两化融合管理体系评价激励管理程序(共8页).doc

精选优质文档-----倾情为你奉上XYXY/XG 2018-2015版 本 号：A/0两化融合管理体系评价激励管理制度编制：审核：批准：2015-09-01发布2015-09-06实施发布专心---专注---专业1 目的为造就一支业务精干的高素质、高境界、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以激励为核心导向的人才管理机制，规范激励考核中的各项工作，特制定本管理制度2 范围本管理制度适用于公司内部所有正式员工的激励考核3 规范性引用文件无4 管理职责4.1 两化融合管理委员会负责两化融合项目的评审，决定奖项的设定、新增和取消；负责《公司两化融合管理体系评价激励管理制度》的修订4.2 两化融合管理委员会负责申报的两化融合项目的收集，汇总，初步审核；负责两化融合项目评比的组织和实施；负责两化融合最佳实践和两化融合最佳应用档案的建立、保存、销毁等；负责组织最佳实践项目和最佳应用项目的宣讲和培训4.3 账务部负责两化融合激励资金的预算管理4.4 人事行政部负责将获奖项目的团队成员纳入公司核心技术人才进行管理，并优先选送他们到国内外考察、进修、学习;优先选送参加在职工程硕士培养;在年度晋升、择优升级、人才选拔、职务评聘等方面，优先考虑获奖职工。

4.5 人事行政部负责两化融合相关活动的宣传工作4.6 项目实施单位负责建立两化融合项目的过程档案；负责项目的全过程管理；负责提报项目评比申请和审核材料5 总则5.1 两化融合是指工业化和信息化深度融合，是以工业化带动信息化，以信息化促进工业化的融合两化融合管理体系的建设是企业转型，产品升级的重要措施，是企业打造新型能力，提高企业竞争力的必然选择为鼓励公司全员积极参与两化融合管理体系建设项目，切实做好两化融合管理体系建设工作，不断运用两化融合管理体系的方法促进数据、技术、业务流程和组织结构的相互创新和不断优化，从而持续打造企业的新型能力，特制定本制度5.2 本制度所称两化融合最佳实践是指团队或个人在公司生产经营过程中的各个领域运用两化融合的思想方法，实施的两化融合相关建设活动（包含但不限于软件开发、流程优化、机构变革、应用新技术、系统优化改造等）此活动能够达成实效，具备较高的借鉴和推广价值5.3 本制度所称两化融合最佳应用是指在自动化和信息化系统应用方面（信息化系统应用、数据管理、数据开发和应用等）取得明显成效的活动5.4 两化融合项目在本制度中特指申报的两化融合最佳实践和两化融合最佳应用。

6 实施流程6.1 每季度第一个月份，项目实施单位推荐或实施团队自主申报两化融合项目，并向两化融合管理委员会提交《公司两化融合项目评比申请表》及其他附件6.2 每季度第二个月份，两化融合管理委员会对提报的两化融合项目进行初审，并形成《公司两化融合项目初审报告》，初审通过的项目报两化融合管理委员会审核6.3 每季度第三个月份两化融合管理委员会对初审通过的两化融合项目进行现场评审，并形成《公司两化融合项目审核表》，确定获奖名单6.4 评价标准：a) 所提报的项目只能申请本评比项目一次，获奖与否都不能二次申请；b) 所提报的材料须能够有效证明项目实施是按照两化融合管理体系的要求进行；c) 所提报的项目，必须明确项目实施所打造的新型能力；d) 所提报的项目，必须明确项目实施后的成效或作用6.5 奖项设置：两化融合评比项目设一等奖、二等奖、三等奖三个等级，具体奖项数量根据参选项目质量及总数量设定，原则上不超过6个并给予项目组一次性现金奖励，具体奖励标准参见下表：奖励等级一等奖二等奖三等奖奖励金额（元）10000800050006.6 每季度第三月份，两化融合管理委员会组织在全公司范围内，对本季度获奖的两化融合项目进行培训和宣讲。

6.7 本制度由人事行政部负责解释7 相关记录XY/XG 2018-2015 表1《公司两化融合项目评比申请表》XY/XG 2018-2015 表2《公司两化融合项目符合性自评表》XY/XG 2018-2015 表3《公司两化融合项目初审报告》XY/XG 2018-2015 表4《公司两化融合项目审核表》公司两化融合项目评比申请表XY/XG 2018-2015 表1申请日期： 编号：奖励类别□最佳实践 □最佳应用系统相关□信息化相关 □自动化相关申报名称团队负责人单位团队成员项目概述联系方式座机邮箱申请应附资料及顺序√□ 1．申请表 □ 2．项目报告（word文档格式）□ 3．符合性自评表 □ 4．项目实施方案□ 5．其他其它需要说明的问题填　表　说　明1. 本申请表应打印填写内容应真实、完整、清楚、整洁，不得涂改2. 申报名称应与所提交的其它材料中的相应内容保持一致3. 请在“奖励类别”栏对应项目左侧方框内划“√”，必须且只能选择一种类别。

4. 请在“系统相关”栏对应项目左侧框内划“√”，根据所申报的内容选择系统相关性偏重的对应选项5. 如申报材料中有需要特别加以说明的问题，请在本表“其它需要说明的问题”栏中说明请在“申请应附资料及顺序”栏对应项目左侧方框内划“√”若某项材料不能提交，请在该项目左侧的方框内划“#”，并在本表“其它需要说明的问题”栏中写明理由公司两化融合项目符合性自评表XY/XG 2018-2015 表2日期： 编号：项目申报名称申请编号填表人简述申报项目与两化融合管理体系的符合性要求1. 结合《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》（工业和信息化部公告2014年第3号），说明项目实施与两化融合管理体系要求的契合点2. 体现出两化融合管理体系方法论在项目建设、实施中的作用公司两化融合项目初审报告XY/XG 2018-2015 表3日期： 编号：项目申报名称申报奖励类别□最佳实践 □最佳应用申请编号系统相关□信息化相关□自动化相关项目概况初审会地点初审人姓名序号审查内容审查要点权重划分审查意见一、申报材料审查1申请表提交与否，内容是否齐全，填写是否规范A2项目报告提交与否，是否符合规范A3符合性自评表提交与否，内容是否符合要求A二、两化项目要求审查7目标目标明确，具体，可测量，B有时间要求B 团队协作职责分明，是否明确了团队成员的任务和职责，落实情况如何。

B是否具有沟通机制，沟通的方式方法是否有效，B人员配置是否合理，组织机构协同情况如何B是否制定了项目实施方案、方法、流程等A是否满足制定的项目实施方案、方法、流程等B运行维护是否合理，是否出现严重异常A与企业战略目标与方针的匹配性与适宜性B是否明确所打造的信息化环境下的新型能力B项目实施是否遵循PDCA的方法B是否制定了项目完成后的监视测量和持续改进的措施、方法等B审查权重结果汇总A项（共？项）B项（共？项）初审结果符合项不符合项符合项基本符合项不符合项□通过□不通过审查人签名审查日期年月日审查要点备注及说明：1、请在表中对应项目左侧方框内划“√”2、权重划分栏中标注“A”的属否决项A项内容的审查意见按“符合”、“不符合”填写在审查意见栏中A项中只要有1项为“不符合”的，则初审不予通过3、权重划分栏中标注“B”的属非否决项B项内容的审查意见按“符合”、“基本符合”、“不符合”填写在审查意见栏中B项中有5项以上（含5项）为“不符合”的，则初审不予通过； 公司两化融合项目审核表XY/XG 2018-2015 表4日期： 编号：项目申报名称申报奖励类别□最佳实践 □最佳应用申请编号初审结果A项（共？项）B项（共？项）符合项（A1）不符合项（A2）符合项（B1）基本符合项（B2）不符合项（B3）初审结果参考分值项目汇报评价□优 □良 □中 两化融合管理委员会审核意见审核地点审核结果□一等奖 □二等奖□三等奖审核人签名审核日期年月日审核要点备注及说明：1、请在表中对应项目左侧方框内划“√”。

2、初审结果参考分值计算方法为：基础权重Q=100/总项数；A1权重=3Q；A2权重=0；B1权重=2Q；B2权重=Q；B3权重=0；参考分值=A1*3Q+B1*2Q+B2*Q。