服装厂管理制度.docx

服装厂管理制度之奖惩制度第一节 劳动现场管理制度奖惩条例 第一条：上班时必须配带厂牌，违者按厂规处罚 第二条. 严禁任何时候在车间吸烟，违者，一次罚款20 元，屡教不改者，加倍重处 第三条：严禁在上班时间在车间打骂、喧哗，违者，一、二次警告，三次以上（含三次）每 次罚款5 元第四条：不服从车间主管工作安排调动或顶撞领导，对抗管理制度，视其情节轻重，分别给 予行政记过处分或罚款10 元/次和辞退本岗位工作调换其它岗位工作的处罚 第五条：有意组织煽动，影响本车间工作顺利进行而造成停工，分别按以下款项处罚 第一款：情节较轻但有悔改之意者，处罚20 元，留岗察看，以观后效第二款：情节严重，态度恶习劣又列悔改之意，给公司造成重大损失者，开除出厂，工资不 予结算之处罚第六条：对报复殴打管理人员者，视其情节轻重，分别按以下款项处罚 第一款：造成轻伤并有悔改之意者，处罚款200 元/次，并负责赔偿其受害者的医疗费和误 工费第二款：造成重伤或致残并且无悔改之意者，处罚500 元/次，并负责受害者的医疗费和误 工费同时移交公安机关追究刑事责任和开除出厂之处罚第七条：下班时未关专用机台、风扇照明电源和窗户者，一、二次警告，三次以上每次罚款 5 元。

第八条：本车间员工在工作中实行互相监督,如发现成品丢失,分别按以下款项处理 第一款：积极举报偷盗者，给予举报人严格保密，经查属实奖励罚款数额的一半 第二款：查出偷盗当事人追回赃物，并通报全公司，视其悔过表现分别处罚50—100 元和开 除厂，工资不予结算之处罚第九条：专机组人员，若因人为因素没有按照制造单制作要求标准进行操作，造成严重质量 问题（特别是定位，打孔用错辅料）不能返工者，视其数量多少，分别给予警告处罚款 10 元/次第十条：剪线组员工，若因人为剪破成品不能返工经多次警告无悔改者，处罚款5 元或按其 成本价赔偿之处罚第十一条：若因烫工人为因素，造成产品整烫后成批返工，视其数量多少，分别处以当事人 罚款10 元/次第十二条：烧线员工，若因人为烧破成品不能返工经多次警告无悔改者，处罚款5 元或按其 成本价赔偿之处罚 第十三条：总检人员必须对成品的所有工序进行全面仔细检查严禁不合格品流入包装组， 若流入包装组后出现过多不合格品和客户反馈，总检人员严重失职，并处罚款20 元/次 第十四条：在包装组人员必须对产品的包装流程工序认真负责，严格按照制单要求标准进行 操作有下列情形之一分别给予处罚。

第一款：严禁吊挂牌和包装的款号、规格、颜色与实物不符合，造成混款、混色、混码乱装， 一经查出，一、二次警告，三次以上将追究包装组集体责任,处罚款每人10 元/次 第二款：任何时候,包装好的成品,必须分类堆放,严禁混款、混色、混码堆放.否则一、二次警 告，三次以上处罚款每人5 元/次第三款：每款包装之前，必须用不干胶带，将成品里外线头清理干净，若造成客户抱怨，翻 箱返工，一、二次警告，三次以上处罚款每5 元/次第十五条：配箱、装箱员工必须按照制造单装箱色码配比要求进行装箱，有下列情形之一分 别给予处罚： 第一款；未经允许，严禁混乱装箱，一、二次警告，三次以上处罚款每人10 元/次 第二款：装箱数量准确率要求100%，若有多装、少装，一经查出，处罚款每人20 元/次 第十六条：在所有工序中若因人为因素造成其中一道工序返工，由该工序当事人负责其它工 序返工，工资从当事人工资扣除第十七条：欢迎对本车间工作提出良好建仪，若提出的建议能提高工作效率，使本车间的产、 质跨上一个新台阶，奖现金50 元/次第十八条：保持车间清洁，按卫生值日当天下班前，把车间打扫干净，违者，一、二次警告 并且补扫一次，经多次教育无悔改者处罚5 元/次。

第十九条：每月评选出先进员工和先进工作者，每人奖现金30 元/次 第二节 考勤处罚标准1、每迟到或早退5-10 分钟，罚款1 元；迟到或早退10-20分钟，罚款5 元； 迟到或早退20-30分钟，罚款10 元；迟到或早退30分钟以上，按旷工1 天论处，计件员工 若因赶货同样按此款执行2、无论请假时间天数长短如到期限仍未返厂又未继假者，严格按旷工处理3、无故旷工者，第一天罚款60元；第二天罚款120 元；第三天给予严重违纪自动离厂之处 罚，工资不予结算4. 脱离工作岗位或办私事，或上班时间窜至他人岗位做与自己无关的事，视其情节轻重， 处罚款 5—20 元5. 公事外出及临时工作调动不能正常打卡者，应于事后凭部门主管证明批条上报厂长签卡 生效，超过一天未签卡视为无效按每空1 格，罚款5 元6. 每月累计迟到 5 次以上，罚款 10 元第三节 开除处罚规定1. 职工因严重违犯国家法律及公司规章制度，公司给严重开除之外处罚2. 构成开除处罚的基本因素一般如下；(1) . 严重违犯国家法律,参与或直接搞违法乱纪活动2) . 内外勾结偷盗公司财产、工友财产3) . 因工作严重失误给公司造成重大经济损失。

4) . 无故对抗公司管理制度，不服从工作安排调动，经批评教育不加以改正5) . 伪造事实，蒙骗领导，攻击他人，破坏团结，经批批评教育不加以改正6) . 参与聚众赌博活动，罚款警告后屡教不改7) . 参与恶性打架事件且将他人打伤、致残、致死8) . 严重违犯劳动生产安全操作规程造成重大损失9) . 故意严重破坏公物，破坏消防设备、器材、机台、设备等破坏活动10) .组织煽动员工闹罢工事件者11) .因吸烟或使用明火而引起火灾者12) .对管理人员和本车间员工采取威胁手段者3、凡构成以上行为者，经多方调查属实给予立即开除之严重外罚，造成直接经济损失的， 视损失程度给予赔偿，特别严重的行为移交政府司法部门依法惩处员工保底工资规定一、保底员工上、下班时间与月薪人员同等对待，实行车间考勤表考勤二、保底员工所做的每道工序全部实行计件制三、若保底员工中有一部分员工工资超出保底工资超其余部分未达到保底资的员工不享受工资四、不服从工作按排，经多次教育不悔改者和违规超过5 次上者不享受保底工资 员工借款规定一. 新进员工在未发工资之前以每月基本生活费300 元借款,但不能够超出所做工资总数二. 计件员工所发工资在300 元以上者,公司不再借生活费。

三. 固定工资员工每月借资不能超过500 元四. 如有特殊情况急需大额借资的员工,必需由总经理审批后方可借资。