结构化面试评分表.docx

结构化面试评分表（普通类/专业知识类）注意：本表各要素得分不得涂改，涂改后本表无效，须重新填写序号XX性别年龄学历报考职位测评要素语言表达综合分析能力应变能力人际交往能力计划组织协调能力专业知识举止、仪表合计权重152020152020101、口齿是否清1、能否对问题或1、面对压力或问1、有无主动与1、能否根据工1、专业知识1、穿着打扮是晰，语言是现象作深入剖题情绪是否稳人合作意作目标预掌握程否得体？否流畅？析？定？识？见有利因度？2、言行举止是2、用词是否得2、对问题或现象2、思维反应是否2、与人能否有2、应急措施素和不利否符合一般当、意思表的产生根源有敏捷？效进行沟因素？是否得的礼节？达是否准无认识？通？当？3、考虑问题是否2、能否根据现3、有无多余的观察要点确？周全？实需要和动作？3、能否针对问题3、对人际关系3、对症下药3、内容是否有4、解决办法是否或现象提出相的处理是否长远效果是否准条理和逻辑应对策？对策有效可行？违背原则或作出计划、确？性？是否可行？者影响工决策？4、有无独到见3、能否合理配作？解？置人财物等资源？好08－1015－2015－2015－2015－2015－2008－10 评分标准中04－0707－1407－1407－1407－1407－1404－071 / 7差00－0300－0600－0600－0600－0600－0600－03要素得分考官评语考官签名：结构化面试评分表（共100分）XX性别年龄应聘职位工作年限毕业院校专业学历评分要素参考标准得分举止仪表（8分）仪表端正，装扮得体，举止有度对本单位做过初步了解；面试经过精心准备；面试态度认真； 对本职位的欲望（8分）待遇要求理性自我认知能力（4分）能准确确判断自己的优势、劣势，并针对劣势提出弥补措施。

综合能力（25分）沟通表达能力（6分）准确理解他人意思；有积极主动沟通的意识和技巧；用词恰当，表达流畅，有说服力分析能力（5分）思路清晰，富有条理；分析问题全面、透彻、客观应变能力（4分）有压力状况下：思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到执行力（6分）在任何情况下都能服从领导的工作安排，全力以赴完成工作任务拥有较强的学习力；能理性接受他人的观点；对他人、他事 可塑性（6分）无成见在特殊情况下（如较大的压力、被冤枉、被指责）能保持情情绪稳定性（5分）绪稳定，不会做出极端言行求职动机（3分）需要生存？自我提高？自我实现？职业规划？ 综合素质（35分）主动性（7分）找借口还是找方法；工作方法的灵活多样性能服从自己不认可的领导；服从并接受自认为不合理的处服从性（7分）罚；能接受工作职责外的任务；过去自认为骄傲的经历中有团队合作事项；能为团队做出超 团队意识（7分）越期望值的付出经历（5分）是否经常换工作，工作稳定性，平均每份工作时间最少应超过1年性格（7分）自信、谦和、积极乐观、心态成熟、性格与岗位要求相匹配 职位匹配性（24分）专业背景（7分）所学是否相关专业；有无相关工作经验；了解本各位的工作内容和工作方式，能预见并接受可能出现 对本职位的认识（5分）的困难评定总分评语及录用建议面试人(签字)日期：年月日面试评分表面试考生性别面试地点序号面试要素语言表达能力逻辑思维能力责任感与进取心组织协调能力分值20分20分20分20分评分好15—20分15—20分15—20分15—20分表达准确、简洁大方，叙层次清晰，主次分明，条理清诚实负责，自信有极强的设计能力，计对事标述流畅得体，无语病楚，善于综合分析，逻辑性强，而又务实，既有划能力，计划周密可行捷自准思维面广。

进取意识而又踏组织能力极强；有极强急能及实、谦逊，回答的合作意识，合作技巧当、评极有分寸高，协调沟通方法得当能力分10—14分10—14分10—14分10—14分要表达尚清楚，有条理，有主次有一定自信心和办事有计划，但不够严能对点中叙述较通顺，有一定逻辑性，进取精神，但有密，有一定组织能力；映，不够简洁，有能分析归纳问题些好高骛远，不有合作意识，懂得一些能力些语病够实际协调方法能处0—9分0—9分0—9分0—9分表达不准确，条理混乱，内容回答问题绕弯子办事无计划性，考虑事对事差语言不通顺，凌乱，缺乏逻辑性，思维面窄办事不付责任，情极不周到，缺乏组织知所说话噜苏、累无进取心或华而管理意识；缺乏合作意绪激赘、混乱不实、哗众取宠识，协调沟通方法差为敏择重考题二题为主，兼顾一题一题为主三题为主初评得分终分评项得合分计评委评委签名：评语年月日。