对加强县域农行企业文化建设的思考.doc

对加强县域农行企业文化建设的思考对加强县域农行企业文化建设的思考对加强县域农行企业文化建设的思考现代企业间的竞争 已经深入到文化层面，文化的竞争是更高的竞争加强企业文化建设已经逐步被众多有远见的企业家列为企业发展战略和现代科学管理的重要内容在当前农行一手 抓改革、一手抓转型 的新形势下，如何依据自身经营特点、市场定位和人员配备，运用我国浓厚的文化底蕴营造农行企业文化，并以此来整合农业银行现有的金融资源，提升农业银行的 综合竞争力，是时代赋予的神圣使命，也是重要挑战性的课题一、县域农行企业文化建设的现状分析 农业银行自 1979 年 恢复成立以来， 县域农行在企业文化建设方面虽然取得了较为 突出的成绩，但就现状而言，仍存在一些不足：1 1、理念僵化理念僵化一些行 认为企业文化建设是务虚的东西，不能当饭吃，只要工会或办公室抓一下就可以了，其他部门抓业务经营就够了，因而把企业文化建设停留在发文、开会、宣传、文 娱活动等表面工作上 2 2、缺乏特色缺乏特色 在企业文化建设中，有的行学习借鉴 国外或他行优秀的、好的做法是有益的，也是必要的，但如果 一味照搬、模仿别人的管理手段、经营策略、文化口号、发展规划等， 不注重从经营管理实践中去提炼，忽视 本行的实际和特点，这样即使成了完善的企业文化体系，最终还是会抹杀个性，不能形成特色。

3 3、联动脱节联动脱节 由于农业银行自上而下没有一个完整的统一的企业文化建设模式，往往在建设上各自为政， 各走各的路，竞争风格、工作信条、经营策略、经营宗旨、管理准则等提法不一 ；同时就建设论建设，没有把企业文化建设同业务发展紧密 联系起来，致使企业文化和业务经营成了“两张皮” 二、重新认识和理解加强企业文化建设的内涵 随着我国的发展思路、发展战略发生转变，国家的体制生存和发展发挥了举足轻重的作 用 在当前农行改革和发展的关键时期，加强企业文化建设，对内不仅可以凝聚强大的精神力量， 推进业务经营又好又快发展；对外还可以塑造完美的农行形象，提升综合竞争力 因此，重新认识和理解企业文化的内涵对今后县域农行的稳健发展有着十分重要的现实意义 （一）（一） 加强企业文化建设是自身发展的需要加强企业文化建设是自身发展的需要 农业银行的经营目的是最大限度地获取经营利润 资金不能依赖国家的供给，而是依靠自己经营获得农行的声誉直接影响存款的增长、贷款的投 放、产品的推广， 影响着资本的积累与自身的发展，因而开展企业文化建设对提高县域农行的声誉有着极为重要的作用 （二）加强企业文化建设是同业竞争的需要。

二）加强企业文化建设是同业竞争的需要 随着市场经济的形成与发展，客户与银行可以双向选择，各银行之间的竞争必然加剧金融市场的形成与发展，股票、债券发行与买卖的升温，吸引了企业、居民与 个体经营者手中相当数量的资金，使竞争更加激烈，在这种情况下，各家银行谁的形象好，谁的信誉高，谁就能吸引更多的客户，就能在竞争中取胜，因而需要进行 企业文化建设 （三）加强企业文化建设是时代发展的需要三）加强企业文化建设是时代发展的需要 当今时代，科技迅猛发展，知识经济、网络经济等新生事物层出不穷，特别是随着我国金融对外全面开放和信用社、邮政等金融机构的改革与转型，农业银行 在城市和农村的盈利空间均受到巨大的挤压 大浪淘沙，不进则退面对严峻的现实挑战， 县域农行应当跟上时代的步伐，抓住难得的机遇，扩大经营规模，增强经营 实力，迅速占领市场，因而也需要开展企业文化建设 三、不断探索县域农行企业文化建设的新路子 随着现代企业制度的形成和发展，企业文化建设已受到人们越来越多的关注和重视，它 已成为推动企业生产力发展的巨大力量，成为企业的潜在资源所以，只有加强企业文化建设，县域农行才能适应社会，在竞争中立于不败之地 （一）坚持不懈，（一）坚持不懈， 营造企业文化氛围营造企业文化氛围 当前，在 金融业务中文化含量越来越高。

没有金融文化就没有金融业务的发展，也就是说没有金融文化就不能创新金融业务，创造经营效益县域农行唯有从加强企业文化建 设入手， 常抓不懈，才能适应金融变革与发展一是建立企业文化组织体系农行上下应成立相应的企业文化建设 领导小组， 在全行形成领导率先垂范、经营单位落实践行、全行员工积极参与的氛围同时共青团组织、工会组织、妇联组织等部门应协助领导小组积极贴近职工，贴近一线， 多给职工办实事，使员工 明确其意义和目的，用企业文化的要求规范自己行为二 是提高员工素质员工是企业文化的载体，企业文化建设涉及到每一位员工农行应创造条件，鼓励员工学政治、学业务、学科学、学技术 ，积极参加各种业务技能培训等，活跃职工思想，净化心灵，陶冶情操同时，根据每个人的专业特长、兴趣爱好，因材施教，因人而用，造就一支具有良好职业道 德、技术过硬、勇于开拓、全身心投入农行事业的员工联合体三 是健全规章制度制订出符合实际的会计制度、监督制度、奖惩制度等，建立规 范性的事前、事中、事后检查审计机制，促进员工 自觉遵守各项制度四是坚持全方位持久抓将企业文化建设贯穿到业务经营过程中的每个层面和每个岗位上防止搞一个简单的活动、抓一阵子达一个“标”或者 开几个会、现场办几次公完事。

（二）以人为本，（二）以人为本， 夯实企业文化建设基础夯实企业文化建设基础 人是企业之本 在人、财、物诸因素中，人是首要的因素，是企业文化理论和实践的中心和主旋律，企业文化建设与人息息相关因此县域农行在企业文化建设中，只有 突出以人为本的战略，继承和发扬已缔造的企业精神， 把尊重知识、尊重劳动、尊重创造、尊重人才成为决策者的共识，才能使农行的经营向正确的方向发展，才能使农行软硬环境得到全面提升一是文化熏陶 加强员工特别是青年人的思想教育，使他们 树立远大的共产主义思想和正确的世界观、人生观、价值观 ，自觉献身农行事业二是先进驱动在员工中坚持开展外学全国劳模、内学省部级模范，身边学本行的先进人物的活动，使广大员工树立坚定的理想信念和牢固的 政治意识、大局意识、群众意识，使英模的那种吃苦在前、享乐在后、无私奉献的精神，那种勤奋敬业、埋头工作的务实态度和创新精神，那种勇挑重担的高尚品质 和大无畏精神在职工中得到根植和发扬三是领导带动领导者要以身作则，践履自己倡导的企业精神，注重以自身言行对职工实施精神训导，鞭策职工参与实践； 要以身作则、率先垂范、廉洁自律、勤政务实、光明磊落；要密切联系群众，处处关心群众，事事依靠群众，为群众排忧解难，和员工同甘共苦，成为员工真正可信 赖的人，以此激励和调动员工的工作积极性。

同时要善于培植正面效应，及时宣扬先进典型，总结推广经验，用身边事，教育身边人，引导职工学习仿效，促使群体 行为向先进行为方向发展四是机制激励培育农行企业精神的最终目的，是激发增强农行员工 对发展社会主义经济事业的责任心和使命感，为农行的发展和兴旺作出贡献因此，在培育农行精神过程中，必须建立健全各种激励机制，通过目标、理想、竞争、 创新、奖惩等多种激励方式，强化人的进取意识，挖掘人的工作潜能 （三）（三） 广造声势，全面提升金融竞争实力广造声势，全面提升金融竞争实力 农行企业形象是农行在社会广大群众中所形成的总印象农行企业文化建设得好，群众 对农行的印象就深所以县域农行只有在宣传 、服务、产品上做好文章，才能扩大农行影响 一是加强宣传利用各种现代媒体和舆论工具，大力宣传国家的金融政策及法规，让公众了解金融政策、法规知识积极参加党政部门组织的各种活动，扩大农行知 名度，加快业务有效发展 二是深化服务在市场经济条件下，全方位多功能的服务是农行立足制胜的重要法宝 因此，县域农行在服务上要增强职工业务素质，建立员工定期培训机制， 提高职工的服务质量和水平；要壮大资金实力，为支持社会主义新农村 建设排忧解难；要加大建设投入力度，通过规划改造， 营造一个优雅、优美的工作和生活环境。

三是不断创新创新就是农行走向成功的唯一生存和发展之路在现阶段， 县域 农行必须牢固树立创新意识，把金融创新作为提高经营活力、加快有效发展、获取良好经济效益、塑造农行全新形象的动力源泉加强企业文化建设，就是要求县域 农行依据自身特点大胆进行用人机制和工资分配制度改革，不断优化人、财、物的配置结构；充分利用现代化的技术和设施走金融科技之路，把握市场技术变化的最 新潮流；根据国家的产业和消费政策，围绕“三农”工作，推出务工、助学、环保等金融产品，使 之成为业务发展的催化剂 （四）艰苦创业，（四）艰苦创业， 围绕效益做活经营文章围绕效益做活经营文章 企业文化 说到底就是实践文化，他产生于实践，又指导实践 如果离开银行的经营效益，就找不到真正意义上的企业文化因此，在企业文化建设过程中， 县域农行只有制定企业文化和金融工作发展协调目标， 才能提高经营业绩，实现业务经营又好又快发展一是要继续发扬艰苦奋斗的创业精神如果一个单位没有自己的企业文化，这个队伍是没有竞争力的即使到了新 的时期，大家有新的认识、新的研究，还是要从创业走向创业，因此，农业银行的发展不能没有全行上下艰苦奋斗的创业精神和 团结一心、共谋兴行的团队精神，因为它是农业银行加快发展，走向兴旺的基础之所在； 二 是要把农行企业文化贯穿到贷、收、存、取的每个经营环节中去，引导职工在完成岗位工作任务的过程中，展现先进群体意识，践履行为规范；三 是要深入基层检查农行企业文化建设成果，了解情况，研究问题，总结经验，指导实践，使农行企业文化建设不断创新、提高。

四是围绕农行经营效益， 继续开展一系列行之有效的活动，强化全员的参与意识开展劳动竞赛活动，使广大职工在劳动竞赛中把良好的群体意识转化为具体行动，为职工在本职岗位上为实 现农行的共同奋斗目标争奉献、创最佳提供用武之地；开展岗位练兵活动，促进职工队伍“两个素质”上台阶；开展丰富多彩的精神文体活动，给职工提供施展聪明 才智的机会和释放剩余精力的场所，使广大职工在健康有益的文化活动中受到哲理的启迪、心灵的净化、情操的陶冶，使农行企业文化得到渲染、渗透和辐射。