车间工人2022终工作总结范文.doc

车间工人2022终工作总结范文__年即将过去，就要迎来充满希望的__年，在这年终之际，作为一名包装车间的普通工人，我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了___的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：一、加强管理制度，提高班组文化由于本班组人员流动率较高，人员管理也相应有所困难针对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理方法员工的积极性明显提高工作中我们非常注重相互之间的交流，使整个团队阿凝聚成一个整体二、产品的质量作为生产的后道工序，是把住质量的最后一道关卡，有异常及时通知修理车间及分厂检验，避免更多的不良品从我们手中流向客户三、现场的5S，持续改善车间是我们每天的工作环境，我们有义务有责任保持车间的整洁、干净但是我们还是有一些细节被忽略，我有不可推卸的责任，没有真正做到让每一个员工意识到5S的重要性范本）四、安全生产包装车间会接触到一些油漆和稀料，所以安全培训是不可免的，对与新员工会详细讲解，工作中也时常督导也会以发生在我们身边的一些安全事故个例时刻为大家敲响警钟五、工作中的不足尽管在短短一年的时间里，我部门做了大量具体工作，取得了小小的成绩，但深知距离工作要求还存在差距。

1、为人处事方面工作中难免与不同的人接触，往往会引起一些不必要的误会与争吵，沟通时候没有注意自己说话的语气而引发一些小冲突我要自我检讨同时进自我改善2、执行力方面工作当中，上级下达的命令有时没能很好的完成，还为此找理由，我知道结果达不到上级领导的要求，就是我们不够努力，在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位3、质量方面到目前为止我们仍然不定时的会接到客户的投诉，这是我们人员的问题，在人员的标准化作业上还有待改善，因此，在今后的工作当中我会加强监督，___的提高员工的责任心4、严把质量关车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是谁都要为自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力六、今后的努力方向1、加强5S的管理，认真落实到个人2、加强自我改善，努力学习专业知识和相关知识3、认真落实上级下达的每一项工作任务4、严抓生产线的纪律以及产品的质量今后我们会积极响应公司的号召，努力完成车间安排的各项任务，高度重视每一个工作细节，圆满完成车间交予的每一个工作任务，在自己的业务范围内扎实工作、锐意进取，为公司的发展做出新的、更大的贡献。

车间工人__年终工作总结范文（二）转眼间__年已经过去了，回首过去的一年，在领导的关怀和同事的帮助下以想干事、会干事、干成事为目标认真履行职责，圆满完成各项任务为了今后更好的做好生产任务，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足为了做好__年的各项工作，现对__年的工作总结如下：一、班组的建设与管理得到加强1、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想2、加强了自身专业知识学习车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，认真学习api标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用二、狠抓安全管理不放松1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患极大降低，确保了__年的安全生产2、充分利用周__生产例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生三、生产、技术管理得到加强质量技术科为班组配备了专职质检员，加强了对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数进行控制，避免不合格的产品流出车间，减少了客户的质量异议。

四、现场管理得到改善制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，并认真___实施，使现场管理得到大的改善总之，__年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如___面：1、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：1）安全管理力度不够安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患为此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的2）违章操作的几乎没有处理过在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理现在想来，这是安全隐患的重中之重因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息2、生产、成本方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：1）交接班不协调私自修改加工程序，对设备进行超负荷运行，磨损刀杆，对下一班的正常生产造成难度。

2）设备带病工作在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间凡是已经发现设备有简单的小故障并通知维修工维修，应该停车检修而没有停车的，加大处罚维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工（维修工）分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚3）管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位应加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核3、质量方面：1）下料长度不一：原因：管理不到位方案：（1）找标准，定量管料长度（2）随时抽查2）产品成才率不高及不合格产品混入成品里：原因：员工没有责任心方案：（1）加强教育及考核力度（2）加大巡检力度，防止漏检.4、现场管理方面：定置管理仍没有完全到位到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的高低不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在。

这一点我们应该建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未按照标准进行摆放的，进行严格处罚5、设备现场管理没有完全到位由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事这样设备上面的铁屑及切削液等经常不能及时清理为此，我们准备加强设备铁屑及切削液清扫的检查，对能够及时清理并及时检查出设备隐患的，给予一定的奖励，对没有及时清扫的班组，则给予适当的处罚6、培训方面：1）在岗位培训方面，不要说其他人了，就是我本人，实事求是的说，学习的也少了，我现在感觉靠经验进行管理是不行的，而现在我的技术知识又太有限了，因此在工作过程中大多靠的就是经验了这一点在今后的工作中，准备加强学习，首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议，让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法，这样既提高了其他人的岗位工作能力，对我也是一个学习2）一般岗位的培训太少我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训，但是对一般岗位的培训几乎没有这样大多数工人的各方面的素质差距太大，一般岗位人员认为自己不被重视，挫伤了一般人员的工作积极性7、个人存在问题：1）自身管理水平欠缺，应继续加强学习，提升自身素养，提高管理能力2）工作力度不够大，工作细节没有妥善处理好。

今后要把工作做细、做到位3）安全工作没有做到位在以后我要严格落实各项规章制度，做好安全工作为切实抓好__年班组的工作，我将按以下几个方面进行开展工作：1、继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全操作规程进行管理全面落实安全生产责任制，重点抓好班组管理发现问题立即处理当事人对查出的安全隐患，当作事故对待，按照事故三不放过的原则进行处理小事当作大事抓，把事故消灭在萌芽之中2、做好节能降耗，降低生产成本：（1）会同车间制定班组交接班制度，加大检查力度，提高产量，确保产品质量2）加大低值易耗、辅材的考核，低值易耗品、切削液、机械油、刀片进行计量，降低产品消耗3、强化质量管理：（1）进一步完善生产工艺，对影响产品质量，如碰伤端面、内镗表面光洁度加大管理力度，防止次品与废品的出现2）加大生产工艺的检查力度，对不认真执行工艺的员工进行通报批评，并上报处理4、认真落实公司下达的生产任务：（1）根据各车间用工人员情况，制定用工人员方案，由班组和车间共同配合积极招收新工人，确保正常生产人员的配备2）合理调度、均衡生产，根据生产需要，协调好各工序生产进度，合理调配各工序生产任务5、积极做好现场管理：（1）对成品或半成品以及废品区别存放，加强巡查，对未按要求进行处罚。

2）强化设备管理，责任到人，每月对设备管理、使用进行总结加强产成品的防护措施，将所有产成品全部盖好，做到防碰防撞6、加强自身学习，并认真注重岗位培训综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍车间工人__年终工作总结范文（三）时光荏苒，岁月穿梭当我们还沉浸于“__的喜悦和集团公司“百亿”目标实现等一系列振奋人心的喜讯中时，彩印车间也圆满完成了__年各项任务指标和辅助指标回顾一年里，我看到了公司干群思想统一、认识统一、团结协作、凝心聚力，为实现共同目标奋力拼搏一年来，在公司领导班子正能量指引下，我看到了公司领导在未来发展愿景上的高瞻远瞩作为一名普通党员，我有信心、有决心，带领彩印车间全体员工，本着对企业的无限忠诚，对岗位的真挚热爱和对工作的高度负责，努力学习，恪尽职守，常怀进取之心，正确处理岗位与价值的关系，团结奋斗，凝心聚力，对自己严格要求，始终保持昂扬的精神状态，在以后时间里，干出一流工作成绩，在平凡岗位上积极践行着一名___员的先进本色一、警钟长鸣，抓好安全工作一年来，在公司正确指导下，车间始终把安全工作作为重中之重，全年安全事故为0。

车间始终坚持以人为本，以树立安全生产责任意识，以强化落实提高班组安全生产，结合实际情况提出一些与安全生产密切相关的要求：1、树立安全生产责任意识，把安全工作放在首位；2、采取日常检查、综合检查以及全员工排查相结合对生产设备运行情况尤其是安全监控点运行情况，加大检查力度，及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除隐患，防止事故发生；彻底整顿车间劳动纪律，规范员工行为，统一着装，改善员工队伍作风建设，加大宣贯力度等......3、定时对设备运行维护保养，随时检查设备运行真正做到了管理到位、检查到位、整改到位、落实到位，生产现场消防器具齐全，始终将不安全因素控制在萌芽状态，确保安全生产二、狠抓质量管理，确保降耗增效一年来，在公司领导重视和qc小组指导下，车间彩箱色差不合格率由原来___%下降至___%，产品损耗率也逐月下降，基本控制在___%到___%之间，都优于目标值同时车间认真执行落实各项质量制度和质量过程控制程序，坚持“质量第一”的方针，正确处理好进度与质量关系，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任1、车间结合自身实际情况制定了《彩印车间过程质量控制》和《彩印重大质量预防措施》将目标分。