日化行业企业目标管理（MBO）方案分析名家精品课件.pptx

目标管理目标管理（MBOMBO）第一页，编辑于星期三：七点 四十分企业管理运作企业管理运作 资源增强人力资源财务资源物资资源信息资源技术资源关系资源计划、决策组织、沟通领导、指挥协调、控制生产、运营产品或服务企业目标第二页，编辑于星期三：七点 四十分目目 标标 目标是目的或宗旨的具体化，是企业奋力争取希望达到的未来状况，具体讲，是根据企业宗旨而提出的企业在一定时期内要达到的预期效果第三页，编辑于星期三：七点 四十分目标的多样性目标的多样性企业目标总的来说只有一个，但是企业总目标可以用多个指标来全面反映和实现如：市场占有率研发拳头产品打开国际市场降低成本增强企业竞争力第四页，编辑于星期三：七点 四十分目标管理的含义目标管理的含义“目标管理”是指管理者以工作“目标”来管理部下，而不是以工作“手段”或“手续”来管理部下第五页，编辑于星期三：七点 四十分建立目标的意义目标使我们产生达成最终结果的积极性；目标使我们看清自己所承担的使命；目标有助于我们安排事情的轻重缓急；目标使我们有能力把握现在；第六页，编辑于星期三：七点 四十分目标管理的作用目标管理的作用提供参与管理的基点；兼顾组织目标和个人目标；加强个人能力的开发；凝聚作用；激励作用；评估组织和个人；第七页，编辑于星期三：七点 四十分。

目标管理的基本原则目标管理的基本原则期望原则；参与原则； SMART原则；目标达成的基本原则： 授权原则、协助原则、训练原则、控制原则、 评价原则第八页，编辑于星期三：七点 四十分目标管理的特征目标管理的特征参与管理的一种形式； 目标的执行者同时也是目标的制定者，形成“目标手段”链强调“自我控制”；促使下放权利；注重结果第一；第九页，编辑于星期三：七点 四十分目标管理流程目标管理流程制定公司总体目标各部门分解主要目标各部门制定具体目标个人制定具体目标制定行动计划签定协议实施行动计划检查反馈执行情况实施绩效考核拟订奖惩方案兑现奖惩第十页，编辑于星期三：七点 四十分工作目标体系工作目标体系 上级措施就是下级目标公司目标完成目标的措施下级目标完成目标的措施再下级目标完成目标的措施第十一页，编辑于星期三：七点 四十分工作目标确立第十二页，编辑于星期三：七点 四十分目标制定的目标制定的SMARTSMART原则原则 SSPECIFIC 明确 MMEASURABLE 可衡量 AATTAINABLE 具有挑战性 RREALISTIC 现实 TTIME 时限第十三页，编辑于星期三：七点 四十分5 5W1HW1H思路思路 WHAT何事？ WHY为何？ WHO何人？ WHEN何时？ WHERE何地？ HOW 如何？第十四页，编辑于星期三：七点 四十分。

目标管理参考指标目标管理参考指标利润指标（营业额、利润额、利润分配）费用指标（宣传费、差旅费、办公费、招待费等）投资指标（投资项目、期限、投资额、资金来源）市场指标（市场占有率、市场覆盖率、客户满意度、 客户忠诚度等）人事指标（员工数量、人员结构、薪酬水平、员工流动率、培训人数等）财务指标（资产总额、资产负债率、资产增值保值率、净资产收益率、 总资产报酬率、资金周转率、速动比率、成本费用利润率、 应收帐款周转率）其他指标（研发、合格率、设备完好率、能耗定额、事故次数等）第十五页，编辑于星期三：七点 四十分设定目标的步骤设定目标的步骤设定总体目标；提出完成总体目标的主要措施；下级部门分解总体目标；各部门提出实现目标的主要措施；部门把目标分解到个人；个人提出完成目标的主要措施；各级为各项目标设定测定标准；第十六页，编辑于星期三：七点 四十分目标分解方法第一步：主管向下属说明团 体和自身的工作目标第十七页，编辑于星期三：七点 四十分目标分解方法第二步：下属草拟自己的工作目标 工作目标必须有助于达到团体的工作目标 工作目标必须选自职责范畴 工作目标分解实施/行动计划第十八页，编辑于星期三：七点 四十分。

目标分解方法第三步：主管与下属一起讨论工作目标 分析工作条件/环境 工作目标必须有标准 工作目标必须有挑战性并可以达到第十九页，编辑于星期三：七点 四十分目标分解方法 第四步确定工作目标协议第二十页，编辑于星期三：七点 四十分目标分解方法目标分解方法第五步：明确目标考核标准第二十一页，编辑于星期三：七点 四十分工作目标协议填写方法工作目标协议填写方法期限：以日历年度为期限主体：工作目标应被直接主管和职位任职者双方所接受并承诺比重：比重表明每项目标的相对重要性,总和为100%,分解目标时,同时确定实施/行动计划：期限+方法+资源部门经理以下人员简化为时间/期限工作目标：按其重要程度顺序采用简要、明确的词句数字填写一式三份,任职者、直接主管及人事部门各存一份,以做工作进度检查及考评依据第二十二页，编辑于星期三：七点 四十分某公司总经理目标分解示范第二十三页，编辑于星期三：七点 四十分企业目标企业目标 企业目标，通常多以公司的产品、市场地位、获利能力、融资能力、生产能力、物质资源、人力资源，以及对外关系等项课题为对象；企业目标是企业在某一时期的发展方向，同时也是制订各项计划及制订层次较低的各项特定目标的依据；在实践中，大目标都是以这些课题在某一特定时期内所期望的成果来表示；第二十四页，编辑于星期三：七点 四十分。

例 子 大幅度提高本公司产品的市场占有率应于2002年使本公司在国内的市场占有率提升至30%力争我们的产品在新世纪打入国际市场 应于2002年时，使产品国外销售打破零的历史，并于2005年时，使本公司的外销占总销售的24%我们准备大幅度提高我们的生产能力2002年时使本公司的生产能力从年产量35万件扩充至年产50万件第二十五页，编辑于星期三：七点 四十分小组讨论小组讨论请小组讨论公司的目标第二十六页，编辑于星期三：七点 四十分部门目标 部门目标，通常以一年为期，根据公司目标为部门设定在此时期内应实现的成果； 部门目标在期望绩效方面，重要成果方面、及时间方面，通常均须有明确的设定； 部门目标不但必须阐明“应该做什么？”而且还必须阐明未来成果“应如何衡量” 第二十七页，编辑于星期三：七点 四十分例 子 尽可能将本公司的1.5伏电池向外推销 应于明年1月至3月期间，将本公司制造的1.5伏特电池销出10万支第二十八页，编辑于星期三：七点 四十分小组讨论小组讨论请小组讨论各部门的年度目标第二十九页，编辑于星期三：七点 四十分个人目标个人目标 应根据公司目标及部门目标来设定，以期可以促进整个组织的团队作业； 阐明应该完成些什么工作，应于何时进行。

第三十页，编辑于星期三：七点 四十分作作 业业第三十一页，编辑于星期三：七点 四十分行动计划基本背景； 目标设定； 重点策略； 主要措施； 实施进度； 所需资源； 衡量方法； 附件：目标工作单 目标协议书第三十二页，编辑于星期三：七点 四十分 行动计划目标工作单行动计划目标工作单第三十三页，编辑于星期三：七点 四十分第三十四页，编辑于星期三：七点 四十分目标管理的缺点目标管理的缺点目标难定，绩效难以准确衡量；趋于短期；过分强调目标；难以权变第三十五页，编辑于星期三：七点 四十分1、了解面对逆境，远比如何接受顺境重要得多2021/10/6 7:40:0407:40:047:40:04 AM10月-2110月-21Wednesday, October 6, 20212、一般的伟人总是让身边的人感到渺小Wednesday, October 6, 20217:40:04 AM10/6/2021 7:40:04 AM07:40Oct-2107:40:0407:40:0407:4010/6/2021 7:40:04 AM3、07:40Oct-2106-Oct-214、昨天是张退票的支票06-Oct-217:40:04 AM07:4007:40:0507:40:0507:40Wednesday, October 6, 20215、积极人格的完善是本，财富的确立是末06-10月-21。

10月-2110月-2107:40:0507:40:05October 6, 20216、昨晚多几分钟的准备10/6/2021 7:40:05 AM06 十月 20217:40:05 上午07:40:0510月-217、每一发奋努力的背，必有加倍的赏赐7:40:05 上午十月 217:40 上午10月-2107:40October 6, 20218、业余生活要有意义，不要越轨2021/10/6 7:40:05 07:40:0506 October 20219、要及时把握梦想，因为梦想一死10/6/2021 7:40:05 AM7:40:05 上午7:40 上午07:40:0510月-21 10、一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值钱10/6/2021 7:40:05 AM07:40:0506-10月-21 11、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步10/6/2021 7:40 AM10/6/2021 7:40 AM10月-2110月-21谢谢大家第三十六页，编辑于星期三：七点 四十分1、每一个成功者都有一个开始勇于开始，才能找到成功的路2021/10/6 7:40:0507:402、成功源于不懈的努力，人生最大的敌人是自己怯懦。

07:40:0507:40:0507:4010/6/2021 7:40:05 AM3、每天只看目标，别老想障碍Wednesday, October 6, 202110月-2107:40:0507:40Monday, July 19, 202106-Oct-214、宁愿辛苦一阵子，不要辛苦一辈子7:40:05 上午07:40:0507:40:0507:40Wednesday, October 6, 20215、积极向上的心态，是成功者的最基本要素07:40:0510月-2110月-2107:40:0507:40:05October 6, 20216、生活总会给你另一个机会，10月-217:40:05 AM7:40:05 上午07:40:0510月-217、人生就像骑单车，想保持平衡就得往前走21:19:4810月-2107:40October 6, 20218、业余生活要有意义，不要越轨2021/10/6 7:40:05 07:40:0506 October 20219、我们必须在失败中寻找胜利Wednesday, October 6, 202110月-21 10、一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值钱。

10/6/2021 7:40:05 AM07:40:0506-10月-21 11、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步10/6/2021 7:40 AM10/6/2021 7:40 AM10月-2110月-21谢谢大家第三十七页，编辑于星期三：七点 四十分。