6t现场管理方法.doc
10页6T现场管理方法 6T管理,是在日本的5S管理、香港的5常管理法的根底上演变出来的中国式“6T管理〞,又称为:卓越现场管理法 6T管理具体是什么意思呢?“6T〞就是“6天〞的意思,“T〞是“天〞的拼音“Tian〞的缩写6T管理〞就是“6天管理〞,具体管理些什么呢?那就是:天天处理定义:区别工作现场中,必要与不必要的东西,工作现场中只保存必要的东西〔要有丢的勇气,不要这也舍不得,那也舍不得,最后什么都堆在一起,非常乱〕目标是:适物、适所、适位、适量执行重点:使用价值/购置价值,需要/想要改善重点:空间的浪费,柜子、档案夹的浪费使用,工作环境的变化,增加工作的疲劳感,压力,管理不必要物品的时间的浪费天天整合定义:将必要的东西加以定位,收放整齐、明确标示,保证随时可取用的状态,养成物品归原位的习惯目标:三定〔定名、定位、定量〕执行重点:现场物品的整理:先进现出的原那么改善重点:浪费找东西的时间,以为没有了而过早购置天天清扫定义:维持工作场所无垃圾、无污垢、无褪色、无剥落、无油渍、无生锈的状态,清扫用其定位、清洁目标:复原物品本来面貌,不只清理,是修补、保养光亮,看得到的与看不到的地方都清理执行重点:每个人马上清理东西——不会使东西变脏改善重点:清扫花费较长的时间,生产率的降低,事故的来源,过失产生的根本原因,用品设备使用寿命减短。
天天标准定义:采用一目了然的现场管理方法,使各项现场管理要求实现标准化、持续化,让员工明白自己的管理责任目标:将前3T实施的成果制度化、标准化,建立经常性的鼓励制度,全面推行颜色和视觉管理法执行重点:透明度、颜色和视觉管理,看板管理改善重点:责任不清,制度不实,执行力低下,制度不细化天天检查定义:创造一个具有良好习惯的工作场所,持续地,自律地执行标准标准目标:定义管理、责任心培养、管理权下放、员工自信心提升执行重点:承诺的是一定完成,看到就做,率先行动,下班前做6T,问责守时改善重点:为了应付检查而制定的制度天天改良定义:管理坚持正常化、日常化、习惯化、自然化、真实化,能提升自我品质与效率目标:自我突破与追求卓越执行重点:集中精力、目标清晰,唯一改善重点:一劳永逸,安于现状6T管理方法具体6T管理法的目标:找到简单易行的现场管理操作方法,使文化程度低、流动性大的第一线员工一看就明白自己应该做什么、怎么做6T管理法的宗旨:让管理者和第一线员工都行动起来,一起找出问题、制订方法、坚持执行6T的组成:T代表“天〔Tian〕〞字拼音的第一个字母 六T是指六个天天要做到:天天处理,天天整合,天天清扫,天天标准,天天检查,天天改良。
下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理的浓缩2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合〞是因为管理涉及根本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术〞是因为管理是实践和应用 3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何冲动人心的事件发生 4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事 5、管理就是沟通、沟通再沟通 6、管理就是界定企业的使命,并鼓励和组织人力资源去实现这个使命界定使命是企业家的任务,而鼓励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理7、管理是一种实践,其本质不在于“知〞而在于“行〞;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就 8、管理者的最根本能力:有效沟通 9、合作是一切团队繁荣的根本 10、将适宜的人请上车,不适宜的人请下车 11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功 12、企业的成功靠团队,而不是靠个人 13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通 14、赏善而不罚恶,那么乱罚恶而不赏善,亦乱 15、赏识导致成功,抱怨导致失败16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。
17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人18、首先要说的是,CEO要承当责任,而不是“权力〞你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责 19、团队精神是从生活和教育中不断地培养标准出来的研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的 20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念 21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队 22、已所不欲,勿施于人 23、卓有成效的管理者善于用人之长 24、做企业没有奇迹而言的,但凡创造奇迹的,一定会被超过。
企业不能跳跃,就一定是〔循着〕一个规律,一步一个脚印地走 25、大成功靠团队,小成功靠个人 26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽关于教师节的名人名言|教师节名人名言 1、一个人在学校里外表上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋 2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人佚名 3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才爱因斯坦 4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之孔子 5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害爱因斯坦 6、举世不师,故道益离柳宗元 7、古之学者必严其师,师严然后道尊欧阳修 8、教师要以父母般的感情对待学生昆体良 9、时机对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是动力西蒙 10、一日为师,终身为父关汉卿 11、要尊重儿童,不要急于对他作出或好或坏的评判卢梭 12、捧着一颗心来,不带半根草去陶行知 13、君子藏器于身,待时而动佚名 14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。
布鲁纳 15、教师是人类灵魂的工程师斯大林 16、学者必求师,从师不可不谨也程颐 17、假定美德既知识,那么无可疑心美德是由教育而来的苏格拉底 18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否那么一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃莎士比亚 19、养体开智以外,又以德育为重康有为 20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也韩愈 21、谁假设是有一刹那的害怕,也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵大仲马 22、学贵得师,亦贵得友唐甄 23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人?唯一方法,厥为教育张伯苓 24、为学莫重于尊师谭嗣同 25、愚蠢的行动,能使人陷于贫困;投合时机的行动,却能令人致富克拉克 26、但凡教师缺乏爱的地方,无论品格还是智慧都不能充分地或自由地开展罗素 27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生陶行知 28、少年进步那么国进步梁启超 29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词佚名有关刻苦学习的格言 1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智 2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行动 3、灵感不过是“顽强的劳动而获得的奖赏〞。
4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感 5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟 6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问 7、人生在勤,不索何获 8、学问勤中得学然后知缺乏 9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间 10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶 11、山不厌高,水不厌深骄傲是跌跤的前奏 12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外 13、成功=艰苦劳动+正确方法+少说空话 14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头 15、不听指点,多绕弯弯不懂装懂,永世饭桶 16、言过其实,终无大用知识愈浅,自信愈深 17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡 18、你想成为幸福的人吗?但愿你首先学会吃得起苦 19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦〞字 20、天才绝不应鄙视勤奋 21、试试并非受罪,问问并不吃亏善于发问的人,知识丰富 22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得 23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事 24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。
鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物 25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒 26、刀钝石上磨,人笨人前学以人为师能进步 27、宽阔的河平静,博学的人谦虚秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。

卡西欧5800p使用说明书资料.ppt
锂金属电池界面稳定化-全面剖析.docx
SG3525斩控式单相交流调压电路设计要点.doc
话剧《枕头人》剧本.docx
重视家风建设全面从严治党治家应成为领导干部必修课PPT模板.pptx
黄渤海区拖网渔具综合调查分析.docx
2024年一级造价工程师考试《建设工程技术与计量(交通运输工程)-公路篇》真题及答案.docx
【课件】Unit+3+Reading+and+Thinking公开课课件人教版(2019)必修第一册.pptx
嵌入式软件开发流程566841551.doc
生命密码PPT课件.ppt
爱与责任-师德之魂.ppt
制冷空调装置自动控制技术讲义.ppt


