热控专业工作总结报告范文.docx

热控专业工作总结报告范文##年至今,维护部热控专业在公司和部门的正确领导和大力支持下, 按照部门既定的工作思路与工作重点,通过全体热控维护人员的辛苦努 力,克服人员少、任务重的难题,加强消缺力度,认真组织#1、#2 机组小 修工作,热控专业的各项工作又上了一个新台阶热工专业始终坚持 “安全第一,预防为主”的生产方针,做好春检、秋检、安评工作,以两 台机组小修为重点,以“五型班组”建设为载体 ,进一步强化了专业内 部管理,努力提高专业人员安全、技术技能为更好地完成##年全年的 各项任务,奠定了好的基础现将##年维护部热控专业主要工作总结如 下:一、安全生产方面安全管理工作是一项常抓不懈的工作 ,在##年,虽然热工专业人员 少、任务重但热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想 ,安 全生产高于一切,安全生产是重之重,让本专业员工意识到,搞好安全工 作是我们自身的需要在工作过程,坚持安排工作的同时必须交待安全 措施,并且注重安全措施的落实,在确保人身安全和设备安全的前提下, 进行设备检修和维护工作因此 ,在##年度,热工专业未发生人身轻伤 及以上事故,未发生因人员误操作、检修质量、设备损坏而造成一类障 碍及以上事故的发生,安全学习活动47次,办理热力工作票176 张,合格 176 张,合格率 100%。

加强对重要设备检修的监督管理在##年,为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动 ,我专业 对重要设备的检修都制定了严格的规定,在重要保护及设备系统上、在 高空作业的地方进行检修工作 ,专业管理人员必须全程参与监护 ,从而 确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性并且在热工逻辑检 查、投退及电子间和工程师站进出的工作上也制定了严格的制度 ,做到 有据可查,有证可依严格工作过程“工作票”的管理,同时加强危险点分析在检修工作 的作用在##年,本专业长期展开了工作票制度专项学习活动,切合实际,让 所有工作签发人、负责人进一步熟悉和掌握工作票的办理在工作票 管理方面 ,我们加强了“工作票”的全程管理 ,确保“工作票”在检修 工作的实施 ;为解决检修过程存在的安全隐患 ,我们完善了危险点分析 内容,详细分析各项工作过程可能出现的对人身伤害的危险点和控制措 施通过两方面的措施,一是保证了检修过程机组的安全运行 ,同时也 保证了检修过程检修人员和设备的安全严格执行工作票制度 ,加强技 术培训,以技术来保安全;加强工作负责人的培训,保证工作票所列的安 全措施正确完善;加大不合格工作票的管理力度,完全杜绝了代签工作票现象,使工作票从填写、签发、许可办理、到工作 终结的全过程管理都按规范的管理制度进行 ,从而确保检修工作的安全 进行。

3、加强班组员工对安规和相关规程、制度的学习 ,让班组员工在 检修过程,按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作每天班组早会期间,专业主管确保当日工作两交清 ,就每项工作的 特点和安全注意事项组织工作负责人和工作组成员进行分析和讨论 ,分 析不透彻、不全面时大家相互补充 ,确保安全措施切实可行 ,危险点分 析,全面、细致本专业对安规进行了认真学习 ,每周组织安全学习活 动,学习安规和相关规程、制度,对公司下发的规章制度,安全月报及他 厂的安全事故进行讨论,举一反三制定相关的反事故措施利用工作之 余对班组人员进行现场拷问和技术问答在 ##年,我们力求使我们现场 的检修工作规范化、制度化 ,利用规程和制度来指导我们的检修工作 , 尽量避免工作的随意性 ;认真落实安全责任制 ,明确专业主管是本专业 的安全第一责任人,明确安全职责并认真履行认真开展春检、安评、秋检工作 为贯彻落实集团公司、运营公司##年安全生产工作部署和要求,按 照春检、安评及秋检通知,本专业针对检查暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施,列出负责人和计划完成时间, 在计划完成时间内对整改情况进行检查在整改工作进行的过程进行 自查工作,发现许多不安全因素和安全隐患。

发现的问题及时得到了处 理为全年各项工作任务的完成创造良好条件,确保“机组全年安全稳 定生产开展“安全活动月”活动##年 6 月,本专业在公司和维护部的统一部署下开展“安全活动 月”活动,成立了组织机构,由主管担任组长,全员参加,制定了详细的 活动计划,细化了培训内容、实施时间和具体的负责人班组主管及技 术员组织进行“安全课活动”,深入学习安全生产法律、法规和安全工 作规程,引导员工树立遵章守纪意识,倡导“遵章守纪,从我做起”参 加了部门组织的急救应急演练,提高了应急处置能力并且学习了《防 止二十五项重点要求》、《安全规程》、《事故调查规程》、《两票 管理》,并结合本班组实际工作特点 ,努力做到理论与实际相结合并 针对今年#1、#2 机组小修进行安全方面的重点培训,避免违章行为的发 生6、坚持抓好定期工作的开展许多工作 ,包括平时的检修和维护工作 ,都是以定期工作的形式进 行开展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整个热工工作的基础 ,从而 保障机组安全运行,鉴于这一个思路,我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力具体主要有以下几个方 面;1) 对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的检查及 校验工作。

2) 对重要参数进行定期校验如皮带秤、氧量等经济类参数3) 安排专人负责对 DCS 系统的工作,以 DCS 系统检修维护导则为 指导,根据我公司 DCS 系统的实际情况,指定了相应的措施,坚持每天进 行一次巡检,并做好记录,通过巡检,及时的发现异常并及时的处理同 时,利用大小修机会,对 DCS 系统进行彻底的维护和各种试验工作,包括 各种冗余、切换测试和卫生清扫,保证 DCS 系统可靠工作,并定期对 DCS 系统进行备份4) 对现场设备进行定期巡检工作 ,及时发现设备隐患,并做好巡检 记录5) 利用机组停运机会对炉膛负压、二次风量等重要参数取样管路 的定期吹扫7、加强了对现场设备缺陷的管理1) 每天清查缺陷,及时消缺,保证检修质量2) 对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷 ,班组管理人员全程参 与,进行有效的监护,保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故8、加强 DCS 系统的管理1） 进一步贯彻、落实《DCS检修维护导则》等热工技术监督规范,使监督管理工作更规范、更科学加强规程、规章制度的建立做到 有章可循、按章办事2） 建立了热工逻辑程序修改、下装及热工联锁试验的有关规定 , 对以往热工人员在逻辑下装过程出现的种种不规范的行为进行了规定 , 规范了逻辑下装的步骤、条件等等,有效的控制了逻辑下装可能对设备 引发的问题。

通过以上各项措施,提高热工设备健康运行水平 ,避免因热工原因 造成机组保护误动、拒动事件及人员安全事件的发生二.设备检修管理在搞好安全管理的同时 , 我们加大了设备的管理 , 保证及时消缺, 重 大缺陷、疑难问题主管、技术员全程参与 , 对设计不完善的系统主动申 请进行改造, 保障了机组安全、可靠运行一）主要完成的工作##年, 本班组独立完成了公司# 1 机组临检消缺工作及#1 机组、 #2 机组小修工作热控专业主要完成的工作有:对#1 炉油枪热控部分设备 进行处理, 油枪投入基本正常1 机组油枪设备一直存在问题, 在使用油枪的过程, 给发电运行人员带来诸多不便, 本专业克服机组运行工作环境脏、环 境温度高、设备安装位置不便于检修等困难,对大部分有问题的油枪进 行处理,更换油枪限位开关,油枪电磁阀,点火枪电磁阀,点火枪等备件, 并对油枪执行机构进行清扫独立完成#1、#2 机组小修工作由于今年热工专业人员较少 ,机组缺陷较多 ,本专业合理安排人员 进行小修工作 ,在小修过程严格执行热工检修规程及标准 ,对小修标准 项目进行检修 ,及对机组存在缺陷进行处理合理安排小修工期 ,在规 定天数内完成了两台机组的小修工作。

1 机组小修标准项目 252 项,完成 252 项,完成率 100%;非标准项 目 4 项 ,完成 4 项 ,完成率 100%;主要完成的缺陷有:压缸电机端下缸温 度测点异常、A磨煤机非驱动端大瓦温度1测点故障、A 一次风机出口 压力测点指示不准、 A 侧空预器出口排烟温度 1 测点变坏点等2 机组小修标准项目 256 项,完成 256 项,完成率 100%;非标准项 目 6 项,完成 6 项,完成率 100%主要完成的缺陷有:压缸下缸电机端进 水检测温度不准、高压缸调节端壁温度不准、高压缸电机端壁温度不 准、凝汽器液位不准、低压缸排气压力不准、高加水位不准、高加疏 水门指令反馈偏差大、电除尘电伴热损坏等1 机组临修工作有序展开为了保证在#2 机组小修过程#1 机组正常稳定运行,在#2 机组小修 前,对#1 机组集进行消缺在#1 机组停运过程缺陷多,人员少为保证 在起机前完成消缺任务,全班成员值班不休息,自发组织加班对#1 机组 进行消缺本着修必修好的原则 ,对设备存在的问题进行彻底的整治 , 避免此类缺陷在今后机组运行再次发生4、#1、#2 机组现场文明整治利用机组小修的机会,本专业对#1、#2 机组现场不文明及不规范的 现象集进行了文明整治。

发现诸如热工就地一次元件合格证张贴不规 范,热工信号电缆接头及终端连接不规范,现场工作时不文明行为,热工 信号柜及控制柜卫生差等现象进行整改及纠正,并对其不文明现象予以 整改措施,加强定期检查检修的力度5、配合脱硝脱硫改造项目的工作今年我公司进行#2 机组脱硫脱硝项目的改造工作,本专业积极配合 项目部及外围单位完成改造工作并在 #2 机组正常运行时加强对改造 项目区域进行巡检,保证热工设备正行监视、稳定运行 ,避免外围单位 在改造过程破坏热工元件并及时对改造项目进行培训学习 ,重新修编 检修规程、保护定值清册等二）设备存在的问题 由于我专业年轻员工多,人员较少,技术水平相对比薄弱,现场设备 依然存在不少问题,现汇总如下:1、机组主要问题1）燃尽风挡板执行器部分没有备件,没有恢复2） A磨煤机热风调门、C磨煤机热风调门、B1侧旁路风调门故障, 等待备件3） 给煤机气锤故障较多,等待备件（三）技术培训方面##年, 热工专业人员流动大, 上半年离开热工专业人员共计 3 人, 派 往海外项目 4 人, 使本来就相对技术力量薄弱的职工队伍 , 面临更加严 峻的考验为了适应公司快速发展的新形势 , 我们及时调整各专业小组 人员配置, 结合专业实际, 坚持以老带新的培训手段 , 在保证人员安全的 前提下,鼓励班组人员积极上手,以干代学,以干促学,提高了员工的工 作积极性和动手能力。

四） 本专业存在的不足1 、班组管理存在的不足班组管理存在诸多的不足,在班组制度上仍未完善,也出现了一些 未按班组制度执行的情况但整体情况较好在以后的工作,全员开展 民主生活会进行讨论, 完善班组制度存在的不足,健全班组制度充分利用班组奖励考核基金 , 完善考核制度 , 有奖 有罚, 提高班组全员工作的积极性, 给班组营造一个公平公正的环境2、专业之间配合方面也存在不足 在与相关专业的配合的工作过程也出现的许多配合不到位的情 况由于人员少,与相关专业沟通不到位等原因,在工作安排上出现疏 忽,导致与相关专业配合的工作上出现诸如配合不到位 ,配合工作滞后 等问题,是工作效率降低在今后的工作安排 ,提高与兄弟专业相互沟 通协调的能力,充分利用班前会、班后会对当日需要相互配合的工作进 行安排和协调,合理的完成当日工作3、消缺工作存在的不足在临修和小修的工作,本专业成员克服时间紧,任务重的难题,在有 限的时间内完成了消缺工作,但也在工作暴露了许多问题首先,由于工作任。