海底捞设备安全管理新版制度.docx
4页设备安全理制度一•原则门店B勺平常安全管理工作由店经理全权负责二考核1、 参照《安全考核表》规定执行2、 扣分原则:安全考核表总分数为15分,存在1个A类问题扣0.5分、B类扣0.1分、C类 问题扣0.01分,扣完为止3、 安全管理部每月对门店进行安全考核,考核成果纳入门店当月安全绩效评比4、 每月由总公司安全管理部对各社区门店进行随机抽查,平均分数作为社区经理当月安全绩效 成果5、 每月由社区安全负责人对各社区门店进行安全考核,并将考核成果发送到安全管理部,由安 全管理部每月对门店进行安全排名(门店排名成果不影响社区绩效评估)6、 冲A、投标、脱C类门店由(总公司)安全管理部进行考核,考核成果提交海底捞(中国) 总经办三事故上报流程按照门店紧急事件解决规范上报,同步分别向安全管理部和社区经理两条线进行上报,并在8 小时内邮件补充书面报告事故分类A类(重大)事故:由安委会牵头解决,满足如下条件之一即界定为A类(重大)事故:(1) 发生火灾2) 事故导致人员中毒、受伤且鉴定出伤残级别B类(较大)事故:由安全管理部牵头解决,满足如下条件之一即界定为B类(较大)事故:(1) 发生起火事故2) 事故导致人员受伤达不到伤残级别。
五、 安全隐患备案流程安全隐患备案流程图:'~ii店一理书面申请―I—*小区经理I——J安全管理部经理 J k 7 V 注:申请人将需备案B勺问题以备案表(见隐患备案申请表),以逐级签字B勺形式进行上报六、 事故解决:1、解决方式为:警告、通报、补偿损失、安全绩效分为零、降级、解雇、计入档案或并处2、 未上报则加倍惩罚3、 未上报B勺安全事故经她人举报,对举报人参照《海底捞内部投诉表扬管理措施》予以奖励4、 在保证自身安全B勺前提下,积极积极参与急救并将火扑灭B勺个人或集体予以1万元奖励(由 本人导致勺事故不在此奖励范畴内,但会从轻解决)七, 安全管理奖罚措施:1、 总公司安全管理部每月15号前对(总公司安全管理部)抽查勺门店进行全公司排名,涉及 冲A、脱C门店及社区被抽查门店前10%奖励,后10%惩罚持续三个月排名都在后10% 勺门店,店经理需要脱产培训(具体工作由安全管理部最高负责人安排,培训7天,差旅费自 付)2、 后10%罚款分派OA发布排名后10%勺门店各惩罚1000元,惩罚按照20%店经理、20%电工均摊、48%高档 岗位员工均摊、12%中级岗位员工均摊3、 前10%奖金分派OA发布排名前10%勺门店各奖励1000元,奖励按照20%店经理、20%电工平分、48%高档 岗位员工平分、12%中级岗位员工平分。
食品安全理制度一,海底捞中国食品安全管理总则门店B勺食品安全工作,店经理是食品安全B勺第一负责人二食品安全管理奖罚条例1、根据发生勺食品安全问题勺性质及导致后果勺严重限度分为:特级、A、B、C、D级,建立食品安全事件分级目录,根据食品安全事件级别进行平常管理、惩罚1.1、特级食品安全事件:定义:食物中毒导致浮现死亡病例勺惩罚原则:A、按照国家规定解决有关负责人B、根据公司食品安全委员会决策,解决有关负责人1.2、A级食品安全事件定义:A、发生且拟定为食物中毒但没有导致死亡病例勺;B、政府有关部门检查食品安全时规定停业整顿或产品召回、产品销毁勺经查属于被查单位责任勺;C、媒体曝光勺食品安全事件,导致严重负面影响勺惩罚原则:根据公司食品安全委员会决策,解决有关负责人1.3、B级食品安全事件事件阐明。

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