发电企业交接班要求及内容.doc

发电企业交接班要求及内容一、交接班主要工作内容1.运行方式及变更情况2.重要缺陷及劣化情况3.运行操作及检修情况4.调度命令及领导指示5.保护投退及设备异动6.煤质变化与预计工作7.异常事件与处理经过及结果（包括报警信息、主要参数变化、保护和自动装置动作）8.定期试验及倒换情况9.定期工作开展情况等二、不能交接班的条件1.接班人员未按时到岗，交班人员应向上级汇报，并继续留下值班，直到有人接班，方可进行交接班2.交接班时遇有重要操作或正在处理事故时，不得进行交接班；交班值长应带领全值人员继续操作或处理事故，接班人员应协助交班人员进行工作，并服从交班值长的指挥，直到操作告一段落或事故处理完毕后方可进行交接班3.交班重要记录与实际情况不符、记录不清楚、不齐全时，不得进行交接班；应重新记录、补齐后方可进行交接班4.班中发生的重要设备异常无分析报告、无有效预防措施时，不得进行交接班；应写出分析报告后方可进行交接班5.设备日常保养、定期试验、定期倒换无故未按要求进行时，不得进行交接班；应进行完毕后方可进行交接班6.工器具、仪表不全、遗失或损坏，未记录清楚，未明确责任不得进行交接班；应记录清楚后方可交接班7.机组或重要系统的状态或主要参数不稳定，不得进行交接班；待调整稳定后方可交接班8.设备缺陷消除后，未办理缺陷验收手续，不得进行交接班；待缺陷验收后方可交接班9.接班人员班前饮酒、患重病或精神状态不正常时，不得进行交接班；交班人员及时向上级汇报，待替班人员到场后方可进行交接班三、班前会内容时间正点接班前30分钟主持人接班值长（单元长）参加人员班组全体成员序号会议流程会议内容工作参照标准1清点人数清点人员逐一清点到岗人数，不遗漏与未到人员取得联系、了解迟到原因向参会人员公布请假人员情况调配人员合理调配到岗人员分工，接班时不空岗（如有请假或迟到人员）2确认班组成员身心健康及着装身体状况和精神状态汇报值长或分管领导进行人员调配，并安排离岗休息，不准该人员接班（酒后上班影响工作）汇报值长或分管领导进行人员调配，并安排离岗休息，不准该人员接班（身体状况不能胜任岗位要求）视情况安排能够胜任的工作，不再安排风险系数高、执行程序复杂的操作任务（班组成员精神状态不佳）着装（1）穿着工作服；（2）衣服和袖口已扣好，没有可能被转动的设备绞住或卡住的部分；（3）禁止戴围巾，禁止穿裙子、短裤、拖鞋、凉鞋、高跟鞋、铁掌鞋等；（4）所戴安全帽合格证在有效期内，外观无损伤、无裂纹、无变形，帽衬组件、帽箍、锁扣等完整、无破损，与帽壳连接牢固。

3交代生产情况交代未值班期间的生产信息详细交代新增缺陷名称、发展趋势及采取的措施（切换、遮挡、隔离、调整、停电、消压等）详细交代发生的异常事故初步原因、采取的措施（转移负荷、紧急停运、切换、遮挡、隔离、调整、停电、消压、工作票办理等），应该吸取的经验和教训逐项详细交代机组或设备状态变化（汽动给水泵、引风机、送风机、一次风机、磨煤机、循环水泵、凝结水泵、真空泵、母线、断路器、隔离开关等）逐项详细交代投退的设备保护名称及投退原因详细交代本班预计要开工的工作票、检修申请和将要执行的定期工作交代清楚机组当前实时负荷值以及偏离计划曲线的原因交代清楚当前投入AGC、RO模式的机组重点强调事项交代清楚机组特殊运行方式下的不安全因素强调重大设备缺陷以及可能造成的影响交代清楚本班的重大操作及安全风险极端天气时，强调监盘、巡检、操作等注意事项强调调度机构发布的特殊指令内容及操作原则强调设备非全套保护运行情况下的风险分析及注意事项4安排工作监盘安排接盘人员针对存在的缺陷，对相关参数连续监视，做好缺陷扩大的事故预想巡回检查针对存在的缺陷，安排巡检人员增加现场巡检频次操作针对预计工作，指定操作人和监护人做好工作开工前的准备临时性工作安排其他需要传达、落实责任人的临时性通知等事项5确认会议效果班组成员对单元长交代的生产情况和安排的工作逐一确认班组成员清楚明白时，可利用签字、举手、口头等确认形式若有人对某项工作不清楚或不明白时，值长（单元长）必须重新交代和解释，直至班组成员全部清楚明白，并予以确认。

四、班后会内容时间办理完交接班手续后主持人交班值长（单元长）参加人员班组全体成员序号会议流程会议内容工作参照标准1清点人数清点人员逐一清点参会人数，应到人员不遗漏向参会人员公布请假提前下班人员情况联系缺席人员（1）立即设法联系到未签到、未参会者本人，了解缺席原因，核查去向（2）等待缺席人员返回后再召开班后会，全员参加（3）若缺席人员在现场出现意外要立即组织救援，并向上级领导汇报2总结评价梳理本班生产情况总结清楚本班新增缺陷及采取的措施（切换、负荷转移、隔离、调整停电、消压等）总结清楚本班发生的异常事故及其初步原因和采取的措施总结清楚本班所进行的主要操作（设备启停、切换、隔离、调整、停电、消压等）总结本班办理工作票情况（开工、延期、终结等）总结清楚本班投退的设备保护及其原因总结经验教训总结清楚在异常处理中应吸取的经验和教训总结清楚各项操作的经验和教训总结清楚班组成员工作中违章行为原因和应吸取的教训总结值班期间其他岗位发生的不安全事件原因和应吸取的教训评价工作行为批评违反规章制度的行为，分析原因，督促整改表扬良好工作行为（认真执行安全规程、及时发现设备缺陷、正确处理异常事故等）3工作传达内部文件详细传达值班期间接收的各通知、公告详细传达值班期间接收的各技术措施外来文件详细传达值班期间接收的各类外单位不安全事件通报，分析原因，吸取教训其他传达其他需要让班组成员了解的事项。