首钢机械厂信息化建设情况交流.pdf

首钢机械厂信息化首钢机械厂信息化 建设情况交流建设情况交流 20132013年年0707月月2626日日 第一部分：第一部分：首钢机械厂基本情况首钢机械厂基本情况 第二部分：首钢机械厂信息化战略规划第二部分：首钢机械厂信息化战略规划 第三部分：首钢机械厂信息化建设效果第三部分：首钢机械厂信息化建设效果 第四部分：信息化建设中的注意点第四部分：信息化建设中的注意点 交流提纲交流提纲 北京首钢机械厂隶属于首 钢集团，是首钢集团装备制造 业的核心支柱企业，工厂以各 种冶金成套设备为主导产品， 具有科研、设计、制造、安装 及技术咨询服务等综合实力 工厂总部设在北京首钢厂区内， 在北京、河北大厂、迁安、曹 妃甸和秦皇岛地区分别设有加 工制造基地工厂主要生产设 备600余台，总资产15亿元 企业概况企业概况 主要产品主要产品 主要产品分为四大类： 冶金设备：主要有烧结设备、焦化设备、高炉、 转炉、连铸机、棒线材、板带材轧机等冶金成套设 备，以及电机、变压器和电气控制系统设备等 工程机械：主要有大型盾构机、管片模具、成 套液压系统控制设备等 环保和矿山设备：主要有焦化除尘、冶金除尘 等环保设备；以及破碎机、球磨机等矿山设备。

安全和军工产品：主要有海关检测用D型车、空 军所发动机试验台、导弹发射架等 近两年新开发制造的海水淡化设备 主要产品主要产品 我国第一个高炉无料 钟炉顶设备、国内最大的 高炉--首钢5500立方米高 炉炉顶设备，由首钢机械 厂制造 主要产品主要产品 我国首台国产化的鱼雷形混 铁运输车，由首钢机电公司制造 公司设计和制造的260吨、320吨、 350吨铁水运输设备，已出口到 巴西、印度等国 国家重大任务保障国家重大任务保障 首钢机械厂承担了自建国以来，历次天安门庆典活动和阅兵仪式的现场重大装 备制造的政治任务 国家重大任务保障国家重大任务保障 1.承担了2008年奥运会开幕式主会场火 炬、天安门广场“中国印”旋转花坛的 研制任务2.世纪坛回转装置 第一部分：第一部分：首钢机械厂基本情况首钢机械厂基本情况 第二部分：第二部分：首钢机械厂信息化战略规划首钢机械厂信息化战略规划 第三部分：首钢机械厂信息化建设效果第三部分：首钢机械厂信息化建设效果 第四部分：信息化建设中的注意点第四部分：信息化建设中的注意点 交流提纲交流提纲 信息化建设做为一个重要平台和手段，支信息化建设做为一个重要平台和手段，支撑首钢机械厂企业战略发展，推动企业业务流撑首钢机械厂企业战略发展，推动企业业务流程重组和管理变革，提高管理效率和产品产量程重组和管理变革，提高管理效率和产品产量及质量，降低生产经营成本，满足对外快速响及质量，降低生产经营成本，满足对外快速响应，对内高效沟通，内外部流程同步的管理需应，对内高效沟通，内外部流程同步的管理需求，最终提高市场响应速度，提升企业核心竞求，最终提高市场响应速度，提升企业核心竞争力争力。

首钢机械厂信息化建设总体目标首钢机械厂信息化建设总体目标 首钢机械厂信息化建设原则首钢机械厂信息化建设原则 整体规划、分步实施 立足长远、着眼当前 小步快跑、持续改善 分级改进、平滑过度 制定有限的项目目标 做好知识转移工作 围绕提高效益展开 解决企业急需解决的问题 通过解决问题为企业带来经济收益 注意总结和收益评估，从而树立信心，优化、扩展、提升 首钢机械厂信息化建设方向首钢机械厂信息化建设方向 数字化工厂数字化工厂 实现大环境下企业内外部实现大环境下企业内外部 资源的集成和最佳利用资源的集成和最佳利用 设计数字化设计数字化 制造装备数字化制造装备数字化 生产过程数字化生产过程数字化 管理数字化管理数字化 首钢机械厂信息流程首钢机械厂信息流程 客户客户 供应商供应商 生产制造生产制造 CAE、、 CAD CAPP、、PDM ERP CRM、、SCM 支撑支撑 技术技术 首钢机械厂首钢机械厂 产品设计产品设计 经营管理经营管理 自动化制造设备自动化制造设备、、 自动化立体仓库自动化立体仓库、、 自动化物料传输自动化物料传输 支撑技术支撑技术 MES 分包商分包商 支撑支撑 技术技术 首钢机械厂信息化提升历程首钢机械厂信息化提升历程 年代年代 20032003年年 20052005年年 20072007年年 20122012年年 建立完善的基础 参数与过程控制 体系； 支撑生产系统、 专用网络运行维 护 建立产销系统，实 现制造单元的制造 管理模式与信息系 统的覆盖； 提供平台、系统、 应用的分散运行维 护服务 组织部门结构调整 、业务流程整合优 化； 实现区域运营一体 化经营系统； 具有跨平台、跨系 统的集成运维服务 能力，覆盖全厂范 围 以提升竞争力为中心:  以满足用户需求为 中心  对外充分适应、快 速响应  对内高效沟通、快 速决策 应对全球竞争，提升 软实力: 通过协同，实现价 值 强势推进先进管理 体制 实现战略管控 建成财务、人力资源、 协同办公等管控信息化 系统，建成适应工厂战 略扩张需求的可扩展的 信息化平台； 提供跨区域、跨地域、 跨行业的规划、建设、 运维服务能力，覆盖钢 铁产业和非钢产业 以生产为中心：  着眼于提高生产 的组织效率  追求产量和产值  强调生产稳定与 顺行 以财务为中心：  强调财务管理在市 场竞争中的保障功 能  认识到满足用户需 求的重要性 首钢机械厂分系统信息集成规划图首钢机械厂分系统信息集成规划图 经营决策经营决策 生产管理生产管理 资源管理资源管理 管理信息管理信息 分系统分系统 CAD CAPP CAM 工程设计工程设计 分系统分系统 制造质量制造质量 管理管理 设计质量设计质量 控制控制 质量保证分系统质量保证分系统 质量监控质量监控 自动化制造自动化制造 自动化仓库自动化仓库 物料自动传送物料自动传送 制造自制造自 动化分动化分 系统系统 PLM集成平台集成平台 数据库、操作系统、网络软件数据库、操作系统、网络软件 计算机、计算机、LAN / Internet 产品结构 工艺信息 进度计划 库存信息 PDM M E S 第一部分：第一部分：首钢机械厂基本情况首钢机械厂基本情况 第二部分：首钢机械厂信息化战略规划第二部分：首钢机械厂信息化战略规划 第三部分：第三部分：首钢机械厂信息化建设效果首钢机械厂信息化建设效果 第四部分：信息化建设中的注意点第四部分：信息化建设中的注意点 交流提纲交流提纲 信息化建设效果信息化建设效果 自主研发产供销一体化管理平台自主研发产供销一体化管理平台 其中包括生产管理、经销管理、合同管理、其中包括生产管理、经销管理、合同管理、 物流管理、物流管理、TPMTPM管理、连铸辊预测管理、质量管理、连铸辊预测管理、质量 跟踪管理等，通过这些模块系统的上线，实现跟踪管理等，通过这些模块系统的上线，实现 了公司资源的统一管理和全面信息集成，工作了公司资源的统一管理和全面信息集成，工作 效率大大提升，管理更加规范清晰，提升了企效率大大提升，管理更加规范清晰，提升了企 业基础管理水平。

业基础管理水平 信息化建设效果信息化建设效果 我厂于我厂于2003年应用了天河年应用了天河capp系统，系统， 在没有应用系统之前我厂工艺处存在的问题：在没有应用系统之前我厂工艺处存在的问题： 1 1、工艺设计人员近、工艺设计人员近100100人，几乎每天都在加班人，几乎每天都在加班 （工作效率低下）；（工作效率低下）； 2 2、没有形成工厂工艺资源库（人员流失，技术、没有形成工厂工艺资源库（人员流失，技术 资料也随之流失）；资料也随之流失）； 3 3、工艺审批流程管理混乱；、工艺审批流程管理混乱； 4 4、工艺出错现象频繁（严重影响产品质量）工艺出错现象频繁（严重影响产品质量） 信息化建设效果信息化建设效果 天河天河capp系统在我厂应用后解决的问题：系统在我厂应用后解决的问题： 1 1、工艺设计人员锐减到、工艺设计人员锐减到2020多人，几乎不用加班多人，几乎不用加班 （工作效率大幅提升、节省了人力成本）；（工作效率大幅提升、节省了人力成本）； 2 2、形成了机械厂工艺资源库（规范了信息化基础、形成了机械厂工艺资源库（规范了信息化基础 工艺参数，为后期工艺参数，为后期erperp等管理系统奠定了数据基等管理系统奠定了数据基 础）；础）； 3 3、理顺了工艺审批流程（部门内外扯皮现象明显、理顺了工艺审批流程（部门内外扯皮现象明显 减少）；减少）； 4 4、工艺设计质量显著提高（市场口碑提升）。

工艺设计质量显著提高（市场口碑提升） 第一部分：第一部分：首钢机械厂基本情况首钢机械厂基本情况 第二部分：首钢机械厂信息化战略规划第二部分：首钢机械厂信息化战略规划 第三部分：首钢机械厂信息化建设效果第三部分：首钢机械厂信息化建设效果 第四部分：信息化建设中的注意点第四部分：信息化建设中的注意点 交流提纲交流提纲 •认清自己的需求 •决策层统一意见—“一把手”工程 •不仅是IT项目，而是管理+IT工程 •项目外工作量远大于项目内 •变革的决心（管理流程、模式等） 信息化建设思考信息化建设思考 如何选择适合自己企业软件如何选择适合自己企业软件 信息化规划信息化规划 系统实施系统实施 系统评价系统评价 软件供应商选择软件供应商选择 系统实施系统实施 系统评价系统评价 管理咨询管理咨询 需求驱动型 软件驱动型 供应商选择供应商选择 IT架构的选择架构的选择 如何选择适合自己企业软件如何选择适合自己企业软件 需求驱动型需求驱动型 软件驱动型软件驱动型 明确企业管理问题明确企业管理问题 初步知道管理问题初步知道管理问题 优化了管理模式和业务流程优化了管理模式和业务流程 希望通过软件优化流程希望通过软件优化流程 软件需求明确软件需求明确 软件需求模糊软件需求模糊 选型有针对性选型有针对性 选型针对性较弱选型针对性较弱 成功机会大成功机会大 实施难度大实施难度大 时间相对长时间相对长 时间相对短时间相对短 咨询费增加，实施费降低咨询费增加，实施费降低 咨询费减少，实施费增加咨询费减少，实施费增加 持续改进产品、企业创新与服务能力持续改进产品、企业创新与服务能力 在选择软件厂家时，除了考虑，产品价格、质量、 口碑以外，另外很重要的一点就是该产品企业是否有 着持续改进产品、创新与服务的能力，因为作为每一 个制造业企业，信息化建设是一项长期的工作，随着 企业和制造业信息化的发展，相关设计软件厂家也要 具备与时俱进的创新精神和持续服务能力，只有这样 的企业才是长期合作的伙伴。

如何选择适合自己企业软件如何选择适合自己企业软件 。