员工座谈会总结报告（可编辑）.docx

员工座谈会总结报告第一篇：员工座谈会总结报告 员工座谈会总结报告 2022年11月30日公司为了感谢老员工多年以来对公司鼎力支持和辛勤劳动，促进老员工对公司的认可，让老员工在日常工作中起到“传、帮、带”的标杆作用；减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度同时也是为了让老员工先一步了解公司未来改革发展方向，充分调动老员工的积极性、主动性、创造性为构建员工与公司管理层的有效沟通渠道，并切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化 公司刘副总和各部门管理人员及公司两年以上的老员工30来人参加了本次座谈会 座谈会上，人事行政部首先代表公司对老员工多年以来对公司鼎力支持和辛勤劳动，表示衷心的感谢，并就本次座谈会的目的、流程作要求和公布；座谈会开始，全体起立由座谈会主持人引领宣读公司激励口号，座谈会开始后为缓解紧张气氛，减轻员工心理压力，活跃会场气氛，贯穿衔接进行了三个室内下节目并发放小奖品； 第二部分刘副总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来改革发展规划及方向和对老员工的感谢和期盼 第三部分员工互动及提问：基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。

由副总或所涉及的主管部门管理当场对提出的问题、建议能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由办公室记录下来，并承诺五天内给予通告答复 在轻松愉快的气氛中，老员工门额各抒己见，畅所欲言他们回顾总结了进公司以来的工作、生活情况，认为公司的工作氛围和谐、同事关系融洽、领导对员工的关心同时，就自身的发展，工作和生活上的困难，员工收入，岗位分工，公司管理等多方面提出了许多很好的想法和建议 刘副总经理对大家提出的意见和建议非常重视，并进行了一对一的沟通和回应 张真洲：公司经历许多风风雨雨，但是通过努力公司最终发展起来了，希望公司领导和广大员工共同努力再接再厉，再创辉煌； 段世银：简述了近年来个人经历，并最终还是回到健生，因为这里有家的感觉； 黄日升：特别怀念公司组织的集体活动，希望公司在这方面有所改善； 王书白：部门管理员没有全方位培训到产品的工艺和品质，导致员工技术单一，不全面，缺岗时其他员工补位，无法达到公司品质要求；品管部需从源头做好控制并要彻底执行，避免不必要的损失； 刘小兵：劳保器材配发不及时，一楼助理管理方法不科学，统筹力度不够，干活很累； 刘定武：公司在逐步发展，但是公司及各部门的品质管理沟通不协调，某些小的问题没有自己解决的能力，什么都要靠领导来处理；各部门的产前确认样制作部积极、不及时；建议公司做每月、每季、每年的优秀员工和优秀部门评定 刘红艳：产线上的品检员工作态度差，责任心不强，指出问题不积极接受； 黄地明：健生有家的感觉 蔡建军：希望办公室员工做事要认真，不要老是让车间来承担他们失误带来的后果； 赖国成：希望管理人员都开通短号，便于联系；工作好坏在于每个人做事的心态，以厂为家与公司共发展； 第四部分员工满意度调查 最后，刘副总在会上发言。

他强调，公司任何部门都要从思想上、业务上、生活上关心员工的发展，加强员工之间的沟通，老员工要起到“传、帮、带”的标杆作用公司也会为员工提供各种机会，发挥年轻人的潜力；同时，刘副总对老员工员工提出三点要求：第一，加强学习，努力工作，积极上进要加强业务、专业基础学习，经验学习；加强人格、人品、道德锤炼；无论是在业务部门还是管理部门工作，在对外工作交住中，提倡做好人、交好友，互利互惠，长期合作第二，员工之间要团结，互相沟通，互相学习，虚心求教第三，要有想法，要肯动脑筋，学会思考、分析、总结，要有主人翁精神，大胆地提建议，有自己的主见，摒除惰性，公司好，我们才会好刘副总最后提到，今后要把这样的座谈会作为一种制度，公司将为员工成长发展提供空间和平台 这次座谈会取得了预期的效果，大家互相切磋、互相探讨，新员工增强了归属感，众多年轻员工的加入必将使公司更加富有生机和活力，让我们共同努力，迎接公司美好的未来 刘文明 2022年12月9日 第二篇：员工座谈会总结报告 员工座谈会总结报告 2022年5月28日传动公司为了感谢老员工多年以来对公司鼎力支持和辛勤劳动，促进老员工对公司的认可，让老员工在日常工作中起到“传、帮、带”的标杆作用；减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度。

同时也是为了让老员工先一步了解公司未来改革发展方向，充分调动老员工的积极性、主动性、创造性为构建员工与公司管理层的有效沟通渠道，并切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化 传动公司张经理和各部门管理人员及公司两年以上的老员工10多人参加了本次座谈会 座谈会上，传动公司支部书记朱景勋首先代表公司对老员工多年以来对公司鼎力支持和辛勤劳动，表示衷心的感谢 第二部分张军经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来改革发展规划及方向和对老员工的感谢和期盼 第三部分员工互动及提问：基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）由部门管理当场对提出的问题、建议能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由办公室记录下来，并承诺五天内给予通告答复 在轻松愉快的气氛中，老员工门额各抒己见，畅所欲言他们回顾总结了进公司以来的工作、生活情况，认为公司的工作氛围和谐、同事关系融洽、领导对员工的关心同时，就自身的发展，工作和生活上的困难，员工收入，岗位分工，公司管理等多方面提出了许多很好的想法和建议 张经理朱书记对大家提出的意见和建议非常重视，并进行了一对一的沟通和回应。

马红旗：公司经历许多风风雨雨，但是通过努力公司最终发展起来了，希望公司领导和广大员工共同努力再接再厉，再创辉煌； 撒学强：特别怀念公司组织的集体活动，希望公司在这方面有所改善； 任力红：各班组长没有全方位培训到产品的工艺和品质，导致员工技术单一，不全面，缺岗时其他员工补位，无法达到公司品质要求；需从源头做好控制并要彻底执行，避免不必要的损失； 李小兵：劳保器材配发不及时，统筹力度不够，干活很累； 王百灵：公司在逐步发展，但是公司及各部门的管理沟通不协调，某些小的问题没有自己解决的能力，什么都要靠领导来处理； 钱吉凯：传动有家的感觉 刘增浩：希望办公室员工做事要认真，一切为基层服务 段峰：希望管理人员都开通短号，便于联系；工作好坏在于每个人做事的心态，以厂为家与公司共发展； 第四部分员工满意度调查 最后，张经理在会上发言他强调，公司任何部门都要从思想上、业务上、生活上关心员工的发展，加强员工之间的沟通，老员工要起到“传、帮、带”的标杆作用公司也会为员工提供各种机会，发挥年轻人的潜力；同时，张经理对老员工员工提出三点要求：第一，加强学习，努力工作，积极上进。

要加强业务、专业基础学习，经验学习；加强人格、人品、道德锤炼；无论是在业务部门还是管理部门工作，在对外工作交住中，提倡做好人、交好友，互利互惠，长期合作第二，员工之间要团结，互相沟通，互相学习，虚心求教第三，要有想法，要肯动脑筋，学会思考、分析、总结，要有主人翁精神，大胆地提建议，有自己的主见，摒除惰性，公司好，我们才会好张经理最后提到，今后要把这样的座谈会作为一种制度，公司将为员工成长发展提供空间和平台 这次座谈会取得了预期的效果，大家互相切磋、互相探讨，新员工增强了归属感，众多年轻员工的加入必将使公司更加富有生机和活力，让我们共同努力，迎接公司美好的未来 尹占君 2022年5月28日 第三篇：员工座谈会报告1 倾听大家的心声 我们召开座谈会的目的是为更好的了解新员工适应状况，以切实有效的方式进一步提升员工关系，使公司与员工的关系更紧密同时也借此机会了解员工心声，也希望大家对公司不足改善建议，为公司的发展建言献策 6月9日下午，公司召开今年第一次员工座谈会，主题为新员工座谈会，公司总经理、制造部主管、人资以及来自产线的9名员工参加了本次座谈会 本次座谈会中既有近期入职的新员工，也有入职多年的老员工，也有离职一年后再次后选择再次回到公司的，因为公司每年都在成长，员工也感觉公司产线氛围、待遇、工作环境方面也较为满意，所以上班选择苏州明纬是不错的选择。

此次座谈会共收到11个改善的建议，涉及的部门分别为管理部、制造部和工会，问题已经反馈给相关部门，回复的对策公司会在月会或以公告的方式告知给我们的员工并尽快逐一落实，欢迎大家与我们一起关注、监督改良建议的实施情况 本次一个小时的交流，希望大家可以感受到公司领导对员工的重视，也希望新员工能尽快适应新的工作环境，在工作上发挥主动性与积极性同时有想参加下季度员工座谈会的员工，可通过发短信至公司申诉或公司订阅号留言的方式进行报名 第四篇：新员工入职座谈会报告 倾心交流寄厚望 入职引导促成长 天维公司员工：刘金龙 在浓情寒冷的11月，天维公司迎来了一批新生力量，这个朝气蓬勃的青年员工群体受到了公司各方的热切关注，为了充分了解新员工进入各自的岗位1周后的工作、生活情况，更好地帮助他们尽快完成角色转变，迅速成长11月27日上午，公司领导组织各部门各组和新入司员工进行交谈 一、入职感受 “我觉得公司带教师傅挺好，安排工作从易到难，具体操作过程中还会告诉我怎么做，做好以后有审核环节，发现错误，还会告诉我错在哪里不少新员工对公司的带教给予很高的评价据了解各部门都指定了固定的带教师傅对新员工进行指导。

对新员工有要求，大都会给他们找些载体供他们学习，如找一些成品或样件来进行指导，举行集中的培训学习等对工作流程一般也会一一进行指点、说明，如：说明工作思路，指出需要准备哪些数据，涉及哪些部门，接下去就是要学员自己去做，碰到问题再请教，整个流程下来，新员工不仅认识了各部门相关人员，也了解了这个项目是如何做出来的，遇到问题该如何分析解决 经过热烈讨论，大家都将自己的心里话说了出来 二、个人职业规划 在谈到未来个人职业发展时，大家踊跃发言，“我要以带教师傅 为楷模，做一名出色的技术人员”“我希望尽快掌握工艺知识，能够早日独立承担项目”“我要好好利用实习机会，多掌握专业知识，争取早日独立承担设备维修工作”，大多数新员工都有一个比较明确的奋斗目标，也有的新员工希望公司能提供一些职业规划方面的培训，以帮助他们走好未来的工作之路 三、小结 在任何时代，青年都是最富有朝气、最富有创造性、最富有生命活力的群体，公司未来的发展依赖于这些青年们潜心做事、拼搏进取， 通过此次座谈，我们基本了解了这些青年人入职一周的工作、生活情况，听到了新员工的呼声，在今后的工作中，领导必将积极推进以下 工作： 1. 继续关注新员工工作情况，鼓励、引导新员工更好发展。

2. 对此次座谈会反映出公司制度进行梳理 ，并联系相关部门逐步解决，为下一届新员工入职创造好的条件 3. 更好地开展“关爱咱们的青年人”工作，从实事、小事出发，让青年员工感受到团组织的关怀 4. 根据现在社会压力和生活经济压力与工作环境我要求2200元以上工资 根据表现慢慢增加 注;有驾驶证可以开车长途短途都可以 . 5. 公司的工程设备安装提成与维修报酬的发放制度和补助条件尽快出台及完善 .更好的激发员工的工作积极性与责任心 . 第五篇：新员工入职座谈会报告 倾心交流寄厚望入职引导。