市政配套设施雨污水管道工程顶管施工.docx

市政配套设施雨污水管道工程顶管施工方案施工方案是依据一个施工工程制定的实施方案其中包括组织机构方案(各职能机构的构成、各自职责、相互关系等)、人员组成方案(工程负责人、各机构负责人、各专业负责人等)、技术方案(进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等)、安全方案(安全总体要求、施工危急因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等)、材料供给方案(材料供给流程、接保检流程、临时(急 发)材料选购流程等)，此外，依据工程大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等 施工方案是依据工程确定的，有些工程简洁、工期短就不需要制订简洁的方案本站为大家整理的相关的市政配套设施雨污水管道工程顶管施工方案，供大家参考选择 市政配套设施雨污水管道工程顶管施工方案一、工程概况 xx 路沿拟建道路埋设雨水管道和污水管道雨水工程：公交站以北分段拟建 d400mm 的雨水管道，就近接入友情南路预埋的现状雨水检查井，经友情南路雨水干管排至梅江南雨水泵站，最终排入外环河公交场站以南自北向南拟建 d400mm~d1200mm 的雨水管道，下游向东接入上岛西路现状 d1200mm 雨水干管，最终排入梅江南与水泵站;下游向西近期与江湾路拟建 d1000mm 雨水干管连通。

污水工程:污水设计按实现规划设计,祖南向北拟建 D300mm~D400mm 污水管道,上游承接江湾路 D300mm 污水管道,下游接入双林调水工程 D1500mm 节能减排管道,最终排入纪庄子污水处理厂xx 路位于天津市西青区卫南洼风景区的东南部，连接规划烟波路和江湾路，是南北向的一条城市支路，北起烟波路，南至江湾路，路线全长 1215 米, 雨水管 D400mm~D1200mm 干线总长 1603.5 米，其中位于江湾路—上岛西路规划道路中心线的雨水管道需顶管穿越友情南路，管径 D1200mm 长，xxxx本工程由天津城市道路管网配套建设投资投资建设，天津市市政工程设计争论院设计，由天津城建滨海路桥公司承建，监理单位为北京京盛工程建设监理二、四周环境、交通及管线状况 xx 路位于天津市西青区卫南洼风景区的第10页 共45页东南部，连接规划烟波路和江湾路，是南北向的一条城市支路北起烟波路， 南至江湾路，路线全长为 1215 米顶坑和接收坑周边 3 倍基坑深度范围内的建筑物有住宅、梅江国际会展中心、建道路、市政给(排水)、管线、电力管线自然气管道、电信光缆等顶坑支护在开挖在保护范围，为确保安全使用，对此段基坑侧壁土体变形、沉降应进展严格监控，以动态设计信息化施工确保周边安全。

交通状况：施工现场交通运输状况良好，通往城市各个方向，另一方面需要留意上下班顶峰期交通繁忙，存在不同程度交通堵塞现象三、气象 拟建工程地处东部沿海，属亚热带季风气侯区，受海洋性气候影响，温顺潮湿，四季清楚历年平均气温 13.1℃，最冷为 1 月份，月平均气温为-3.9℃～5.7℃，最热为 7 月份，平均气温为 25.6～26.4℃四、水文 场区的第四系孔隙潜水含水层主要为第一海相屡及其以上的粘土、糟土、人工土层，以 Q41h 召泽相粘性上层、Q41al 顶部粘性土层为相对隔水底板地下水补给来源主要为大气降水，勘察期间刘庄浮桥处地下水埋深0.80m~2.20m，地下水位标高为 1.19m~2.25m，该处海河水位标高 0.75m;大光明桥处地下水埋深 2.20m~2.50m，地下水位标高为 0.94m~l.21m，海河水位标高 0.94m以表层潜水的隔水底板为隔水顶板，其下之粉士、砂士层为承压含水层， 具有微承压性，可不予以考虑，但应考虑由于上下木头差引起的地下水浮托 力依据《岩土工程技术标准》DB29-20-2023 第 3 3 3 条规定，天津地区一般条件下可按Ⅲ类环境评价，棍据本工程地下水水质分析试验结果，依据《岩土工程勘察标准》xxxx-2023 的有关规定，拟建场区的地下水对混凝土构造和钢筋混凝土构造中的钢筋不存在腐蚀性;对钢构造具有弱腐蚀性。

五、地质概况 根 路面原状表层土主要为杂填土层厚 0.8-4.0 米，下层为淤泥层厚 3.7-3.9 米粘土层厚 2.6-6.6 米、粉质粘土层厚 5.9-7.9 米四、方案设计 本工程承受 φ1200 土压平衡式大刀盘校正机头顶进方法施工该类机头构造简洁，设备投入少，经济合理，操作灵敏，技术先进、安 全、牢靠，承受干式排土，废弃泥土处理简洁对环境影响和污染小在顶进中均承受机械掘进土压平衡式大刀盘校正机头承受管内铺设 15kg/m 的轻型轨道，利用机头前方大刀盘绞刀和螺旋出土机缓慢掘进前方土壤，自动装土，小车水平运输，由吊车吊起至地上装车外运在初顶时确定要测量好第一节管的高程和中线位移，把握在标准状态下入土，使整个管段顶进有一个良好的开端，在顶进中要遵守勤测、勤校正，缓慢纠偏的原则，防止一次纠偏过大造成反方向偏差和顶力增加在正常顶进每顶顶进 1 米测量一次，在接近出洞口时应加密测量，并要始终做好顶进长度、高程及中线位移、时间及顶进时的顶力记录，觉察问题准时实行相应措施，保证不连续正常顶进第三节 顶管施工重点难点分析 顶坑围护的质量是本工程的重点及难点顶坑四周加设水泥搅拌桩和钢板桩水泥搅拌桩直径 700mm，间距 500mm，平均桩长 12m，水泥掺入量 16%。

顶坑四周的挡土效果、止水效果、顶坑降水的有效把握、顶坑开挖后的支护时效、进度及质量，土方开挖的科学组织是把握顶坑周边变形，保持周边顶坑土体稳定，保证工程施工进度、质量、安全的难点一、技术难度 1、本工程为地下构造工程，基坑开挖深度达 5.254m2、顶坑位于江湾路规划道路中心线，地下管线纵横穿插，地下水位偏高3、支撑构造简洁，支撑轴力较大，使加预应力大，施工难度高4、顶坑位于城市中心道路繁忙，四周建筑多;特别是建梅江国际会展中心距离顶坑边缘井有 30 米，施工时地表及周边建筑物沉降把握精度大要求地面沉降不大于 3~5mm5、工程承受土压平衡施工方法，一次顶进到位二、施工组织难度 1、本工程施工场地位于交通繁忙地带，利用有限的施工空间合理布置施工场地，合理安排施工工序，搞好施工组织调度是本工程难点之一2、工程距在建的梅江国际会展中心施工现场距离较近，妥当处理与周边相临施工单位的关系，施工时保证周边的交通运行安全是本工程的又一难点其次章 施工组织及平面部署 第一节 施工筹划 (一)进场协调 施工前乐观与建设单位有关占道、水源、电源等问题，为施工制造良好的进场条件二)施工围蔽 为削减施工对工程四周交通的干扰，进场施工前首先对施工区域利用蓝颜色钢围挡进展围蔽。

依据工程要求，一律承受 2 米高彩钢围挡三)施工场地布置 工程经理部本着指挥机构靠近一线又便利与外界联系的原则，打算设在现场四周，搭建高标准活动房工程经理部内设置经理室、微机室、联合办公室、会议室、会客室各种职责图表在相应科室中规划上墙，其中工程平面图、纵断图、形象进度图、治理网络图、人、机、材打算表等在会议室中规划上墙管材、膨润土等材料本着就近使用的原则堆放于现场四)施工用电 依据临时用电负荷变化大、工程分布状况，打算向四周单位借用 300KW 的临时用电以供顶管使用并配备 180KW 环保低噪音型发电机各一台备用配电导线选用 BX 型(铜芯橡皮线)导线截面为 75mm²，局部临时电路敷设照明 220V临时动力线按“三相五线制”架设主干线承受架空方式，支线一律承受电缆暗敷方式，埋深 60cm施工配电箱承受统一制作的标准铁制电箱，箱、电缆编号与供电回路对应五)施工用水 工程用水承受大口井内的水，在用水前取局部水进展化学试验，符合设计要求方可用于本工程在大口井中放潜水泵进展抽水送进运水车，再有运水车将水送进混合料预拌厂六)工地排水 工地排水承受工作坑四周设排水沟和集水井的方法，另外， 需加设施工降水观测点以避开消灭降水工程中路基和四周建筑物下沉的现象。

七)设计交底 由工程总工组织各作业队技术人员认真争论施工图纸和施工现场，在业主指定时间内做好设计文件的技术交底工作，作好设计交底记录八)技术交底 工程经理和工程总工确定技术交底日程，组织相关施工技术人员把握施工图和设计文件的要求，结合施工特点、技术难点和施工重点，对主体和局部进展技术交底，并做好交底记录九)原有地上、地下设施的测定与处理 开工前协同相关部门乐观调查确定各类地上、地下管线，以便施工过程中妥当保管，并做好施工现场的清理平坦工作其次节 施工进度安排 我公司为了确保工程顺当完成施工任务，必需将四个基坑进展分区平行施工公司打算进场及施工预备 10 天;整体打算 2023 年 1 月 5 日至 2023 年 4 月 2 日竣工顶坑施工 天，接收坑施工 天，φ1200 顶管设备安装及顶进 天详见《施工进度打算》 第三节 现场平面布置 1、既要满足施工，便利施工治理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求，不能顾此失彼2、在允许的施工用地范围内布置，避开扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进展施工场地规划，将施工道口交通及四周环境影响程度降至最小、将现有场地的作用发挥到最大化3、处理好交通线路与施工场地的关系，保证该地区交通运行通畅。

4、施工布置需干净、有序，同时做好施工废水净化、排放措施、防尘、防噪措施，创立文明施工工地5、场地布置还应遵循“三防”原则，消退担忧定因素，防火、防水、防盗设施齐全且布置合理详情见《施工现场总平面图》临时没有 在施工设施布置时，为满足环保的需要，在各主要施工场地设置垃圾池、洗车槽、废水沉淀池，确保工地卫 生、出场车辆和废水排放满足环保卫生要求全部临时营地设施按国家、天津市有关消防安全法规配齐消防装置第四节 资源配置 一、工程组织机构 我公司作为大型市政工程专业施工企业，具备丰富的同类工程施工阅历充分发挥现有的治理、技术、设备和材料优势，组织公司范围内的精兵强将投入该工程工程的施工1、工程治理体系 工程经理部设工程经理 1 名、副经理 1 名、工程总工程师 1 名、工程安全总监 1 名本着“一流的施工治理、一流的施工速度、一流的施工质量”，这“三个一流”的原则，我公司选派具有丰富施工阅历和扎实理论根底的一级工程经理担当本工程的工程经理，由具备丰富同类工程施工阅历的人员组成工程班子， 现场将成立工程经理为责任人的组织体系，按质量治理标准建立质保体系，形成以全面质量治理为核心，以专业治理和计算机治理相结合的科学治理系统。

确保工程施工质量、安全、工期、环保、文明施工达标工程经理部建立岗位责任制，落实岗位职责，并制订以下制度：(1)图纸学习和会审制度; (2)施工组织设计治理制度; (3)技术交底制度;(4)施工工程材料、设备检验制度; (5)工程质量检查及验收制度;(6)周例会与每日施工协调会制度; (7)工程治理人员考核制度依据我公司 ISO-9001 治理体系，我们将在现场成立以工程经理为首的“四部一室”对整个工程进展垂直有效治理四部”为：技术质量部、工程物资部、经营打算部、财务核算部一室”为综合办公室2、治理职责 工程经理：被授予代表公司依据合同实行行动所需要的全部权力技术质量部：负责工程全过程质量把握与质量治理、施工技术方案的争论和编制、与设计代表、监理工程师进展技术与标准的洽商、各种资料的填报和竣工文件的整理、对下属的工地试验室和测量队伍进展业务指导工程物资部：负责工程前期房屋拆迁、地上地下管线切改，帮助业主与各相关单位协商解决工程范围内的拆迁和切改工作组织工程施工工作对设 备、材料的供给进货和保管负责，同时还。