~1:40 带队至系馆前前网球场1:40~2:00 水球战2:00~善后注意事项1.贵重物品一定要收到且不能搞乱(由美美修负责收集保管)2.有受伤或月事者不要参加3.水球要灌多一点4.不能事先透漏任何讯息5.灌水球∶阿修,美美修,阿雅,修女雨备 备案(雨天)活动在系馆前厅举行(急救祖拉警戒线)器材清单1.毛巾200条2.吹风机10支3.水球6000个4.医药箱4盒5.大声公1只6.水桶24个7.推车一台8.垃圾袋16个《谈活动企划书》附送：第 页 共 页谈煤矿设备管理经验谈煤矿设备管理经验谈煤矿设备管理经验经过几年的改扩建，我们中能公司榆阳煤矿已经基本上完成了从小煤窑向现代化矿井的改造，换句话说我们榆阳煤矿已经成为一个现代化矿井。

现代化矿井一个明显的标志就是大量使用高科技含量的现代化设备，下面我从两个大的方面谈谈设备管理对我矿的重要性和我们今后应如何开展设备管理工作一、开展好设备管理是至关重要的在煤矿工作过的人大都听过这么一句话， 出炭不出炭关键看机电 ，从这么一句流传的老话我们就不难看出机电管理工作在煤矿安全生产中的重要地位，压滤机滤布厂家设备管理则是机电管理工作中的一个重要组成部分，这样我们就不难看出设备管理在煤矿安全生产管理工作的重要性为了提高大家对设备管理重要性的认识，下面我举两个发生在我们榆阳煤矿的设备管理典型案例案例一：去年12月份，由于管理不善造成井下东区200KW转载溜子电机烧毁，由于我们在选型上考虑不周，选择的是一台特制设备，当时又购置不到合适的电机，最终造成东区停产三昼夜的一级非人身伤亡事故，给矿井造成数百万元的重大经济损失案例二：今年6月份，由于管理不善造成主皮带变频调整柜损坏，导致全矿井停产三昼夜的一级非人身伤亡事故，给矿井造成了数百万元的重大经济损失从上面两个案例我们不难看出，设备管理在煤矿安全生产中是至关重要的二、如何开展好设备管理知道了设备管理的重要性，那么如何开展好设备管理，下面我从三个方面谈谈。

1．选好设备是前提改革开放以来，我国的设备制造业有了长足的发展，但同类设备有众多的生产厂家，必然存在着好坏上的差异，除尘滤布因此我们在购置设备时必须精挑细选，既要考虑价格实惠更要确保质量问题下面以我们榆阳煤矿综采设备选型为例加以说明我们的综采设备已经经过数个月的生产检验，我们在选型上的利弊显而已见，凡是选择国内一流厂家的设备都表现出，事故发生率低，对生产影响很少等良好状况例如：张家口煤机厂的转载机、破碎机、工作面刮板机，平顶山煤机厂的支架等；凡是选择排名靠后厂家的设备都表现出，事故发生率高，对生产影响大等不良状况例如：西安煤机厂的采煤机、兖矿大陆的皮带机、平顶山煤机厂的乳化泵站、喷雾泵站等通过这个例子对比，我只想说明一个观点，那就是作为一个现代化矿井，必须选择一流的生产设备，也只有选择一流的生产设备才能保证矿井安全生产的高产、高效2．配备足够的合格维护人员是必不可少的条件现代化的矿井使用了许多高科技含量的设备，维护人员的配备必须改变传统的观念，那就是除了配备合格的维护工人以外，还要配备一定数量的具有高等学历的合格维护工程师，只有这样才能保证设备正常运转，才能满足矿井安全生产的需要而我们榆阳煤矿的现状是合格的维护工人数量严重不足，更谈不上配备维护工程师，因此，配备合格的维护工人和维护工程师是我们今后一定要解决好的问题。

3．抓好设备现场管理是设备管理的核心我从事机电管理工作已有近20年的历史，我的观点是抓好设备现场管理是设备管理的核心抓设备现场管理应做好以下三个方面的工作1）建立完善的巡回检查制度，责任落实到人煤矿有许多种生产设备，我们必须针对每台设备建立完善的巡回检查制度，并把责任落实到具体人头，只有这样我们才能及时发现设备存在的问题，也就是我经常说的靠巡回检查制度发现管理问题2）建立完善的维护保养制度，责任落实到人每台设备都有每台设备的维护保养要求，我们必须针对每台设备制订完善的维护保养制度，并把责任落实到具体人头，只有这样我们才能把问题消灭在萌芽状态，也就是我经常说的靠维护保养制度把问题消灭在萌芽状态3）建立完善的计划检修制度设备运行一个阶段都应进行计划检修，我们必须针对不同的设备制订完善的计划检修制度，有计划地把问题解决在故障检修之前，也就是我经常说的靠计划检修把故障检修降低到最低以上是我对设备管理的一点认识，供大家参考，不妥之处请大家批评指正第 页 共 页。