检验员技能等级评定方案.doc

检验员技能等级评定方案检验员技能等级评定方案一、目的一、目的 加快公司高级技能人才培养，提高专业技能素质，充分调动我司车间检验技能和工作热情和积极性，促进提高工作生产效率和质量，最大限度的推动公司整体效益发展，同时也为了树立技能骨干的表率和榜样作用二、评级对象二、评级对象公司拟针对检验员为主进行技能等级评定，不包括；工序长，巡检和其他部门人员工人技能等级类型共分为 5 级，分别为五级工、四级工、三级工、二级工、一级工四级工以上发放上岗证，具体评定细则为：1 1、基础资格：、基础资格：（1）基础资格条件：司龄累计在 1 个月以上，与公司签定 1 年以上期限劳动合同或协议（含续签）2）在工作期间未出现任何旷工，累计 2 次以上的迟到早退，累计 2 天以上的请事假等情形3）未发生过严重违反劳动安全操作规程，且未发生 100 元以上的设备操作和安全事故4）没有发生过累计总额为 1000 元以上产品质量事故（如质量投诉、退货等）5）能严格服从组长以上领导工作安排和调遣，及时圆满的完成生产任务6）热爱本职岗位工作，勤劳主动，人品正派，团结同事，顾全大局，积极进取7）在工作期间没有发生严重违法公司规章纪律行为（如偷盗破坏财产、打架斗殴、旷工等），没有受公司任何警告及以上处理的。

2 2、技能资格：、技能资格：1、技能标准： 参照岗位职责及工作细化2、等级标准：第五级（初学者）：有基本的专业操作技能水平，需要在他人指导下完成工作，在单位时间内（1 小时）完成的数量和合格率达到车间最低要求的 60%或以上，在单位工作时间内能及时反馈异常给上级第四级（合格者）：有较为熟练的专业操作技能水平，具备独立操作上岗能力，且相比本车间的五级工的技能水平较高一筹，在他人指导下可操作使用工作相关的仪器设备进行相关测试，并可以进行日常报表的填写；在单位时间内（1 小时）完成的数量和合格率相比本车间的五级工要高，达到车间最低要求, 在单位工作时间内能及时反馈异常,并跟踪处理第三级（熟练者）：有熟练的专业操作技能水平，具备本岗位的全部技能且能指导五级工开展工作，且相比本车间的四级工技能水平较高一筹的，在单位时间内（1 小时）完成的数量和合格率相比本车间的四级工高 10%，会熟练使用相关仪器设备进行相关测试，独立完成检验所需报表的填写，可以在他人指导下完成校准、EL 测试工作；在单位工作时间内能灵活协调处理现场发生的异常第二级（优秀者）：有相当熟练的专业操作技能水平，具备本岗位的全部技能且能了解其他工序的相关技能，下次能够进行初步的异常分析确定原因，且相比本车间三级工技能水平较高一筹的，相当熟练使用相关仪器设备进行相关测试，可以独立完成机台测试校准、EL 测试工作，在单位时间内（1 小时）完成的数量和合格率比本车间的三级工要高 10%，在单位工作时间内能灵活协调衔接相关生产工序和人员。

第一级（拔尖者）：有非常熟练的专业操作技能水平，具备本岗位的全部技能，能协助领导开展主要工作，且相比本车间二级工技能水平较高一筹的，相当熟练操作相关仪器设备等工具，在单位时间内（1 小时）完成的产成数量和合格率比本车间的二级工要高 20%，在单位工作时间内能灵活协调衔接相关生产工序和人员三、评定程序：三、评定程序：1 1、评定周期、评定周期技能等级评级工作 1 个月进行一次，具体时间将提前另行通知本次评定为 4 级工，并具备在 11 月申请 3 级工的资格2 2、评定机构、评定机构部门组织成立技能等级评定委员会，评定委员会成员为：主管，巡检，工序长，OQC,必要时可吸收其他部门有相关经验的领导和员工参加3 3、技能评定项目及方法、技能评定项目及方法主要包括理论知识考试和实际操作技能考核，理论考试主要为所属工种的相关理论知识、操作规程、安全常识等理论知识考试和实际操作考核满分均为 100 分，两项均达到 60 分以上（含 60 分）者为合格，其中有一项达不到 60分者为不合格4 4、评定结果运用、评定结果运用本次评定合格人员发放上岗证，不合格人员进行针对性的培训，培训合格后可申请评定，再次评定合格发放上岗证，不合格进者淘汰。

附则附则 01抽抽 查查 抽抽 检检 记记 录录附则附则 02 关于检验报废的奖惩明细关于检验报废的奖惩明细奖惩规则：分个人报废率、班组报废率统计评比，对于个人报废、班组报废统计 按照所给制定的产量标准进行阶段性的统计评比如：当个人的检验产量达到 了 10000 片以上时： 奖励=个人碎片总数/个人累计产量（大于 10000）*100% ≤0.03% (指标) 水果基金奖励 20 元 奖励=个人碎片总数/个人累计产量（大于 10000）*100% ≤0.01% (超越) 水果基金奖励 50 元个人产量报废率统计分如下几个阶段：①大于 20000 ②大于 30000 ③大于 40000 ④大于 60000 班组产量报废率统计分如下几个阶段： ⑤大于 60000 ⑥大于 420000 ⑦大于 900000 ⑧大于 1800000个人奖惩个人奖惩奖励=个人碎片总数/个人累计产量*100% ≤0.03%(指标) 水果基金奖励 20 元奖励=个人碎片总数/个人累计产量*100%≤0.01%(超越) 水果基金奖励 50 元班组奖惩班组奖惩奖励=当班碎片总数/当班累计产量*100% ≤0.03%(指标) 水果基金奖励 60 元奖励=当班碎片总数/当班累计产量*100% ≤0.01%(超越) 水果基金奖励 200 元附则附则 03电池片检验客诉惩处规定电池片检验客诉惩处规定地点地点项项 目目对对 象象金额金额5S、安全检查整改组长及相应责任 人-10 元/次光强校准未及时进行或数据记录不全组长及相应责任 人-10 元/次拉力测试未及时进行或数据记录不全组长及相应责任 人-10 元/次每日信息、邮件发送不及时组长及相应责任 人-10 元/次每日信息、邮件发送有错误组长及相应责任 人-10 元/次交办事项未进行交接或交接错误组长及相应责任 人-10 元/次等级判定错误组长及相应责任 人-10 元/次包装破包、散片露、缺角组长及相应责任 人-10 元/次未盖章组长及相应责任 人-10 元/次已盖章标签内容（颜色、批次等）错误组长及相应责任 人-10 元/次已盖章标签与实物不符（等级、数量、 效率）组长及相应责任 人-10 元/次电池车间电池车间内内入库信息未核对或错误组长及相应责任 人-10 元/次等级判定错误组长及相应责任 人-20 元/次包装破包、散片露、缺角组长及相应责任 人-20 元/次未盖章组长及相应责任 人-20 元/次已盖章标签内容（颜色、批次等）错误组长及相应责任 人-20 元/次仓库内仓库内已盖章标签与实物不符（等级、数量、 效率）组长及相应责任 人-20 元/次出货出货包括以上各项目组长及相应责任 人-60 元/次客诉客诉包括以上各项目组长及相应责任 人-100 元/ 次。