运输队年度工作总结.doc

运输队年度工作总结今年以来，我队在公司领导的关心和直接领导下，全面安全地完成营运任务，实现了全年安全行车的总目标我队深入贯彻公司ｈｓｅ管理体系，坚持“以人为本，服务至上，安全第一，预防为主”的管理理念，大力抓好安全管理工作下面就___年以年来的主要工作汇报如下：一、主要工作___年是我队按照公司ｈｓｅ管理体系严格管理，严格要求，综合素质明显提高的一年一）严把车辆手续关，保障运输车辆证件齐全有效年___月份，我公司从历下区乔迁至历城高新开发区，相应地我队运输车辆各证件地址要重新变更我队现有牵引车___辆，撬车___辆，在保证车辆年检、年审、每季度的车辆维护检测的基础上，在不影响车辆正常生产运营的情况下，队领导积极与有关政府部门协调，加班加点地圆满完成了车辆手续的变更任务年第___届“全运会”在省会城市___举办为确保“国庆”、“中秋”和“全运会”期间的道路运输、安全生产等“六大保障”工作，根据___市委、市府，和市公安局、交通局的总体要求和部署，我运输队按照市有关部门、单位的总体要求，积极制定在“两节”“一会”期间的车辆运行实施方案协同公司领导与市公共事业局、市公安局等有关职能部门办理车辆运行通行证件，确保公交车、出租车、市民的生产生活。

二）强化管理，克难奋进，狠抓安全管理工作车辆运输单位，安全工作无处不在，无处不有因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求在日常的生产过程中，我队坚持公司推行的“hse”体系管理模式，根据管理手册和各项规章制度，结合我队实际情况，大力推进安全生产建设一是加强安全教育培训力度，增强驾驶员安全意识驾驶员安全教育是车队工作的重中之重，每周坚持安全例会制度学习精心准备学习材料，认真学习公司各项规章制度，严格执行危险品运输车辆操作规程，夯实专业知识，坚持“人防”措施不放松年我中曼公司在公司领导班子的正确领导下，不断开拓进取，市场经营日益状大，公司业绩蒸蒸日上月份下旬，随着市场的不断扩大，我队运输能力相对不足我公司与相关大型危险品运输企业通力合作，租用___港华运输公司、安徽安捷天然气运输公司、___绿能天然气运输公司、___众仁禾运输等公司的运输车辆相济补充运力驾驶员来自不同的地方，相应地给运输管理工作带来了难度因此，加强人员安全教育培训，防范“人为”因素带来的不安全因素，克服麻痹思想，牢记“安全第一，预防为主”的管理方针从“要我安全到我要安全”的思想观念的转变，进一步提高驾驶员的安全意识二是加强车辆技术管理，加大措施确保车辆运输安全。

1、严把车辆技术状况关车队安全员、驾驶员、押运员在出车前严格按照车辆“三检”制度进行车辆安全检查，对车辆检查不合格的，要及时提请维修组进行维修维修合格后方可上路行驶行驶中车辆做到不超速，不违章遵章驾驶，文明行车车队随时抽检，对违反规定，未按操作规程规范操作的驾驶员、押运员，进行严厉地批评教育情节严重者按公司有关规章制度进行处罚2、定期进行车辆维护保养车辆归队后___维修人员对车辆进行轮胎、底盘等相关部件保养维护按时___车辆进行二级维护作业，坚决做到车辆不超期上路行驶，杜绝车辆隐患坚持“机防”不减弱，“技防”水平再提高３、加强抢修设备建设，快速、安全完成抢修作业运输车辆在执行运输任务途中，难免有车辆中途出现故障的可能性因此，我车队由副队长任组长，成立了车辆维护、抢修小组，配备必要维修工具，___小时待命，及时有效地完成抢修任务，确保安全运输三是根据季节特点和实际工作，调整生产运输，保持安全生产的良好局面我队根据以往经验和相关资料，根据季节的不同变换特点，制定相应的雨、雪、雾、大风等恶劣天气的应急措施，母站、车队领导___小时带班，确保财产、生命安全在生活方面，车队非常注重员工身心建康，按照不同季节制定营养食谱，各员工宿舍配备冷暖空调，让员工吃住无忧。

三）端正工作态度，提高服务水平，完成年度生产计划我队不仅仅要抓好安全管理工作，还要抓好员工素质工作搞好优质服务是我队的职责我运输队是公司的一个形象窗口，个人素质形象直接影响公司的声誉我队严格管理，并不断提升优质服务水平年随着我公司的日益发展，工业客户发展迅速我队现有牵引车___台，撬车___台今年底新购进牵引车___台，撬车___台外租牵引车___台，外租撬车___台共计___台截至___月底，我队完成公司年度生产计划万方二、车队目前存在的问题我队从初建到走向正规化已一年零五个月在这短短一年多时间里，在公司领导的直接关怀和亲自领导下，运输队渐渐步入正规但也有个别驾驶员还存在侥幸心理，存在麻痹思想，乎视安全今年___月份，我队一运输车在济荷高速造成一死一重伤的重大交通事故，这一事故的直接原因就是因为驾驶员心里存在侥幸心理，麻痹大意，超速行驶造成的后果月份，我队驾驶员、押运员在子站托车时没有按操作规程进行出车前后“三检”检查制度，制成撬体回油管与撬车连接断裂这说明我队个别员工安全意识还很淡薄，未有把安全放在第一位，未把家庭放在第一位，未把安全上升到团队、___观念上来现阶段有部分驾驶员工作执行能力太低，缺少工作能动性。

究其原因是因为现行的工资制度存在着大锅饭的弊端，干多干少拿一样的薪酬，所以队内个别员工在到子站卸气，到维修站修车时，故意拖延时间，造成运力资源浪费也容易造成员工之间在出车等方面的矛盾，不利于员工和谐团结三、明年工作打算（一）进一步做好职工的安全教育工作运输队安全工作有许多方面，人为因素是最首要的方面首先做好职工的思想教育工作，教育大家时时刻刻把安全工作放在首位，逐步改变以前的劳动纪律焕散，队伍内部存在的不利团结的诸多因素，树立大家的爱岗敬业工作态度，增强员工内部的凝聚力全面贯彻落实公司各项管理规章制度，大力推进ｈｓｅ管理体系理念二）结合车队实际情况，制定职工薪酬制度细则，逐步推进车队员工的薪酬制度改革，促使队伍走向正规化三）进一步加强车辆设备、设施的管理工作随着车辆的使用率越来越高，车辆出现故障的频率会越来越多为使车辆常态下处于一种完好的技术状况，与安全技术部通力合作，大力协调好车辆配件的供应保障工作，确保明年的安全生产年即将结束，我们将要迎来新的一年.继往开来，___年是创新的一年，具有竟争力的一年，我队要在公司领导班子的直接领导和关怀下努力打造一个有凝聚力，竟争力，优质高效，充满活力的车队。