云南省体育用品发展研究.doc

云南省体育用品发展研究云南省体育用品发展研究发表时|hJ:20 13-4-3 21:19:36 云南省体育用品发展研究【摘 要】体育用品行业已经逐渐成为许多国家和地区缓解就业问题、为财政创收的主要 产业面临国际品牌的蜂拥而至和国内品牌的日益壮大，对正处于起步阶段的云南省体育 用品行业的发展战略进行研究，具有非常显著的现实指导意义关键词】体育用品；战略研究；发展；云南1前言体育用品的产生与发展仰赖于竞技体育与健身、休闲体育运动的发展，且随着世界各国人 民生活质量的逐年提高和对身体健康越来越重视而被越来越看好对于起步阶段的云南省 体一育用品业来说，不仅要承受来自国内体育用品企业的挑战，还要面临来自国外一些著名品 牌公司的挑战，他们看中我国体育用品市场的发展前景，在大量进口产品的同时，挟资金、 技术、经营管理之优势，在我国各地建立独资、合资的生产基地面对如此严峻的市场环境, 对云南省体育用品业的发展战略研究便显得尤为重要，具有非常显著的现实指导意义2市场调查2.1体育用品供给市场现状从生产领域看，云南省尚具备生产能力的体育用品企业有7家，占全国总体育用品企业数 的0.237%,列全国倒数第6位。

据估计，这7家企业的年均生产总值约在2000万元左右, 且主要来源于其中2家知名企业——昆明体育电子设备研究所和云南围棋厂昆明体育电子设备研究所是原国家体委体育电子设备定点研究、试制、生产中心，专门从 事体育场（馆）、池电了设备设施、电子计时计分设备、运动训练器材及各类电了显示屏的研 制，并有附属工厂加工生产上述设备建所20年来，木肴“出人才、出成果、出效益”的发 展宗旨，共开发产品60〜70种，其中，获部委奖项的有9个项目产品远销国内外，市场 占有率为国内同类产品的85%左右国内市场主要依各地场（馆）负责人上门“索要，产品， 国外则通过设销传点销产品云南围棋厂则是我国最早研制出“云子"围棋并获得出口有非常明显的市场区域性，其它几类均无生产企业3.2供需结构不平衡除了总量呈现非均衡态势之外，结构也同样呈现非均衡现象，具体主要体现在产品结构、 组织结构和产业结构3方面：1）从产品结构上看，一方面由于云南省本业缺乏对本省需求 市场的准确分析，由此在选择产品线和服务组合、选择最有资源效率的生产过程、企业发展 规模、产品定价等方面缺乏长远发展的战略规划；另一方面则由体育•用品的无序竞争所致 云南省的体育用品业相对于全国体行用品业来说发展较晚、较落后，体有用品市场缺乏规范 的行业管理，在产品成品市场以及原材料市场中恶性竞争屡屡出现，体育用品流通领域假 冒伪劣产品屡禁不止由此所导致的技术含量低、价格高、质量差品种选择性差的体育用 品供过于求，消费者所需的技术含量高、价格适中、质量优、品种选择性好的体育用品却不 足。

2 ）从企业组织结构看，云南省体育用品企业大乏属于小规模组织，这种小规模组织在 人力资本、技术、资金、设备方面均无法与国内、外品牌企业抗衡，相对应的是在产品技术 含量、产品质量、产品宣传、产品款式等方面直接导致产品竞争力下降3）从总体看，云 南省体育用品的产业结构缺乏支持力度是制约云南省体育用品企业发展的关键因素对于一 个行业的发展，如果不抓住机会和创造条件推动结构变革和成长，不仅会使行业发展失去 结构性动因，而且也会导致该行业发展整体结构性效应较低，抑制该行业的发展3.3供需非均衡态势的因素分析3.3.1市场发育程度我国经济体制改革的突出特点之一是非国有经济不断扩大在体制转轨过程中，一个地区 的非国有经济发展程度越高，计划控制的范围就越小，计划控制的能力就越弱，经济市场化 程度就越高云南省体育•用品行业中非国有经济发展较弱，仍然以国有经济为主相对而言, 市场发育程度较低,导致云南省体育用品企业在口益激烈的外部经济环境中缺乏足够的适应 力3.3.2结构性因素主要指结构支持力度下降，也即产业结构的组合偏差和行业、产品结构不合理造成的结构 支持力度下降及供需不平衡如前所述，云南省消费者购买最多的7种体育用品是运动服装 及运动鞋、羽毛球用品、篮排足球用品、乒乓球用品、钓鱼用具、其它体育用品以及健身器 材，除了运动服装、运动鞋和篮排足球用品云南省初步具备生产能力外，其它产品均无生 产企业，呈现明显的产品结构性失衡。

从行业发展看，拳头产品较少除了“云子”围棋和昆 明电子设备研究所的产品具备一定的知名度外，其余的均属低档产品3.3.3技术性因素企业占据市场的最有力手段就是不断更新与改造企业产品，企业应站在更高的角度，在一 定程度上引导消费者的需求，而不仅仅是被动地迫逐消费需求因此，拥有较强的技术储 备力量、技术人才结构等技术条件是企业能否在I I益激烈的竞争中保持一定的市场份额并进 一步开拓市场的关键而就云南省体育•用品行业而言，除了云南围棋厂和昆明电设备研究所 具备较好的技术人才结构、较好的技术储备力量和先进的技术设备，其它企业相对呈现出 技术人才结构老化、技术储备力量薄弱和缺乏先进的技术设备的态势，由此造成云南省消 费者所需的质量高、价格适中、技术含量高的产品无能力生产，根本无法与国内、外同类产 品相竞争3.3.4 管理性因素企业是资源配置的场所，同样的资源因组合结构、配置的不同，产生的经济效率也不同 在现代管理制度下，企业要以最少的生产经营消耗获得最多的产品，降低各种原材料的使用 数量，缩短库存时间，提高产品质量，降低废品率，改进规格、性能，达到投入产出的最佳 经济效率；而经营管理的实现关键取决于经营管理者其经营力的投入，表现为对市场的研究, 充分掌握信息，及时做出正确的市场预测，规划企业的战略决策和战术行动，以开发潜在市 场，获取潜在利润，这不仅需要体力和脑力的耗费，更主要的是要承担风险和善于捕捉机会。

云南省体育用品业同我国大多数国有企业一样，长期受决策高度集中、指令性计划结构的管 理模式所束缚长期的权利过分集中于行政部门，企业缺乏自主权，企业管理者的现代管理 意识相对较薄弱，市场意识和风险意识欠缺，导致企业资源未达到最佳优化状态3.3.5政策因素我国各项改革策略采用的是由沿海向内地“梯度推进"，区域特征十分明显相对而言， 沿海地区以其优越的自然条件、无可争辩的区域优势、较高素质的劳动力、超前的市场经济 观念和较为合理的经济结构，使其拥有较为雄厚的经济实力，吸引了国内、外大量资金和优 秀的管理、技术人才，同样创造了一大批具有现代管理意识、竞争意识的体育用品企业 而位于西部地区的云南省显然在改革开放程度、吸引外来资金、技术、人才方面均略逊一筹4云南省体育用品行业发展战略研究4.1可供选择的发展方案依据市场调查结果及对云南省体育用品行业所面临的竞争环境的分析，我们认为有3种可 供选择的方案：开拓型、优势型和稳定型发展方案开拓型发展方案，主要是通过发展原有优势工业如军转民用企业的能力，在政府倾斜政策 的支持下，采用“借腹怀胎”策略，从境内、外引进资金、人才、技术和设备调整产品结构, 开发与生产能带动云南省体育用品业发展的高性能、高附加值的“拳头”产品，如高性能的体 有比赛器材、高技术的智能健身器材以及进行科学训练的高技术辅助仪器器材和精确的计时 计分、裁判设备，选准国际市场上有潜在竞争力的体育用品，使其成为国际名牌产品，结 合本省廉价劳动力和资源的优势成为云南省出口创汇、获取国外利润的主要产业。

优势型发展方案，主要是在政府的适当政策支持下，对发展己具一定知名度的云南围棋厂 和昆明电子设备研究所重点扶持，通过各种方式实现企业的规模经济及多角化经营策略， 成为出口创汇的重点企业，并带动云南省其它体育用品企业及相关行业的发展稳定型发展方案，即着手于行业内部各方面存在的问题，在无政府政策倾斜的基础上，致 力于行业内部结构的自身调整，通过挖掘内部潜力，促进行业中企业的产品结构、组织结 构及其它各项工作合理化，逐渐实现国有企业现代化、小型企业特色化的科学管理模式，赢 得市场信誉，提高产品竞争力4.2发展方案的比较研究就云南省当前所而临的机遇与挑战而言，完全采纳开拓型发展方案，能在较短时间内实现 行业整体发展和出口创汇的目标，但存在着原有非体育用品企业的产品结构转换、企业结构 转换以及吸引境内、外资金、技术、设备等关键性难题；而完全采用稳定型发展方案，通过 体育用品行业结构日身的逐步改革和摸索提高.。