2024-2025年度江苏省初级经济师之初级经济师工商管理高分通关题库A4可打印版.docx

2024-2025年度江苏省初级经济师之初级经济师工商管理高分通关题库A4可打印版一单选题(共80题)1、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟假设零件移动用时为零为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.固定间隔时间移动方式【答案】 A2、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（ ）A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.技术简单【答案】 D3、“能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()A.观察法B.面谈法C.工作日志法D.问卷法【答案】 D4、企业技术改造的核心是()A.表层技术改造B.深层技术改造C.内层技术改造D.中层技术改造【答案】 B5、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。

A.可行B.不可行C.经济效益小于0D.经济效益等于【答案】 A6、下列财务比率中，（ ）所反映的企业信息与另外三个不同A.流动比率B.应收账款周转率C.已获利息倍数D.产权比率【答案】 B7、责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种方式是(　　)A.成本中心B.利润中心C.作业中心D.投资中心【答案】 A8、企业的流动资产为1000万元，其中存货550万元，流动负债30万元，则该企业速动比率为（ ）A.10B.15C.20D.25【答案】 B9、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的，企业将以哪种形式开发该新产品，是新产品开发过程中（）阶段的任务A.新产品的鉴定与评价B.新产品创意构思筛选C.新产品开发决策D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想【答案】 D10、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】 C11、企业对终止的劳动合同应至少保存（）年A.1B.2C.3D.4【答案】 B12、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。

该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】 B13、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于0.002ppm（百万分率），则质量控制水平应为（ ）A.1σ水平B.2σ水平C.3σ水平D.6σ水平【答案】 D14、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策 A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】 B15、 下列属于固定股利政策优点的是 ()A.股利支付与公司盈利能力相挂钩B.有利于公司树立良好的形象C.有利于提高公司股价D.有利于企业提高经营业绩【答案】 B16、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（　　）年。

A.1B.2C.3D.4【答案】 A17、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】 B18、猎头公司主要为企业招聘（ ）A.基层管理人员B.中层管理人员C.高级管理人员D.一般技术人员【答案】 C19、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3A.500B.515C.530D.535【答案】 B20、（第三章 市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 A21、关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是（　　）A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】 D22、新型企业组织模式不包括()。

A.虚拟企业组织模式B.战略联盟组织模式C.扁平化组织模式D.学习型组织模式【答案】 C23、生产过程中空间组织的最基本原则是（ ）A.有利于保证安全生产B.有利于企业内各项生产活动的正常进行C.有利于合理利用空间D.有利于减少运输空间【答案】 B24、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格A.完全成本加成B.变动成本C.竞争投标D.理解价值【答案】 D25、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（ ）A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则【答案】 B26、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。

G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标A.5.2B.5.6C.6.0D.6.5【答案】 C27、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5【答案】 B28、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是（　　）A.设计人性化的工作方式B.尊重员工利益C.增加员工福利D.支持公益活动【答案】 D29、在公式中KA.技术改造的总投资B.因技术改造而新追加的投资额C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】 C30、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于（）A.生产服务过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产技术准备过程【答案】 A31、企业职业培训内容中，领导科学知识的主要培训对象是（ ）。

A.工程技术人员B.企业管理人员C.新员工D.工人【答案】 B32、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于()市场调查方法A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】 D33、关于企业市场调查的说法，错误的是()A.市场调查是企业认识市场的活动B.市场调查是为企业经营决策服务的C.市场调查需要借助科学的方法D.市场调查是企业控制市场的手段【答案】 D34、下列关于信用条件描述错误的是（ ）A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小D.“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠答案】 D35、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】 B36、关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（ ）A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领【答案】 D37、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。

为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造预计该项技术改造需要投资5000万。