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岗位职责与权限职务说明书样本.doc

40页
  • 卖家[上传人]:m****
  • 文档编号:530804825
  • 上传时间:2023-06-28
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    • 岗位职务阐明书目录序号文献名页码1组织架构图32董事长岗位职责43总经理岗位职责54行政副总岗位职责65董事长助理岗位职责76董事长秘书岗位职责87办公室主任岗位职责98行政助理岗位职责109人事助理岗位职责1110行政督察岗位职责1211前台文员岗位职责1312后勤主管岗位职责1413行政司机岗位职责1514清洁工岗位职责1615水电工岗位职责1716网管岗位职责1817保安管理职责1918仓管员岗位职责2019档案管理员岗位职责2120发展部经理岗位职责2221权证专人岗位职责2322外联专人岗位职责2423招商副总岗位职责2524招商经理岗位职责2625招商专人岗位职责2726策划专人岗位职责2827文案岗位职责2928财务经理岗位职责3029财务会计岗位职责3130财务出纳岗位职责3231采购经理岗位职责3332采购助理岗位职责3433工程副总岗位职责3534总工程师岗位职责3635土建预算工程师岗位职责3736土建工程师岗位职责3837施工员岗位职责3938资料员岗位职责4039工程部经理岗位职责41 重庆博昌房地产开发有限公司文献编号:BC-ZZ-001岗位职务阐明书版本:A董事长办公室第3页 基本资料职务名称董事长直接上级董事会直接下级总经理岗位人数1人薪资待遇按公司薪酬制度任职资格性 别不限籍 贯不限年 龄30-55学 历大专以上专 业经济管理专业政治面貌不限工作经验5年以上专业经验,8年以上非专业经验。

      专业技能人力资源管理,战略管理,市场营销,财务管理,公共关系,生产管理,质量管理,管理心理学岗位职责描述1、在法律、法规和政策及公司章程规定范畴内,负责贯彻执行董事会各项决策;2、拟定公司发展规划、经营方针和目的,并依照内外部环境变化及时调节,报董事会批准;3、组织实行公司总体战略,发掘市场机会,保证公司良性发展;4、依照董事会下达年度经营目的组织制定、修改、实行公司年度经营筹划;5、监督、控制经营筹划实行过程,并对经营成果负全面责任;6、组织实行财务预算方案及利润分派、使用方案;7、主持、推动严格执行核心业务流程和规章制度,及时进行组织和流程优化调节;8、逐渐完善公司筹划和预算管理体系,提高管理精细化限度;9、领导营造公司团结进取文化氛围,塑造和强化公司价值观;10、定期或不定期检查、指引各部门工作质量、效率、效果,对存在问题采用必要行政指令和办法,责令关于部门予以纠正;11、负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会书面报告经营战略和筹划执行状况等;12、领导建立和维护公司与客户、供应商、合伙伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅沟通渠道;13、领导开展公司社会公共关系活动,树立良好公司形象;14、领导建立公司内部良好沟通渠道,协调各部门关系;15、负责公司管理队伍建设,选拔和培养中高层管理人员;16、主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策;17、全面推动供应商管理,高效整合外部资源;18、领导公司经营团队审定开发项目产品定位、营销筹划、工程筹划、重大招标、采购工作;代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;19、负责解决公司重大突发事件,并及时向董事会报告;20、暂时不能履行领导职责时,应及时授权代理人代理领导职责,以保证各项工作持续性时效性;21、完毕董事会交办其她工作。

      可直接晋升职位无可互相替代职位无拟制审核批准版权所有,未经重庆博昌房地产开发有限公司书面批准和批准,不得擅自复印和派发 重庆博昌房地产开发有限公司文献编号:BC-ZZ-002岗位职务阐明书版本:A董事长办公室第4页 基本资料职务名称总经理直接上级董事长直接下级各部门副总岗位人数1人薪资待遇按公司薪酬制度任职资格性 别不限籍 贯不限年 龄30-45学 历大专以上专 业公司、经济管理政治面貌不限工作经验5年以上专业经验,8年以上非专业经验。

      专业技能人力资源管理,战略管理,市场营销,财务管理,公共关系,生产管理,质量管理,管理心理学岗位职责描述1、全面负责公司年度、月度经营目的实现;2、遵守《公司法》等国家法律法规关于规定,维护公司整体利益和长远利益,贯彻执行公司各项规章制度;3、组织建立健全公司各项管理制度,监督检查制度贯彻贯彻状况;4、组织分析研究公司所处外部环境和内部条件,制定公司战略规划和战略目的,督导战略规划实行过程,评价战略管理效果;5、负责组织公司年度经营目的制定及月度分解工作;6、组织并指引开展公司经营筹划执行贯彻状况及监督检查,审核公司经营分析报告;7、组织并指引公司经营目的绩效考核工作,审核考核成果;8、组织并督导公司重大投资项目筹划和实行方案执行;组织制定公司各经营管理机构设立方案,核准公司内部经营管理机构设立方案;9、审核批准公司各部门分管副总(含)如下人员配备方案;10、对公司发展规划、经营目的提出建议、督导公司业绩管理工作;11、主持公司经营办公会议,听取工作报告,协调解决浮现问题;12、定期理解公司各部门工作状况,听取公司部门负责人工作述职;13、积极履行先进管理理念和管理模式,不断提高公司管理水平;14、在董事长授权范畴内,代表公司订立合同、合同,签发公司寻常人事、行政和业务文献;15、完毕董事长授权解决其她工作。

      可直接晋升职位无可互相替代职位各分公司总经理拟制审核批准版权所有,未经重庆博昌房地产开发有限公司书面批准和批准,不得擅自复印和派发 重庆博昌房地产开发有限公司文献编号:BC-ZZ-003岗位职务阐明书版本:A 行政副总第5页 基本资料职务名称行政副总直接上级总经理直接下级办公室/发展部岗位人数1人薪资待遇按公司薪酬制度任职资格性 别不限籍 贯不限年 龄25-40学 历本科以上专 业行政管理专业政治面貌不限工作经验3年以上同等职位经验,专业技能人力资源管理,公共关系,生产管理,质量管理,管理心理学。

      岗位职责描述1、负责组织公司经营方针、政策在各部门间上传下达;2、负责行政及后勤保障工作组织实行、指引和监督;3、负责组织建立和完善公司在行政方面规章制度及有关流程;4、负责监督、检查行政办公规范; 5、负责组织和筹办公司会议和活动;6、负责组织公司信息化建设及管理;7、负责组织公司行政费用预算,涉及办公费用、配备、维护、维修、升级费用预算;8、负责公司文化建设与宣传,协调组织大型宣传活动和各类培训活动;9、负责公司布置事项督察督办工作;10、负责公司文献上传、下达及解决、签批;11、负责人力资源工作组织实行、指引和监督;12、负责组织编制公司组织架构、岗位设立及岗位阐明书;13、负责组织建立和完善公司人力资源管理方面规章制度及有关流程;14、负责组织并实行公司员工薪酬及绩效考核管理;15、每月依照公司批准薪酬分派方案,在规定期间内审批公司员工工资;16、负责审批员工培训规划和年(月)度培训筹划;17、负责组织各部门培训和交流;18、建立和完善公司人力资源数据库系统;19、管理劳动合同,负责劳动合同订立、续签、解除等手续办理;20、建立公司人才储备、培养方案;21、负责公司物资采购、核价工作;22、负责政府及关于职能部门重点关系建立和维护;并对关于政策进行研究及跟踪,23、分析关于政策风险与机遇,争取最大限度优惠政策;24、负责组织公司及各部门实行安全管理及生产工作;25、协助其她部门开展有关工作,完毕领导交办其她工作。

      可直接晋升职位常务副总经理可互相替代职位无拟制审核批准版权所有,未经重庆博昌房地产开发有限公司书面批准和批准,不得擅自复印和派发 。

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