单体建筑施工方案新.doc

目 录施工组织设计概述………………………………………1第一章：工程概况………………………………………2第二章：施工部署………………………………………3第三章：施工准备………………………………………4第四章：组织机构………………………………………5第五章：施工组织计划…………………………………6第六章：机械劳动力配备计划…………………………6第七章：施工方案………………………………………8第八章：质量保证措施…………………………………45第九章：成品保护措施…………………………………47第十章：雨季施工措施…………………………………48第十一章：冬季施工措施………………………………51第十二章：安全生产保证措施…………………………53第十三章：HSE保证措施………………………………55第十四章：降低成本措施………………………………57第十五章：信息及文控管理措施………………………59施工组织设计概述1、编制总思想遵守国家有关法律法规，信守承诺，履行合约，坚持以顾客为中心的原则，不断提高服务质量，满足用户的需要实施有效措施以确保结构安全、满足使用功能、消灭质量通病、建设绿色环保型精品工程；以过程控制保质量、科学管理促工期、周密预防保安全、统筹协调顾大局为原则，最终实现按质按期完成施工任务。

2、编制依据2.1施工合同施工图纸公用3#低配变电所09009T修-46-J01-J05、09009T修-46-G01-G05消防泵房及消防控制室：09009T修-33-J01-J05、09009T修-33-G01-G12消防站：09009T修-55-J01-J08、09009T修-55-G01-G12备品备件库及化验室：09009T修-63-J01-J08、09009T修-63-G01-G09汽柴油变电所：09009T修-63-J01-J07、09009T修-63-G01-G102.2现行国家、省、市有关法规、条例、规定《中华人民共和国劳动法》（中华人民共和国主席令第28号）；《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）；《中华人民共和国水土保持法》（1991年6月29日通过）；《中华人民共和国环境保护法》（1989年12月26日通过）；《中华人民共和国环境影响评价法》（2003年9月1日起施行）；《中华人民共和国水污染防治法》(自2008年6月1日起施行)；《中华人民共和国文物保护法》 （2002年10月28日通过）；　《中华人民共和国自然保护区条例》（自1994年12月1日起施行）；《中华人民共和国水土保持法〉实施条例》（1993年8月）；《特种设备安全监察条例》（中华人民共和国国务院令第373号）；《建设项目环境保护管理条例》（1998年11月29日发布）；《建设项目竣工环境保护验收管理办法》（2001年12月11日发布）；《建设项目职业病危害分类管理办法》（2006年7月27日）；《工业企业设计卫生标准》（GBZ1-2002）；《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16453-1996 ）；《健康、安全与环境管理体系》（Q/SY1002.1－2007）。

《建设工程监理规范》(GB50319—2000)《中国石油天然气集团公司质量管理办法》（中油质[2006]567号）《中国石油天然气集团公司质量事故管理规定》（中油质〔2009〕613号）现行工程建设国家、行业、地方标准及图集、工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）《工程测量规范》(GB50026—93)《钢筋焊接及 验收规程》（JGJ18-96） 《钢筋焊接接头试验方法标准》（JGJ27-2001）《砼质量控制标准》（GB50164-92）《砼结构平面标注制图规则及结构详图》2011G101-1《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001《钢筋混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2012《高层建筑混凝土技术规程》 JGJ3 -2002《砌体工程施工质量验收规范》 （GB 50203—2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》 （GB 50204—2002）实用、可行、安全、经济、高效、环保、卫生。

第-章：工 程 概 况：一、主要施工内容①2建筑单层，消防泵房总高度为9.3米，控制室总高度为5.2米②：消防站：总建筑面积为2342m2建筑地上二层，总高度8.25米③:：化验室及备品备件库：建筑面积为754m2，建筑地上二层，总高度9.3米建筑地上二层，总高度为7.8米⑤：汽柴油变电所：总建筑面积1495m2，建筑地上二层，总高度8.4米.2、结构形式：框架结构，混合砂浆在标高0m处做20厚水泥砂浆防潮层，加3%(重量比)防水剂防潮层以下砖墙用MU15混凝土实心砖，M10.0水泥砂浆砌筑，20厚1:2.5水泥砂浆双面抹灰3、屋面：40厚挤塑聚苯板（B1级）保温层，，4厚SBS改性沥青防水卷材防水层4、门窗： 门为采用双面不锈钢防火门，消防站车库大门采用手动折叠门，由专业厂家设计，制作、安装，40秒内开启窗为铝合金窗户80系列，玻璃为中空玻璃5+9A+65、室内墙面：14厚1:3水泥砂浆打底刷毛，6厚罩面抹平，刮柔性腻子两遍，刷白色内墙乳胶漆一底两面；盥洗间及厕所间墙面聚氨酯防水层施工完毕后粘贴釉面砖每个单体设计及合同有特殊要求，按照设计及合同执行施工6、顶棚：普通屋面顶棚为结构板清理干净，6厚1:0.5:3水泥石灰膏混合砂浆打底扫毛，刮柔性腻子两遍，刷白色内墙乳胶漆一底两面。

卫生间吊顶采用300χ300铝板，其它吊顶采用600χ600方形铝板；（板厚不小于0.8）需要吊顶房间按照各个单体设计要求及合同要求执行7、外墙：涂刷普通涂料8、地面：地面一般单体为150厚C20砼，18厚1:3水泥砂浆找平，12厚1:2水泥砂浆面层提浆压光地面及设备表面粘贴300×300防滑地砖，高低压开关柜、通信机房、控制室及机柜间地面为600×600防静电地板其它地面为600×600地砖地面9、设备基础及电缆沟为钢筋混凝土浇筑第二章 施工部署1：整体部署：作为舟山外钓岛光汇油库工程施工单位，我公司将本着优质、高效的精神建设本工程，采用项目施工管理办法，建立以项目部为首的管理层，全权组织现场施工管理，并对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划地组织协调和管理舟山外钓岛光汇油库单体建筑工程，项目部由项目经理和各专业技术人员、职能人员及各工种负责人组成，项目经理部是本工程施工阶段的管理层，承担本工程的主体结构、内外装修、安装工程和各专业队伍的协调管理责任；项目经理领导各职能部门、各专业施工队按照项目经理部的计划要求组织施工，确保完成对建设单位的所有承诺2、施工顺序工程总体组织原则为“先地下、后地上”、“先土建、后专业”、“先主体、后装饰”，并根据工作面实际情况及劳动力使用状况，积极、充分组织各专业穿插施工。

结合本单体结构的特点，本工程可分为六个阶段进行，即土方开挖阶段、基础及设备工程施工阶段、主体框架及填充墙结构工程和屋面工程施工阶段、室内外装饰阶段和给排水及电器照明安装施工阶段从主体施工开始，将穿插水、电、通风空调工程等预埋，会出现多工种交叉作业，项目部必须协调各专业、各工种（包括业主所指定的分包单位）的施工配合，通过全面平衡协调和及时调度，使工期紧密的组成一体整体施工顺序如下：施工准备→定位放线→土石方开挖→基础及地下室施工→主体结构施工→砌体施工→屋面工程→装饰工程→电器照明安装工程→给排水安装工程→竣工验收3、施工管理组织根据工程特点和要求，我方将组织以土建、水电、通风、等专业业务素质较高的管理人员进驻施工现场项目管理组织机构图详见附页一，管理人员及专业技术人员配备表详见附页4：主要工程量：主要工程量详见施工预算书，并根据主要工程量及时进行材料计划的落实、报价、批价和采购第三章：施 工 准 备一、技术准备1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图在此基础上根据工程规模、结构特点和建设单位要求做好指导本工程施工全过程的施工组织设计，并编制各分部、分项工程的施工方案。

土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审2、根据施工图纸及业主提供的基准高程点和建筑坐标点，建立轴线控制网，进行定位测量，并请监理及规划部门验线3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗4、为了将各项技术要求真正落到实处，我们根据以往的惯例认真做好对作业层的技术交底工作，对于新技术、新材料、新工艺、新设备使用前还应做好岗前培训工作，使作业层真正熟悉其所干工序的操作要求及质量标准5、做好技术交底工作，本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工6、主导工程施工顺序为：施工准备--测试控制网--场区内土方挖运平衡--地基处理--砼基础—地沟--设备基础--主体结构--屋面防水--金属构件--内外装饰--室外配套安装--整改、清理--竣工验收。

7、技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人 专业工长 各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度二、生产准备1、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理2、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试3、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求4、提前做好预制、预埋件的加工工作第四章 组织机构生产负责人各班组操作人员材料员预算员安全员施工员质检员安全负责人技术员后勤资料员土建机组长技术负责人三：劳动力组织1、组建以项目经理、项目技术负责人为核心的项目领导班子，以奋勇拼搏、各负其责、精诚团结的原则组建项目管理机构 2、根据预算工程量编制劳动力需用计划，组织劳动力进场，并进行安全、防火和文明施工等教育。

详细向班组进行口头与书面交底，包括施工工艺、质量标准、验收规范、安全技术措施等方面，以进一步职工强化职工的安全、质量意识3、根据工期要求、结合本工程劳动制度，施工劳动力由。