好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

员工年度工作计划安排范本(2篇).doc

8页
  • 卖家[上传人]:pu****.1
  • 文档编号:532751831
  • 上传时间:2022-09-11
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:19.50KB
  • / 8 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 员工年度工作计划安排范本一、加强护理质量管理,努力提高护理质量护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则1、各护理单元认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点护理部将深入科室规范各环节管理3、加大医院感染控制力度严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理二、继续开展责任制整体护理,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗制定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质1、对工龄____年以下护士实行轮科,重点抓好基本功的训练2、在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

      3、护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会1)鼓励在职人员参加护理自考和函授学习,提高学历改变护理队伍以中专为主的结构2)认真抓好继续教育选派优秀护理人员到省内短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力五、护理安全则是护理管理的重点护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作2、护士长做好微观管理坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达____%抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

      3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班-时均要加强监督和管理护理部组织护士长进行不定时查房4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点六、完善各项护理规章制度1、护理行政制度1)护理会议制度①护士长例会每月召开一次,与会者认真记录,并作好传达②全院护士大会a.业务学术会,每____个月一次,由护理部组织b.年终总结表彰会每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结,表彰先进③科室护士会议每月召开一次,全科护士参加④护理早会a由护士长主持,时间____分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进行;b.夜班护士报告夜班的工作情况;c.护士长总结护理工作情况,进行讲评,明确护理工作重点,注意事项;d.护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定,并具体布置落实⑤工休座谈会a.每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参加;b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见,了解病人的思想情况;c.组织病人学习报刊、宣传卫生知识,要求病人自觉遵守病区管理制度等。

      2)护理查房制度①科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先安排专人准备,提出重点需要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好详细记录②全院教学查房:每季度由护理部组织一次③常规查房a.一般护理查房:每周一次,由总护士长进行b.护士长查房:每日不少于____次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实c.护士长大查房:由护理部组织,各科护士长参加,每月一次对照目标管理各项内容进行d.护士长夜查房:每周一次,由各科护士长对调进行e.节假日查房:节日、双休日,每日____次,由护理部组织对全院或病区进行巡查,检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况,指导危重病人抢救3)护理训练与护理考核制度①岗前培训凡从院校分配到医院的新护士,必须进行岗前培训内容:院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基本素质及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等②在岗培训a.护理部每____月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参加工作____年以下护理人员每月考试一次b.每____月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进行一次业务学习c.凡____岁以下护理人员,必须人人掌握常用护理技能操作。

      ③护理工作制度包括:分级护理制度、值班-制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等④病区管理制度七、护理各项指标完成1、基础护理合格率____%(合格标准____分)2、特、一级护理合格率≥____%(合格标准为____分)3、急救物品完好率达____%4、护理文件书写合格率≥____%(合格标准为____分)5、护理人员“三基考核合格率达____%(合格标准为____分)6、一人一针一管一用灭菌合格率达____%7、常规器械消毒灭菌合格率____%8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达____%9、发生次数为0(除难以避免性褥疮)员工年度工作计划安排范本(二)____年是我们____地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:一、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

      积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力二、制订学习计划做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)三、熟悉公司的规章制度和基本业务工作作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手1、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路争取把厂房工作业绩做到最大化!2、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

      3、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来4、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力以上,是我对____年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助展望____年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战第6页共6页。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.