医院人员定岗定编方案样本.docx

医院人员定岗定编方案样本医院人员定岗定编方案在编人员定岗定编方案为深化单位人事制度改革，加快推进岗位设置管理工作，实现单位人事管理的科学化、规范化，根据上级有关文件精神，结合单位实际，制定本方案一、单位基本情况及工作职能×××××办事处社区卫生服务中心是一所综合性卫生医疗单位，是新型农村合作医疗定点医院，承担着____县区及×××××82个村医疗、预防保健、康复、健康教育等工作单位机构编制情况：单位规格为股级、经费上级拨付，编制数个内设机构8个，分别是：管理办公室；综合办公室（办公室、财务、档案室、收款室）；新农合办公室；全科门诊（内科、外科、妇科、护理）；中医科（中医科、煎药室）；公共卫生办公室（计免科、监督所、儿保）；药剂科（药房、药库）；医技（放射、b超、检验）二、定编定岗的指导思想和基本原则（一）指导思想本着尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，坚持公开、公平、公正、择优聘用的原则，坚持以人为本，注重业绩和能力，同时兼顾岗位聘用政策的连续性原则通过专业技术人员的岗位管理，激发专业技术人员爱岗敬业，积极进取的工作热情，促进医院各项工作顺利进行二）基本原则通过定编定岗工作，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源。

坚持科学合理、精简效能的原则坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合理管理的原则；坚持公开平等、竞争择优的原则三、人员定岗定编基本条件1、遵守宪法和法律；2、具有良好的品行和医德医风；3、具备岗位所需的专业、能力或技能条件；4、适应岗位要求的身体条件四、定岗定编情况1、管理人员情况管理办公室5人（院长1人，副院长4人）2、专业技术人员定岗情况：综合办公室13人（办公室3人、财务3人、档案室4人、收款室3人）；新农合办公室5人；全科门诊24人（内科7人、外科5人、妇科4、护理8人）；中医科8人（中医科5人、煎药室3人）；公共卫生办公室11人（计免科6人、监督所3人、儿保2人）；药剂科12人（药房6人、药库6人）；医技6人（放射、b超4人、检验2人）3、单位中层岗位设置情况各科室设置科室长一名，具有业务能力强、责任心强专业技术人员兼任定岗情况可见附表）五、相关问题的处理意见按上级有关文件规定执行六、组织实施步骤及时间安排严格按照上级领导安排部署时间执行第：集团人员定岗定编方案____矿业集团有限____定岗定编方案董事会：谭x肖x永赵x文何x全董事长：谭x执行董事：陈x秘书处（人员定编4人）____（1人）：范x飞秘书（3人）：急招（1人）待招（2人）监察部（人员定编3人）总监（1人）：杨x监察员（2人）：待招总经理：卢x光常务副总经理陈x何x良副总经理：马x春财务中心（人员定编13人）财务总监（1人）：杨x平财务部经理（1人）：贾x审计部经理（1人）：汤x容筹建委员会1统计部经理（1人）：待定统计员（2人）：急招（1人）待招（1人）资产部经理（1人）：李x根会计主管（1人）：宁x平会计人员（3人）：急招（1人）待招（2人）出纳员（2人）：急招（1人）待招（1人）人事行政中心（人员定编14人）人事行政总监（1人）：待定人事部经理（1人）：孟x男人事专员（4人）：待招行政部经理（1人）：石x行政人员（3人）：何x、待招（2人）培训部经理（1人）：待招培训人员（3人）：待招投资管理中心（人员定编9人）投资管理总监（1人）：张x项目管理部经理（1人）：何x项目管理人员（3人）：待招____部经理（1人）：李x____人员（3人）：张x、李x、待定采购中心（人员定编3人）采购部经理（1人）：宋x采购部人员（2人）：待编____信息中心（人员定编7人）____信息部经理（1人）：待招信息部人员（3人）：待招企划部人员（3人）：待招生产管理中心（人员定编61人）总工程师（1人）：赵x工副总工程师（1人）：王x工程师（5人）：待定勘探工程部经理（1人）：待招勘探工程人员（5人）：待招工程____经理（1人）：待招建设人员（5人）：待招机电安装部经理（1人）：待招机电安装人员（5人）：待招技术部经理（1人）：待招技术人员（5人）：待招____经理（1人）：待招安全人员（5人）：待招生产部经理（1人）：待招生产人员（5人）：待招质检部经理（1人）：待招质检人员（5人）：待招调度部经理（1人）：待招调度人员（5人）：待招运输部经理（1人）：待招运输人员（5人）：待招市场部经理（1人）：待定市场部人员（0人）：待编筹建委员会4业务部经理（1人）：待定业务部人员（0人）：待编对外公共事业部（人员定编6人）事业经理待招（1人）：待招法务专员（2人）：待招外联专员（3人）：待招工会（人员定编待编）工会主席（1人）：张x建宣传委员（0人）：待编组织委员（0人）：待编工会专员（0人）：待编以上定岗定编人员共计人：1、高管人占总人数％，中层管理人占总人数％，基础员工人占总人数％；2、生产专业技术人员人，管理专业人员人；3、硕士学历人，本科学历人，专科学历人；筹建委员会5第：物业____人员定编定岗优化方案**物业20____年度人员定编定岗优化方案为规范____人力资源管理，优化人力资源配置，平稳有序推进部门定编定岗工作，做好岗位定员后分流人员的分流安排，根据____工作实际，制定本方案。

一、指导思想按照精干高效、诚信务实的要求，坚持以人为本，优化人员结构，发挥个人专长，做到人尽其才，才尽其用，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性二、基本原则1、遵守国家政策法律严格遵守国家相关法律、法规及有关政策，保障____利益、有利于____发展的同时，最大化满足员工的合理需求2、择优选用落实年度综合考评，对各方面表现优秀及关键性岗位人员，进行优先调配，以保障各项工作的稳定发展三、分流对象定编定岗定员工作落实后，无工作岗位的员工四、分流安排的主要途径及办法1、转岗工作经验比较丰富，工作能力尚可，确因编制、岗位缩减，未能配置工作岗位的，由所在部门提出申请报品质部，结合____年度目标任务和人力资源配置要求进行转岗2、待岗培训因个人不适应业务、岗位要求，未能配置工作岗位的，由所在部门提出申请报品质部，进行待岗培训待岗培训期间：1）参加分流培训的人员停发工资、福利和奖金，仅发放培训津贴，培训津贴为原岗位基本工资和企龄工资，原岗位基本工资低于社会最低工资标准的以社会最低工资为准；2）享受国家要求企业承担的社会保险待遇，保险待遇应由个人承担的部分在发放培训津贴时扣除；3）培训期间工龄连续计算。

待岗培训期限为一个月，培训目标由品质部依所在部门意见制定，具体培训安排、实施及费用等由____承担培训期结束，经参加____组织的统一考核合格后，按照____人力资源需求重新安排工作岗位；考核不合格的，再延长一个月待岗培训时间，延长的待岗培训期间不再发放培训津贴3、解除劳动关系不接受____转岗工作安排，或不能适应新岗位，又不接受再次转岗的，可经本人申请，按照相关程序，办理离职手续，解除劳动关系待岗培训期满或延长待岗培训期满，未按时参加____组织的统一考核者，视作自动离职处理，解除劳动关系延长待岗培训时间后，考核仍不合格的，解除劳动关系五、实施步骤1、信息收集各部门统计分流人员名单，征求当事人意见，将名单报品质部2、分流安排品质部根据各部门报送分流人员的名单，结合____整体人力资源配置方案和各项目人力资源需求情况，制定分流计划分流计划经____领导会议研究批准后，组织实施3、后续管理对分流安排人员、离职人员、岗位编制等情况进行分类统计、分类管理，进行工作总结，做好分流安排工作的后续管理六、工作要求1、为确保分流工作顺利进行，各部门制定具体分流方案；2、各部门负责人为本部门分流工作第一责任人，对本部门人员分流工作负主要责任，部门其他中层管理人员为共同责任人，全力配合负责人开展分流工作，不能推诿责任；3、人员分流要与当事人充分沟通，不得因各种不正当理由，违背分流工作原则，导致对员工不客观、不公平、不公正的现象发生；4、品质部负责分流安排工作的组织、协调、监督，对分流人员的具体安排工作跟踪落实。

品质部20____年2月18日第：定编、定岗、定员方案____省天渊建材有限____定编、定岗、定员的工作方案及岗位工作职责为了加强和规范____内部管理，强化岗位人员的工作积极性、主动性和责任性，稳定员工队伍，逐步提高员工的综合素质，使____的生产和各项工作尽快走向规范化和正规化，特制定____定编、定岗、定员方案及岗位工作职责一、管理人员：总经理（1人）：刘文的主要职责：1. 认真贯彻执行国家和各级____安全生产的方针、政策、法令、规定以及总____的指示、决议，领导整个____的员工搞好各项工作3.组织制定____的机构设置和人员编制，向总____提请聘任或者解聘各科室负责人，对____发生的重大事情进行奖惩4.组织建立完善全____安全生产管理体系，制定各项管理制度，组织并指导编制各岗位安全操作规程5.确定____的发展方向和管理目标，组织制定全____安全生产的发展规划，年度工作计划，积极努力完成总____下达的各类生产任务6.领导____员工的安全教育培训工作和安全检查工作，督促检查____安全生产工作7.组织制定和健全____各项规章制度，推行岗位责任制，不断全面提高____的管理水平。

8.定期组织召开安全生产办公会议，研究解决重大安全问题，及时消除生产安全隐患，做到安全措施全面落实到位10.检查、督促、考核各职能科室安全生产责任制度的落实，对生产过程中出现的安全问题作出处置决定11.负责加强____员工队伍的建设，不断提高各类人员的业务素质13.负责审批以____名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好____内外的接待工作14.完成总____董事长交办的其他工作总工（1人）：康效琪的主要职责：1、技术资料的整理，主要根据本单位本行业和____的相关规定及要求编制相在资料配合电厂测量灰并建立相关资料2、抓好全____及各岗位的安全检查及考核工作，落实好各岗位现场的文明生产及考核工作3、制定灰坝开采方案和作业规程完善及安全技术措施的落实工作，同时管理相关技术资料4、落实生产线当天的产量和灰坝皮带入库量报表统计工作5、负责每天工作日志的记录和相关台账的完善工作6、配合协助总经理做好全____的各项工作同时完成总经理交办的其他工作综合办主任、副主任（2人）：主任（待招）的主要职责：1、综合协调各岗位调度及配合工作2、组织员工考评、考核、招工、考勤报工等工作。

3、建立完善____的综合台帐、档案等工作4、收、发处理相关上级来文及本____文件及整理、存档5、落实协调通讯、监控的日常维修工作，保证运行正常6、落实清理总经理办公室、会议室、办公室、客房（两间）的卫生及办公用品保管工作7、接待、招待来客及客人会餐登记、报帐等工作8、配合后勤科做好食堂保管及出入库工作，月底做好帐目报表，同时配合供应科打印月报表9、做好便民店的服务以及记录售货明细台帐和月底汇总表10、落实制作____牌和宣传栏及安全标志等相关工作。