风险管理案例.ppt

三峡永久工程二期地面施工三峡永久工程二期地面施工工程风险管理工程风险管理谢海宁08244026工管0801整理ppt工程特点风险分析工程风险的总体防范措施施工过程的风险防范措施风险管理总结整理ppt•工程结构形式特殊•技术要求标准高•工程量大，工期紧，强度高•施工程序复杂，立体交叉作业，场地狭窄•地质条件复杂工程特点整理ppt 风险一：国内外无此类似工程的先例，完风险一：国内外无此类似工程的先例，完全是开拓性质的施工，没有成熟的经验可全是开拓性质的施工，没有成熟的经验可以借鉴社会关注度极大社会关注度极大 风险二：施工技术难度大永久船闸直立风险二：施工技术难度大永久船闸直立墙开挖和锚固施工技术是三峡工程施工的墙开挖和锚固施工技术是三峡工程施工的关键技术之一，难度和复杂性前所未有，关键技术之一，难度和复杂性前所未有，具有极高的挑战性具有极高的挑战性风险分析风险分析整理ppt 风险三：设备，人力，资金投入乏力风险三：设备，人力，资金投入乏力 船闸各阶段的施工基本上都处于高强度高难度的状态，需投入大量的设备，由此产生了设备投入的数量和设备的性能是否满足质量，进度和安全要求的问题。

此外还需要大量有经验的管理人员和熟练的操作人员还存在资金筹措周转的问题风险分析整理ppt 风险四：施工现场危险源风险四：施工现场危险源突出一是因开挖而裸露的岩体若不及时支护，将给工程安全造成危害； 二是大范围高频率的爆破影响周围岩体稳定，危机建筑物、人员和设备的安全； 三是岩体失稳可能造成塌方； 四是开挖形成的直立坡上有大量小石块掉落威胁下面的施工人员和机械；五是高空作业的危险；六是塔机林立，相互制约，相互碰撞的可能性大； 七是粉尘和噪声的危害；八是灾害天气，施工区多雷区，受暴雨大风等灾害性气候影响很大 风险分析整理ppt工程风险的总体防范措施确定管理机制，采用集团化施工，统一管理，项目负责的管理机制从全国各地抽调富有经验的相关专业管理人员和操作人员分阶段、分专业组织进场，形成专业化施工整理ppt工程风险的总体防范措施装备先进设备从三个渠道引进：一是集团内部调用；二是从兄弟单位租用；三是从国外引进组织科技攻关，多做实验，解决施工的技术难题现场管理分项组织实施，组建开挖，锚固，混凝土项目部，对人员设备等资源实行动态管理整理ppt施工过程的风险防范措施•防范安全事故的经常性措施•岩体稳定风险措施•爆破风险措施•薄壁衬砌墙混凝土施工风险措施•风险转移的应用整理ppt•零安全事故的管理目标•全员安全教育培训•量化操作细则，落实责任制，建立预防事故管理网络•专职安全员•封闭式管理•制定紧急突发事故预案•文明施工•安全隐患分类管理•明确责任追究防范安全事故的经常性措施整理ppt•锚固•支护•地下水疏导•主动挖除不稳定块体岩体稳定风险措施整理ppt•精确计算爆破参数•重要部位实施控制爆破并实行监测•交叉部位限制爆破距离•预留保护层，保护层实施小药量光面爆破爆破风险措施整理ppt•选用门塔机垂直运输方案•门、塔机操作严格按照规程•执行严格的混凝土温控措施•应用新技术和新工艺•专题研究并实施墙后排水网的安装和防护措施薄壁衬砌墙混凝土施工风险措施整理ppt•租赁设备•参加保险风险转移的应用整理ppt风险管理总结本工程施工风险管理的基本思路是以防范为主。

风险管理过程风险识别风险估计风险评价风险决策风险处理风险管理后评价整理ppt谢谢谢谢！！整理ppt此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！整理ppt。